ኢንዱስትሪ 4.0

ኢንዱስትሪ 4.0 ምን እንደሆነ እና ኢንዱስትሪውን እንዴት ሊለውጠው ይችላል

La ኢንድስትሪ 4.0 አሁን እርስዎ እንደሚያውቁት ኢንዱስትሪውን ለመቀየር ያለመ አዲስ የኢንዱስትሪ ምሳሌ ነው። በብዙ የአሁኑ ኩባንያዎች ውስጥ ቀድሞውኑ እየተተገበረ ሲሆን ወደ ቀሪዎቹ ኩባንያዎች ለመሰደድ በትንሹ የታሰበ ነው። በዚህ መንገድ ፣ የበለጠ ብልህ ፣ ቀልጣፋ እና አምራች ፋብሪካዎች እና ኩባንያዎች አጠቃላይ የዲጂታል ሽግግር ይተገበራል።

ወደ ኢንዱስትሪ 4.0 ይህንን መንገድ ማካሄድ ኩባንያዎን ለማዘመን ታላቅ ዕድል ነው ፣ ሁሉንም አዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ይጠቀሙ እና ፣ በመጨረሻም ፣ ከተለመደው ኢንዱስትሪ ጋር ሲነፃፀር የበለጠ ተለዋዋጭ ፣ ቀልጣፋ እና ትርፋማ ንግድ ይፍጠሩ።

የኢንዱስትሪው ታሪክ። አራተኛው የኢንዱስትሪ አብዮት

የኢንዱስትሪው ታሪክ ሰዎች የሚሰሩበትን መንገድ የቀየሩ አብዮቶች ምልክት ተደርጎበታል። የ ኢንዱስትሪ 4.0 ከአራተኛው የኢንዱስትሪ አብዮት የበለጠ አይደለም፣ ወይም በዚህ ዘርፍ የተተገበረው አራተኛው ምሳሌያዊ ለውጥ። ስለዚህ ስሙ። ግን የበለጠ ለመረዳት ፣ ወደ ኋላ መመልከት አለብዎት ...

  • ኢንዱስትሪ 1.0: የመጀመሪያው የኢንዱስትሪ አብዮት የሠራተኛ ወጪን ለመቀነስ እና ምርትን በእጅጉ ለማሻሻል የሚያስችሉ ተከታታይ አውቶማቲክ ማሽኖችን ለማሽከርከር ለእንፋሎት ሞተር ምስጋና ይግባው። በአውሮፓ እና በሰሜን አሜሪካ በ XNUMX ኛው ክፍለ ዘመን አጋማሽ እና እስከ XNUMX ኛው ክፍለዘመን ድረስ ተከሰተ።
  • ኢንዱስትሪ 2.0: ሁለተኛው የኢንዱስትሪ አብዮት በ 1870 እና በ 1914 መካከል ይመጣል። በዚህ ሁኔታ በኢንዱስትሪው ኤሌክትሪፊኬሽን ምክንያት እንደ አዲስ የኃይል ምንጭ። ያ ለኢንዱስትሪው አዲስ ችሎታዎችን ፣ እና ለጅምላ ምርት ግፊት ፣ እንዲሁም እንደ ስልክ ፣ አምፖል ፣ ወዘተ የመሳሰሉትን የቴክኖሎጂ እድገቶች አምጥቷል።
  • ኢንዱስትሪ 3.0: በኢንዱስትሪው አብዮት ውስጥ ሦስተኛው እርምጃ የመጣው የዲጂታል ወይም የኮምፒተር ዕድሜ ወደ ዘርፉ ሲመጣ ነው። አሁን ሁሉም የኢንዱስትሪ ሂደቶች በተሻለ ሁኔታ ቁጥጥር ሊደረግባቸው እና ኮምፒተሮች በብዙ መንገዶች (ዲዛይን ፣ ስሌት ፣ ግንኙነት ፣ ...) ሊረዱ ይችላሉ። ይህ ሦስተኛው አብዮት በ 80 ዎቹ ውስጥ ይመጣል።
  • ኢንዱስትሪ 4.0፦ ከሦስተኛው ጥቂት አስርት ዓመታት በኋላ አራተኛው ይመጣል። በአብዛኛው በአይሲቲ የሚነዳ እና የተፋጠነ። አሁን አዲስ ችሎታዎች በደመና ፣ በአይኦቲ ፣ በአይ ፣ በሮቦቲክስ ፣ በናኖቴክኖሎጂ ፣ በኳንተም ስሌት ፣ በ 3 ዲ ማተምን ፣ በራስ ገዝ ተሽከርካሪዎች ፣ ወዘተ ተጨምረዋል። ምንም እንኳን አብዛኛዎቹ እነዚህ ቴክኖሎጂዎች ለዓመታት ቢኖሩም ፣ ግን በዚህ 4.0 ውስጥ ምርታማ በሆነ ደረጃ እነሱን በከፍተኛ ሁኔታ ለመጠቀም የታሰበ ነው።
አራተኛው የኢንዱስትሪ አብዮት ፣ እና ሁሉም ቀዳሚዎቹ

ማን ያውቃል የወደፊቱ ምን እንደሚይዝ፣ እና አሁን እኛ ከምናውቀው በላይ የሰው ሰራሽ የማሰብ መስፋፋት የሰው ጉልበት ለማምረት የማይፈለግበት ሌላ ታላቅ አብዮት ማለት ሊሆን ይችላል ... በእርግጥ አንዳንድ በጎ አድራጊዎች እነዚህ ሥርዓቶች ለወደፊቱ አስተዋፅኦ እና ማህበራዊ ጥቅም ግብር እንዲከፍሉ ሀሳብ አቅርበዋል። . በማሽን ተተክተው ለሠራተኞች መዋጮ ባለመኖሩ የሚከሰተውን ችግር ለማቃለል ችግር።

ኢንዱስትሪ 4.0 ምንድነው?

