OKR o Amcanion a Chanlyniadau Allweddol Saesneg, hynny yw, Amcanion a chanlyniadau allweddol, yw methodoleg gynllunio.
Fe'i defnyddir ar lefel broffesiynol, ddiwydiannol neu gynhyrchu yn ogystal â lefel bersonol. Ydy, mae'n offeryn gwych i wella cynhyrchiant personol, canolbwyntio ar dasgau allweddol a thyfu'n gyflym.
Nid yw'n seiliedig ar nodau. Mae nodau yn ddata mesuradwy. Rhywbeth yr ydym am ei gyflawni ond y gellir ei osod a'i fesur yn union.
Er bod llawer o'r dulliau a welwyd hyd yn hyn, fel y JIT, wedi tarddu o'r diwydiant modurol, nid yw pob un yn dod o'r sector hwn. Mae eraill hefyd wedi gwneud cyfraniadau mawr i'r diwydiant, fel y lled-ddargludydd gyda'r CMI (Bwrdd Sgorio Cytbwys) neu BSC (Bwrdd Sgorio Cytbwys) yn Saesneg.
Model rheoli arall sy'n cyfeirio'r strategaeth tuag at gyfres o nodau sy'n gysylltiedig yr un. Prif bwrpas y model hwn yw gweithredu a chyfathrebu'r strategaeth i'w dilyn trwy'r cwmni, boed yn economaidd / ariannol, datblygu, prosesau, ac ati, ac mewn man agos, canolig neu bell.
Mewn byd lle optimeiddio ac effeithlonrwydd yn dod mor angenrheidiol oherwydd adnoddau cyfyngedig, costau a phroblemau amgylcheddol, mae cynhyrchu wrth leihau faint o wastraff yn fwy na'r angen. A dyma lle mae modelau Lean Manufacturing yn cael eu chwarae. Yn y modd hwn, bydd cynhyrchiant y diwydiant yn cael ei wella wrth leihau colledion yn y cadwyni gweithgynhyrchu.
Mae hwn hefyd yn werth ychwanegol i'r cwsmer terfynol, oherwydd gallwch chi werthu eich hun fel "brand gwyrdd" hynny yn lleihau faint o adnoddau sy'n cael eu defnyddio yn ystod y broses heb effeithio ar yr ansawdd na'r canlyniad terfynol.
Mae llawer o gwmnïau'n canolbwyntio eu hymdrechion, i hyrwyddo gwerthiant, wrth greu ymgyrchoedd marchnata effeithiol. Mae hon yn weithdrefn sy'n cael effeithiau cadarnhaol, a dyna pam mae corfforaethau mawr yn buddsoddi symiau enfawr o arian yn y math hwn o ymgyrch. Ar hyn o bryd, gyda Data Mawr a'r data sy'n cael ei gasglu trwy'r feddalwedd rydyn ni'n ei ddefnyddio, gellir cynhyrchu ymgyrchoedd effeithiol iawn. Ond er hynny, nid hysbysebu yw popeth a mae yna ddewisiadau amgen cadarnhaol iawn fel MRP.
Gyda MRP gallwch chi gwella proffidioldeb busnes heb orfod gwerthu mwy nifer y cynhyrchion neu'r gwasanaethau. Gall hyn ymddangos yn wrthun, ond nid yw. Nid yw'r tactegau hyn hefyd yn golygu cynyddu gwerth y cynhyrchion, a allai fod yn eithaf niweidiol o ran cystadleurwydd. Mae arferion MRP yn mynd i gyfeiriad gwahanol iawn ...
Yn y diwydiant mae angen atebion ar gyfer pob un o'r agweddau sy'n ymyrryd yn y broses o'r gweithgaredd a wneir gan y cwmni. Mae hynny'n mynd o gynhyrchu i logisteg, hefyd yn mynd trwy reoli warws. Ar hyn o bryd, Meddalwedd SGA (System Rheoli Warws) yn caniatáu ichi awtomeiddio a gwneud y gorau o'r tasgau storio hyn ar gyfer deunyddiau crai neu'r cynnyrch terfynol.
Ar sawl achlysur, daw'r WMS fel modiwl neu swyddogaeth benodol yn y Meddalwedd ERP y gwnaethom ddadansoddi mewn erthygl flaenorol. Ond, nid oes angen ERP cynhwysfawr ar bob diwydiant, a dewis atebion ychydig yn fwy hyblyg gan ddefnyddio meddalwedd benodol ar gyfer eu warysau. Boed hynny fel y bo, yma byddaf yn ceisio dehongli holl allweddi a nodweddion y math hwn o feddalwedd a sut y gallent helpu cwmni.