La ኢንዱስትሪ 4.0 ወደፊት አንድ ነገር አይደለም ፣ ቀድሞውኑ ደርሷል እና ለመቆየት አስቧል። ኩባንያዎች ሁለት አማራጮች አሏቸው ፣ በማዕበሉ ማዕበል ላይ ይንዱ እና የተሟላ የዲጂታል ሽግግርን ባለመቀበል ከችሎታው ይጠቀማሉ ወይም ወደ ኋላ ይወድቃሉ። AI ፣ ሮቦቶች ፣ የደመና ማስላት ፣ የጭጋግ ማስላት እና የጠርዝ ማስላት ለ SME ዎች እንኳን ትልቅ ጥቅሞች አሏቸው።

በእርግጥ ሁሉም ኩባንያዎች እነዚህን ሁሉ አያስፈልጋቸውም አዳዲስ ቴክኖሎጂዎች፣ ግን አንዳንዶቹን በጉዲፈቻ መቀበል ይችሉ ነበር። ይህ ግዙፍ የዲጂታል ቴክኖሎጂ ባህላዊ ሂደቶችን በአብዛኛው ሊተካ ይችላል።

ፖር ejemplo, ይችላል:

  • ለሂደቶች ዲጂታይዜሽን ምስጋና ይግባው የአሁኑን ቀርፋፋ ቢሮክራሲ በበለጠ ቀልጣፋ እና ርካሽ በሆነ ይተኩ።
  • ለትልቅ መረጃ ምስጋና ይግባቸውና ብዙ የውሂብ መጠኖችን በፍጥነት እና በብቃት ይተነትኑ። ያ ማለት የገቢያ ትንበያዎች ማድረግ ወይም ከአዳዲስ ፍላጎቶች ጋር በፍጥነት መላመድ ማለት ሊሆን ይችላል። በተጨማሪም ፣ ለዚህ ​​ለውጥ የሚፈልጓቸውን ሀብቶች ፣ ለምሳሌ የማምረቻ ማሽኖችን መጨመር ፣ የማከማቻ አቅም ፣ ወዘተ. ለምሳሌ ፣ ብዙ ተጠቃሚዎች በማህበራዊ ወይም በአሰሳ አውታረ መረቦች ውስጥ የሚንቀሳቀሱበት መረጃ በአሁኑ ጊዜ የሚጠይቁትን ፣ የሚወዱትን እና የማይፈልጉትን ፣ የማስታወቂያ ዘመቻዎችን ማሻሻል እና የሚፈልጉትን ማየት እንዲችሉ ሊያገለግል ይችላል። በጣም ብዙ።
  • IoT (የነገሮች በይነመረብ) ወይም የነገሮች በይነመረብ ፣ እርስ በእርስ እርስ በእርስ መግባባት እና ሁለንተናዊ በሆነ መንገድ መሥራት እንዲችሉ የተለያዩ ስርዓቶችን እና ማሽኖችን እርስ በእርስ ማገናኘት ይችላል ፣ ይህም “የጋራ የማሰብ ችሎታ” ይሰጣቸዋል። ያ በምርት ሂደቶች መካከል መዘግየትን ሊቀንስ ፣ ችግሮችን መከላከል ፣ ወዘተ ሊሆን ይችላል። ለምሳሌ ፣ በቀጣዩ ማሽን የሚጠቀምበትን ክፍል የሚፈጥር ማሽን ለዚያ ማሽን መዘጋቱን እና ኃይልን ላለመጠበቅ መዘግየቱን ሪፖርት ሊያደርግ ይችላል።

ሆኖም ፣ ይህ ሁሉ አዳዲስ ተግዳሮቶችን ያመጣል ፣ ለምሳሌ የሳይበር ደህንነት. ይህ የበለጠ አስፈላጊ ይሆናል ፣ ነገር ግን እንደ አይአይ ወይም ደመና ያሉ ቴክኖሎጂዎች ይህ ለአሠሪው ችግር አያመጣም ማለት ነው ፣ ይልቁንም ሶስተኛ ወገን አስፈላጊውን የጥበቃ እርምጃዎችን የመጠበቅ ሃላፊ ነው ማለት ነው። ስለዚህ ኢንዱስትሪው ስለ ሥራው ብቻ መጨነቅ አለበት።

ኢንዱስትሪ 4.0 ጉዲፈቻ

የኢንዱስትሪ ጨርቁን ወደ ኢንዱስትሪ ማመቻቸት 4.0

በእውነት። ከየትም አልወጣም፣ ይህ የኢንዱስትሪ አብዮት 4.0 እስኪደርስ ድረስ ቀደም ሲል ትናንሽ እርምጃዎች ተወስደዋል። የአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች ሞገዶች ይህንን ምሳሌ እንዲቻል አድርገዋል። ከእነዚህ ሞገዶች አንዱ በ 80 ዎቹ ውስጥ የተጀመረው በኮምፒተር እና በ CAD / CAM ሶፍትዌር እንዲሁም በኤፍኤምኤስ (ተጣጣፊ የማኑፋክቸሪንግ ሲስተም) እና ሲኤም (ኮምፒውተር የተቀናጀ ማኑፋክቸሪንግ) ሥርዓቶች ነበሩ።

ያ በኢንዱስትሪው ውስጥ ቀድሞውኑ አውቶማቲክ እና በኤሌክትሪክ የተቀነባበሩ የማምረቻ ስርዓቶችን ማዝናናት ጀመረ። በ 90 ዎቹ ውስጥ ሌላ ታላቅ እርምጃ ይመጣል ፣ እንደ ኤልየበይነመረብ ማባዛት እና ከእሱ ጋር የተዛመዱ ሌሎች ቴክኖሎጂዎች ፣ እንደ CRM (የደንበኛ ግንኙነት አስተዳደር) ፣ SCM (የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር) ፣ ወዘተ.

scm የደንበኞችን ፍላጎቶች በብቃት ለማሟላት ሂደቱን በማሻሻል የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ሊከናወን ይችላል። ይህ ከጥሬ ዕቃዎች እንቅስቃሴ እና ማከማቻ እስከ ምርት ማብቂያ ድረስ እና ምርቱን በሸማች ገበያ ላይ ከማድረግ ጀምሮ ይሄዳል።

በሌላ በኩል, ከደንበኞች ጋር ባለው ግንኙነት ላይ የተመሠረተ ሌላ የአስተዳደር ስርዓት ነው። ይህ ዓይነቱ ሶፍትዌር ትልቅ አስተዋፅኦ ያደረገበት የግብይት ስትራቴጂ ነው ፣ የንግድ ሥራ አስተዳደር ስርዓቶችን ወይም SGE ን እንደ CRM ራሱ ፣ ግን ደግሞ ኢአርፒ (የድርጅት መልሶ ማቋቋም ዕቅድ) ፣ PLM (የምርት የሕይወት ዑደት አስተዳደር) ፣ ወዘተ.

በ XNUMX ኛው ክፍለዘመን እንደ አዲስ ጽንሰ -ሀሳብ ያሉ አዳዲስ እድገቶች ይመጣሉ M2M (ማሽን ወደ ማሽን) ፣ በኢንዱስትሪው ውስጥ ባሉ ሁለት ማሽኖች መካከል የመረጃ ልውውጥን ወይም ሽግግርን የሚያመለክት ጽንሰ -ሀሳብ። እናም ይህ በአውቶቡስ እና በኢንዱስትሪ ፕሮቶኮሎች በኩል ብቻ ሳይሆን ለእነዚህ ማሽኖች የበይነመረብ ግንኙነትን ለሚፈቅድ ለአይኦቲ ምስጋና ይግባው ይደርሳል።

ደረጃ በደረጃ እነዚህ ማሻሻያዎች በተለይ ተቀባይነት አግኝተዋል ጀርመን ውስጥ, እነሱ በዓለም ውስጥ ካሉ በጣም አውቶማቲክ እና የላቀ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ አንዱ። በእርግጥ ኢንዱስትሪ 4.0 የሚለው ቃል የተፈጠረው እዚያ ነበር። ከዚያ በመነሳት በዓለም ላይ ወደ ብዙ ሌሎች ሀገሮች እየተስፋፋ ሲሆን በችግር ላይ ላሉት ብዙ ኩባንያዎች መዳን ሆኗል።

ኢንዱስትሪ 4.0 በአንድ ኩባንያ ላይ ምን ተጽዕኖ ያሳድራል?

ብዙ ሥራ ፈጣሪዎች ከሚጠይቋቸው የመጀመሪያ ጥያቄዎች አንዱ ይህ እንዴት ሊነካዎት ይችላል የሚለው ነው። በእውነት ትክክለኛው ቃል ጥቅም ይሆናል፣ ወይም በኩባንያው ውስጥ ፈጣን እና ጉልህ መሻሻል ስለሚሆን በቃሉ አዎንታዊ ስሜት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል።

በተጨማሪም, ማሻሻያዎች ብዙውን ጊዜ በፍጥነት ይመጣሉ. ምንም እንኳን ከአንዳንድ መሰናክሎች ነፃ አይደለም ፣ ለምሳሌ ይህንን ለውጥ ለማካሄድ እንደ ኢንቨስትመንት። በተጨማሪም ፣ በአንዳንድ ሁኔታዎች ለሠራተኞቹ የተወሰነ ሥልጠና ሊፈልጉ ይችላሉ። ብዙ ክፍት ምንጭ ወይም ነፃ ፕሮጄክቶች ለፈቃዶች ክፍያ ባለመክፈል የወጪዎችን ችግር ሊፈቱ ይችላሉ ፣ ስለሆነም ችግሩ ወደ ሁለተኛው ብቻ ቀንሷል።