Os ydych chi'n cofio pryd mae pwnc Dull JIT (Amser Mewnol) neu Toyota, mae'n sicr y bydd yn canu cloch cysyniad Kanban. Yn y bôn mae'n ddull gwybodaeth sy'n gallu darparu mwy o reolaeth i'r prosesau gweithgynhyrchu, gan wneud i gynhyrchiant y ffatri wella. Yn enwedig pan fydd cydweithrediad rhwng sawl cwmni sy'n cyflenwi rhannau neu ddeunyddiau i'w cynhyrchu.
Y system hon a elwir hefyd yn system gardiau, gan ei fod yn seiliedig ar ddefnyddio cardiau syml lle mae'r wybodaeth angenrheidiol am y deunydd yn cael ei harddangos, fel petai'n dyst o'r broses weithgynhyrchu. Fodd bynnag, gyda digideiddio cwmnïau, bu'n bosibl gwella'r systemau cardiau traddodiadol (post-it) i'w cyfuno â systemau digidol.
Mae angen systemau syml ar gwmnïau sy'n caniatáu iddynt reoli tasgau yn effeithlon ac yn gyflym sy'n amrywio o weithrediadau busnes cynhyrchu, logisteg, adnoddau, rhestr eiddo, cyfrifyddu, rheoli eu cleientiaid, ac ati. I wneud hyn, mae'n well ei ddefnyddio Systemau ERP, hynny yw, meddalwedd fodiwlaidd sy'n gweithredu'r holl fathau hyn o offer ar gyfer cwmnïau a sefydliadau.
Gyda'r math hwn o feddalwedd, rydych nid yn unig yn awtomeiddio ac yn symleiddio'r broses o brosesu'r data hwn am y cwmni, rydych hefyd yn caniatáu i'r holl ddata hwn gael ei integreiddio, ei ganoli a'i gysylltu â'i gilydd i perfformio dadansoddiad yn llawer haws. Fodd bynnag, i fod yn effeithlon, rhaid dewis y system ERP fwyaf priodol, gan nad oes angen yr un math o feddalwedd ar bob cwmni a maint ...
El rheoli ansawdd mae wedi dod yn gam arall yn y diwydiant. Ac nid yn unig oherwydd yr angen i weithgynhyrchwyr addasu eu cynhyrchion i ddiogelwch neu normau a safonau eraill a osodir o dan y gwahanol reoliadau. Hefyd i fodloni defnyddwyr sydd â mwy a mwy o ddewisiadau amgen ymhlith y gystadleuaeth, ac sy'n cael eu hysbysu'n gynyddol am ansawdd a nodweddion y cynhyrchion ar y farchnad.
Felly, y gwneuthurwr ei hun sy'n gorfod sicrhau bod ei gynhyrchion yn cydymffurfio safonau sylfaenol ac o ansawdd digonol fel bod â chwsmeriaid hapus (teyrngarwch). Yn ogystal, mae'r rheolaethau ansawdd hyn hefyd yn gwasanaethu'r diwydiant fel adborth da i wella cynhyrchiant, a chostau is sy'n deillio o fethiannau neu enillion.
Toyota yw un o'r gwneuthurwyr mwyaf yn y byd ac mae'n arweinydd yn y sector modurol. Does dim amheuaeth. Mae ffatrïoedd Japan yn sefyll allan am eu heffeithlonrwydd a'u dulliau cymhwysol. Cymaint felly fel bod dull o'r enw "Dull Toyota”(Neu TPS o System Cynhyrchu Toyota) sydd wedi cael eu mabwysiadu gan weddill y diwydiannau y tu allan ac o fewn y sector moduron. Mae hynny'n rhoi syniad clir o ba mor effeithlon y gall y dull gweithio hwn fod.
Mae'r dull hwn wedi'i alw mewn ffordd fwy generig JIT (Mewn Amser) neu mewn pryd. Ac mae ei enw'n disgrifio'n dda iawn beth yw ei bwrpas. Fel y gallwch chi ddyfalu, mae'n seiliedig ar sut mae cyflwyno'r deunyddiau sy'n angenrheidiol ar gyfer gweithgynhyrchu yn cael eu trin. Mae'n caniatáu ichi leihau costau, a chael yr hyn sy'n angenrheidiol wrth law fel nad yw'r cynhyrchiad yn dod i ben.
Daw'r dull hwn mor effeithlon bod y rhannau neu'r deunyddiau sy'n angenrheidiol ar gyfer cynhyrchu mewn rhai achosion yn cael eu cynhyrchu yr un diwrnod ag y cânt eu gosod a'u bod eisoes wedi'u hymgynnull mewn ceir a chynhyrchion eraill a weithgynhyrchir. Mewn gwirionedd, fe'i defnyddir fel prawf neu feincnod effeithlonrwydd yn y sector.