ለ. ስትራቴጂ ከወሰዱ ወደ ኢንዱስትሪ የሚደረግ ሽግግር 4.0፣ በተለይም በበርካታ ደረጃዎች ላይ ማሻሻያዎችን ሊያስተውሉ ይችላሉ-

  • ዘመናዊ ፋብሪካዎች እና ኩባንያዎች. ኢንዱስትሪ 4.0 በማሽኖች መካከል አውቶማቲክ እና መስተጋብርን የበለጠ ብልህ ፣ የምርት ሂደቶችን በማመቻቸት ፣ የበለጠ ተለዋዋጭ እና ቀልጣፋ በማድረግ እንዲሁም የበለጠ ጥቅሞችን እንዲያገኝ ሊያደርግ ይችላል። ለምሳሌ M2M ከዚህ በፊት ስለ ተነጋገርኩት አዲስ ደረጃ እንደወሰደ።
  • ዲጂታይዜሽን. አዳዲስ ቁልፍ ቴክኖሎጅዎችን በማስተዋወቅ እና የዲጂቲንግ ሂደቶችን በማቅረብ ፣ አሁን ብዙ ጊዜ የሚወስዱ እና አሰልቺ የሆኑ ብዙ ሂደቶች በተለይም ቢሮክራሲያዊዎች ሊሻሻሉ ይችላሉ። እንደ ማስመሰል ፣ ክትትል እና ትንበያ ያሉ እጅግ በጣም የተራቀቁ መሣሪያዎች ለውጦችን ለመገመት እና በተሻለ ሁኔታ ለመላመድ ጥቅም ላይ ሊውሉ ይችላሉ ፣ ይህም ተወዳዳሪ ኩባንያ ያደርገዋል። የተጠቃሚ ድጋፍን ለማሻሻል ኤችኤምአይ (የሰው ማሽን በይነገጽ) እንኳን ሊያካትት ይችላል።
  • ሃይፐርክአንድ እንቅስቃሴ. IoT ያንን የሁሉም ማሽኖች እና የሌሎች መሣሪያዎች ትስስር ያመጣል። እነሱ ማሽነሪዎች ብቻ ሳይሆኑ ሊሆኑ የሚችሉ መዘግየቶችን ለማወቅ ፣ ብዙ ዕቃዎችን መረጃ ሊሰጡ የሚችሉ ፣ ወዘተ የመጓጓዣ ተሽከርካሪዎች ሊሆኑ ይችላሉ።
  • የተራቀቁ ሮቦቶች. ሮቦቶች በኢንዱስትሪ ውስጥ ለበርካታ አሥርተ ዓመታት ጥቅም ላይ ውለዋል ፣ አሁን ግን እነዚህ ማሽኖች ለኤአይ እጅግ በጣም ትክክለኛ እና ቀልጣፋ ሊሆኑ ይችላሉ። ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ ሌላው ቀርቶ ሰው እንደሚያደርገው በሎጂካዊ መንገድ እንዲማሩ ፣ እንዲያሻሽሉ ፣ ውሳኔ እንዲያደርጉ ሊያደርጋቸው ይችላል። ይህ በአብዛኛው ማሽኑ የተወሰኑ ተግባራትን እንዴት ማድረግ እንዳለበት ባላወቀበት ጊዜ መገኘት የነበረባቸውን ኦፕሬተሮችን አስፈላጊነት ያቀርባል ... እናም ይህ በፋብሪካ ሮቦቶች ውስጥ መሻሻል ብቻ መተርጎም የለበትም ፣ የአይ ሲ ስርዓቶች እንዲሁ በስልክ መልስ ውስጥ ሊተገበሩ ይችላሉ። ማሽኖች ፣ የአገልግሎት አገልግሎቶች ፣ ገዝ ተሽከርካሪዎች ፣ ወዘተ.
  • outsourcing. በአቀባዊ አገልግሎቶች ከሚሠሩ ኩባንያዎች ይልቅ ፣ እንደ የውጭ ማስወጣት ያሉ አግድም የትብብር ዘዴዎችን ማዋሃድ እንዲሁ ሊሻሻል ይችላል። ብዙ ኩባንያዎች አገልግሎቶችን ወደ ውጭ ለማድረስ አጋሮችን ይፈልጋሉ። ለምሳሌ ፣ በደህንነት ጉዳዮች ወይም በመረጃ ማዕከላት ውስጥ ይህ በጣም የተለመደ ነው። ከአካላዊ አገልጋይ ጋር ከመገናኘት ይልቅ ይህንን አገልግሎት በደመና ውስጥ ይቀጥራሉ (IaaS ፣ PaaS ፣ SaaS ፣ Storage ፣ ...)።
  • ትልቅ መረጃአዲስ እና ውጤታማ የግብይት ስትራቴጂዎችን ለመፍጠር ፣ በፍላጎት ላይ ለውጦችን ለመተንበይ ፣ ወዘተ የውስጣዊ ምርምር መረጃ ፣ የደንበኛ መረጃ ፣ እንዲሁም በማህበራዊ አውታረመረቦች ላይ የውሂብ ትንተና ፣ ወዘተ ግዙፍ የመረጃ ትንተና ይፈቅዳል።
  • የደመና በኮምፒዩቲን. ደመናው ለማንኛውም መጠን ላላቸው ኩባንያዎች ፣ የፍሪላንስ ሠራተኞች እንኳን ብዙ አገልግሎቶችን ሊያቀርብ ይችላል። ለእርስዎ የመስመር ላይ መደብር ወይም ኦፊሴላዊ ድር ጣቢያ ከድር አስተናጋጅ ፣ እስከ ማከማቻ ፣ ሶፍትዌር እንደ አገልግሎት ፣ ቪፒኤስ (ምናባዊ የግል አገልጋይ) ፣ የውጭ ደህንነት እና የመጠባበቂያ መፍትሄዎች ፣ እና ብዙ ተጨማሪ። በተጨማሪም ፣ ጭጋግ ተብሎ በሚጠራው (በደመና እና በጠርዝ መካከል መካከለኛ) እና በጠርዝ ማስላት ሊሟላ ይችላል። ከሞባይሎች ፣ ከኮምፒውተሮች ፣ ወይም ከተገናኙ የኢንዱስትሪ ማሽኖች የጠርዝ መሣሪያዎች መሆን። ለምሳሌ ፣ በዚያ ጠርዝ ላይ ባሉ እና ስለ መንገዱ ፣ ስለ ጊዜዎች ፣ ስለ የትራፊክ መብራቶች ፣ ስለ ትራፊክ ፣ ወዘተ መረጃን ወደ አገልጋይ የሚላኩ የራስ ገዝ መላኪያ ተሽከርካሪዎች መርከቦችን ያስቡ እና ይህ ይህንን መረጃ መቅዳት እና መረጃን ወደ እነዚያ ተሽከርካሪዎች ፈጣን መርሃግብሮችን እና መስመሮችን ለማግኘት ወይም የተጨናነቁ የትራፊክ ቦታዎችን ለማስወገድ። ያ የሎጂስቲክስን ያሻሽላል እና የነዳጅ እና የጊዜ ወጪን ይቀንሳል።
  • 3D ህትመት. ለዚህ ዓይነቱ ማተሚያ ምስጋና ይግባቸውና ከፖሊመር ሬንጅ (ፕላስቲኮች) ፣ እንደ ናይሎን ላሉ ሌሎች ፋይበርዎች ፣ ኮንክሪት ውስጥ በማለፍ ፣ እና አንዳንድ ኢንዱስትሪዎች እንኳን ለማምረት የማይቻሉ የብረት ክፍሎችን ማምረት ይችላሉ ፣ ሁሉም ዓይነት ቁሳቁሶች 3 ዲ አምሳያዎች ሊሠሩ ይችላሉ። በሻጋታ ፣ በመዘርዘር ፣ ወዘተ. ይህ ግንዛቤ ለኢንዱስትሪው ትልቅ መሻሻል ሆኗል።
  • ቪአር ፣ ራ እና ኤምአርአይ. ምናባዊ እውነታ ፣ የተጨመረው እውነታ እና የተቀላቀለ እውነታ እንዲሁ እንደ R&D ባሉ ክፍሎች ውስጥ ለአዳዲስ ምርቶች ዲዛይን እና ማስመሰል ፣ ምርቶችዎን እና አገልግሎቶችዎን ለሸማቹ የሚያቀርቡበት መንገድ እንኳን ሊረዳ ይችላል።

በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው ፣ እነዚህን ሁሉ ነጥቦች መተግበር አስፈላጊ አይደለም ለአንድ ኢንዱስትሪ 4.0. አንዳንዶቹ በየትኞቹ ኩባንያዎች ላይ በመመስረት ዋጋ ቢስ ሊሆኑ ይችላሉ። ግን በእርግጥ ቢያንስ የተወሰኑት ነጥቦች ወይም ብዙዎቹ ለንግድዎ ሊጠቅሙ ይችላሉ።

መትከል እንዴት ይጀምራሉ?

እርስዎ ከወሰኑ የኢንዱስትሪ 4.0 ሞዴሉን ይተግብሩ ለንግድዎ በመጀመሪያ ማሸነፍ ያለብዎት ተከታታይ መሰናክሎች እንዳሉ ማወቅ አለብዎት። ከዋና ዋናዎቹ አንዱ የዲጂታል ባህል አለመኖር ወይም በኮምፒተር ስርዓቶች ውስጥ የሥልጠና እጥረት ነው። የሠራተኞቹን ለውጥ ከመቋቋም ጋር አብሮ ብዙውን ጊዜ ከመጀመሪያዎቹ ችግሮች አንዱ ነው። ግን ስልጠናን የማይፈታ ምንም ነገር ፣ በብዙ አጋጣሚዎች በጣም ትንሽ ሊሆን ይችላል ፣ በሌሎች ውስጥ እንኳን አስፈላጊ አይደለም ...

ሌላው የ የጎደሉ ነጥቦች የዚህ ዓይነቱን ምሳሌ በሚተገበርበት ጊዜ ብዙውን ጊዜ ትክክለኛው የኢንዱስትሪ ዘመናዊ ስትራቴጂ አለመኖር ነው። ያንን ለመተግበር ንግድዎ ምን እንደሚፈልግ መመርመር እና መተንተን አለብዎት። ያለ ዕቅድ በጣም ሩቅ አይሄዱም። በተጨማሪም ፣ ወደ ኢንዱስትሪ 4.0 (ይህ መረዳትን ፣ ሥልጠናን እና ልዩነትን የሚያመለክት) የለውጥ ሞተር ስለሚሆኑ ሠራተኞችዎን እንዴት እንደሚንከባከቡ ማወቅ አለብዎት።

እርስዎም እንዲሁ ማድረግ አለብዎት ትክክለኛውን የቴክኖሎጂ አጋሮች ያግኙ. እንደ IBM ፣ Red Hat ወይም Telefónica ያሉ ኩባንያዎች በስፔን ውስጥ ያሉ ብዙ ኩባንያዎች ለንግድ መፍትሔዎቻቸው ምስጋና ይግባቸው ይህንን ለውጥ እንዲያደርጉ እየረዱ ነው። ለለውጥ አስፈላጊ የሆኑ መሳሪያዎችን ፣ አገልግሎቶችን እና ደህንነትን ይሰጣሉ።

ያንን ግልፅ ካደረጉ በኋላ ፣ የትግበራ ደረጃዎች ለኢንዱስትሪ 4.0 እንደሚከተለው ሊጠቃለል ይችላል-

  • መለየት- የኩባንያው የቴክኖሎጂ ትንተና እና ሁኔታ የተሠራበት ቅጽበት። እዚህ ተወዳዳሪ አከባቢ እና ገበያው እንዲሁ መተንተን አለበት። በዚህ መንገድ የኩባንያው የብስለት ደረጃ ይህንን ለውጥ ለመጋፈጥ ፣ የማሻሻያ ዕድሎችን እና ለማጠናከሪያ ደካማ ነጥቦችን በመለየት ይገኛል።
  • ምርጫ- ካለፈው ምዕራፍ የተገኙ የማሻሻያ ዕድሎች እና የተፈለጉት ዓላማዎች ይተነተናሉ። እርስዎን በውድድር ፣ በቁጠባ እና በምርታማነት ማሻሻያ እና እያንዳንዱን ማሻሻያዎችን ለመተግበር ችሎታን (ወጪዎችን ፣ ጊዜን ፣ ሥልጠናን ...) ለመተንተን የሚረዱ ተገቢ ቴክኖሎጂዎችን መፈለግ አለብዎት።
  • ተከላ: ከላይ የተብራሩት ሁሉም ማሻሻያዎች በእውነቱ ሲተገበሩ አሁን የእውነት ጊዜ ነው። ዕቅዱ በተዘጋጀበት ጊዜ ዓላማውን ለማሳካት በሰዓቱ ውስጥ ለመከተል ሁሉም ተግባራት ወይም እርምጃዎች ይኖርዎታል።

ኢንዱስትሪ 4.0 በስፔን

በዚህ ኢንዱስትሪ ውስጥ ስፔን እንዴት ትሰራለች 4.0

የአገሮች ኢኮኖሚ በከፍተኛ ሁኔታ ጥገኛ መሆኑን እባክዎ ልብ ይበሉ የኢንዱስትሪ ጨርቅ፣ እና በኢኮኖሚ ቀውሶች ስጋት ፣ ይህ ጽንሰ -ሀሳብ ተወዳዳሪነትን ለማሻሻል እና በጣም ከተለዋዋጭ ዘርፍ በፍጥነት ለመላመድ ጥሩ ስትራቴጂ ሊሆን ይችላል። የአሁኑ የ SARS-CoV-2 ቀውስ ለዚህ ምሳሌ መምረጥ እንዲችሉ የሚያስፈልግዎት ማበረታቻ ሊሆን ይችላል።

La የአውሮፓ ኮሚሽን ምንም እንኳን ኮቪድ -19 እነዚያን ዕቅዶች ሁሉ ቢያስተጓጉልም በኢንዱስትሪው ከተበረከተው ጠቅላላ የአገር ውስጥ ምርት አንፃር ትልቅ ግቦችን አስቀምጧል። እነዚያ የኢ.ሲ.ሲ ዓላማዎች ስፔን የምትገኝባቸው የማህበረሰብ አገራት በ 16 ከ20-2020% መቶኛ እንደሚኖራቸው ጠብቀው ነበር።

እነዚያ ትንበያዎች ቢኖሩም ፣ ስፔን ከነዚያ ግቦች ወደ ኋላ ቀርታለች፣ እዚህ ጀምሮ በግምት 14%ብቻ ነበር። በስፔን ውስጥ ብዙ ተሰጥኦዎች አሉ ፣ ግን አንዳንድ ዕድሎች እና ኢንቨስትመንቶች ይጎድላሉ ፣ ይህንን ሁኔታ ለማሻሻል በ R + D + i ውስጥ ተጨማሪ ኢንቨስትመንት መደረግ አለበት። እነዚህ አኃዞች ቢኖሩም ኢንዱስትሪ 4.0 የአውሮፓን ዓላማ ለማሳካት እና ብሔራዊ አምራች ጨርቅን በዓለም አቀፍ ደረጃ ተወዳዳሪ እንዲሆን ሊያግዝ ይችላል።

አውሮፓ ከፈለገች ትፈልጋለች ከአሜሪካ እና ከቻይና ጋር ተወዳዳሪ ይሁኑ. እንደ ጀርመን ያሉ አገሮች ብቻ ከእነሱ ጋር በእኩል ሊወዳደሩ ስለሚችሉ ሩሲያ ለአውሮፓ ትልቅ ኢኮኖሚያዊ አደጋን አትወክልም። ግን እንደዚያም ቢሆን እያንዳንዱ አባል ሀገር ወደ አስቸኳይ ዘመናዊነት መነሳት አለበት።

የ DESI ወይም EC ዲጂታል ኢኮኖሚ እና የህብረተሰብ መረጃ ጠቋሚ በጣም ግልፅ ነው። አገሮች ይወዳሉ ዴንማርክ ፣ ስዊድን እና ፊንላንድ እነሱ በአውሮፓ ህብረት ውስጥ በጣም የላቁ ዲጂታል ኢኮኖሚዎች ካሏቸው መካከል ናቸው ፣ እና እነሱ እንዲሁ ከአንዱ ምርጥ የበጎ አድራጎት ግዛቶች እና የኢኮኖሚ መረጋጋት በአንዱ የሚደሰቱበት እንዲሁ በአጋጣሚ አይደለም።

ከአውሮፓ አጋሮቹ ጋር በማነፃፀር የስፔን ኢንዱስትሪን ከተተነተኑ ፣ በርካታ እንዳሉ ይገነዘባሉ ለማከም ደካማ ነጥቦች:

  • በ R + D + i ውስጥ ዝቅተኛ ኢንቨስትመንት, በስፔን ጉዳይ 1,24% ጋር። በአውሮፓ ውስጥ ካለው የ 3% አማካይ ፣ ወይም እንደ ስዊድን እና ስዊዘርላንድ ካሉ አገሮች 3,3%። ይህ እንደ ትልቅ የህዝብ ወጪ ሊታይ ይችላል ፣ ግን እንደ አሜሪካ ያሉ አገራት ከጠቅላላ የሀገር ውስጥ ምርት (GDP) ለአውሮፓውያኑ ተመሳሳይ መዋዕለ ንዋያቸውን ስለሚያፈሱ እና ከዚያ ምስጋና ይግባውና ከጠቅላላው የሀገር ውስጥ ምርት 50% ትርፍ ውስጥ ስለሚመለስ በእውነቱ ኢንቨስትመንት ነው። ኢንቨስትመንት።
  • ለኢንዱስትሪው ዲጂታል ሽግግር ዝቅተኛ ቁርጠኝነት. የግል ሥራ ፈጣሪዎች እና SME ዎች የሚያሸንፉበት የኢንዱስትሪ ጨርቅ ያላቸው ፣ ብዙዎች ወደ ዲጂታይዜሽን ጎዳና የመሄድ ችሎታቸውን አያዩም ወይም እንደ አስፈላጊ አድርገው አይቆጥሩትም። ግን ነው። ለምሳሌ ፣ በአንድ ከተማ ውስጥ ያለ ትንሽ የልብስ መደብር የድር መደብር መፍጠር እና በአገር አቀፍ ደረጃ ሽያጮቹን ማስፋፋት ይችላል። የበለጠ እንደ ኮሮናቫይረስ ባጋጠማቸው ሁኔታዎች።
  • በአለምአቀፍ ገበያዎች ውስጥ ዝቅተኛ ተገኝነት እና የንግድ መጠን. ምንም እንኳን ብዙ የስፔን ኢንዱስትሪዎች ወደ አውሮፓ እና ወደ ሌሎች አገሮች የሚላኩ ቢሆኑም ፣ እንደ ፈረንሣይ ፣ ጀርመን ፣ ወዘተ ካሉ አገሮች ጋር ሲነፃፀር በመቶኛ ቢሆኑም ፣ በዓለም አቀፍ ደረጃ እምብዛም አይገኙም። ያ ብቻ አይደለም ፣ ብዙ እና ትልቅ የኩባንያ መጠኖች ያስፈልጋሉ። እዚህ ጥቂት ትልልቅ ኩባንያዎች አሉ ፣ እንደ Repsol ፣ Cepsa ፣ Inditex ፣ Endesa ፣ Telefónica ፣ Seat ፣ ወዘተ ያሉ ብዙ ኩባንያዎች ያስፈልጋሉ።
  • ከፍተኛ የኃይል ወጪ. በስፔን ውስጥ የኤሌክትሪክ ኃይል ዋጋ ከሌሎች ምንጮች በተጨማሪ ከሌሎች አገሮች ጋር ሲነፃፀር ከፍተኛ ነው። ይህ ዓይነቱን ኃይል ለሚጠይቁ ኢንዱስትሪዎች ነገሮችን ያወሳስበዋል ፣ ምክንያቱም ምርትን የበለጠ ውድ ስለሚያደርግ እና የመጨረሻ ዋጋዎችን የትርፍ ህዳግ ለማግኘት እንዲስተካከሉ ስለሚያደርግ ተወዳዳሪ እንዳይሆኑ ያደርጋቸዋል።
  • የገቢ ምንጮች ልዩነት. ስፔን በግንባታ (ጡብ አረፋ) ላይ ካለው ከፍተኛ ጥገኛነት ወደ ከፍተኛ ቱሪዝም ጥገኛነት ሄደች። በ 2008 ዓለም አቀፍ ቀውስ አንድ አረፋ ፈነዳ ፣ እና አሁን SARS-CoV-2 ሁለተኛውን በአሰቃቂ ሁኔታ አቆሰለ። በእያንዳንዱ ችግር ፣ ኢኮኖሚው በጣም የተበላሸ እንዲመስል ሊፈቀድለት አይችልም ፣ የበለጠ ልዩነት ያስፈልጋል እና በእነዚህ ቀውሶች ያልተጎዱ ለሌሎች ዘርፎች ቁርጠኝነት ያስፈልጋል።

ግን ሁሉም ያ መፍትሔ አለው፣ ወይም ቢያንስ በከፊል ...

ኢንዱስትሪ 4.0 - ስፔን የምትፈልገው እርዳታ

በኢንዱስትሪ 4.0 ወይም በተገናኙ ፣ ይችላሉ አንዳንድ አሉታዊ ተፅእኖዎችን ይቀንሱ ከቀደሙት ነጥቦች። ለምሳሌ ፣ ከዚህ በፊት ከነበሩት ነጥቦች አንፃር ይህንን አዲስ ምሳሌ ተግባራዊ የማድረግን ተፅእኖ እንደገና ብንተንተን ፣

  • በ R + D + i ውስጥ ዝቅተኛ ኢንቨስትመንት እና የገቢ ምንጮች ልዩነት. ከዚህ አንፃር ፣ ኢንዱስትሪ 4.0 ቀጥተኛ ጥቅም የለውም። ኢንቨስትመንቱን እንደገና ማጤን ያለበት መንግሥት ነው። ነገር ግን እንደ ስፔን ዋና የኢኮኖሚ ሞተር የኢንዱስትሪውን ዘርፍ በማሳደግ በአረፋ ብዙ ሊሠራ ይችላል።
  • ለኢንዱስትሪው ዲጂታል ሽግግር ዝቅተኛ ቁርጠኝነት. የኩባንያው ዲጂታል ለውጥ እንደ ቀደም ባሉት ክፍሎች የተጠቀሱትን የመሳሰሉ ከፍተኛ ጥቅሞችን ሊያመጣ ይችላል። እርስዎ እራስዎ ተቀጣሪ ወይም SME ቢሆኑም ፣ ንግዱን ዲጂታል ማድረጉ አዎንታዊ ጥቅሞችን ፣ የተሻለ ቅልጥፍናን እና የላቀ ምርታማነትን ብቻ ሊያመጣ ይችላል።
  • ከፍተኛ የኃይል ወጪ. አዳዲስ ቴክኖሎጅዎችን ከመጠቀም እና ብልጥ እና የተገናኘ የንግድ ሥራን መቆጠብ ወደ ጉልህ የኃይል ወጪ ቅነሳ ሊያመራ ይችላል። የላቀ ቅልጥፍና እና የኃይል ቁጠባ ይህንን በስፔን ውስጥ ሥር የሰደደ በሽታን ሊያቃልል ይችላል። በተጨማሪም ፣ እስከ 20%በሚቀነሱ ወጪዎች በምርት ማሻሻያዎች ፣ ከ10-20%አካባቢ በሎጅስቲክስ ውስጥ የወጪ ቅነሳ ፣ ከ30-50%ዝቅተኛ ክምችት እና እንዲሁም በሃያ ዙሪያ ባሉ የጥራት ችግሮች ምክንያት የወጪ ቅነሳ አብሮ ይመጣል። %.
  • በአለምአቀፍ ገበያዎች ውስጥ ዝቅተኛ ተገኝነት እና የንግድ መጠን. ሁሉንም የቀደሙ ነጥቦችን ማሻሻያዎች በ I ንዱስትሪ 4.0 ከተተነተኑ እንደ የዋስትና ውጤት በንግዱ መጠን ማደግ እና በዓለም አቀፍ ደረጃ የበለጠ መገኘት ሊኖረው ይችላል። በስፔን ውስጥ ያንን ክፍተት የሚሸፍን አንድ ነገር ከማህበረሰቡ አጋሮች ጋር የሚዛመድ እና እራሱን በዓለም አቀፍ ደረጃ በተሻለ ሁኔታ የሚይዝ።

የበለጠ ጊዜ ውድድር ሊቀድዎት ስለሚችል ዲጂታል ሽግግሩን ለመጀመር ኩባንያዎችን ይውሰዱ።