OKR (mål og nøgleresultater)

OKR -system (mål og nøgleresultater)

OKR fra engelsk Objectives & Key Results, det vil sige Objectives and key results, er en planlægningsmetodik.

Det bruges både på et professionelt, industrielt eller produktionsniveau såvel som et personligt niveau. Ja, det er et fantastisk værktøj til at forbedre personlig produktivitet, fokusere på centrale opgaver og vokse hurtigt.

Det er ikke målbaseret. Mål er kvantificerbare data. Noget, som vi ønsker at opnå, men som kan indstilles og måles nøjagtigt.

Fortsæt læsning

Balanceret scorekort

cmi eller afbalanceret scorekort

Selvom mange af de metoder, der er set hidtil, som f.eks JIT, har sin oprindelse i bilindustrien, ikke alle kommer fra denne sektor. Andre har også ydet store bidrag til branchen, som f.eks halvlederen med CMI (Balanced Scoreboard) eller BSC (Balanced Scoreboard) på engelsk.

En anden ledelsesmodel, der retter strategien mod en række mål, der hænger sammen hver. Hovedformålet med denne model er at implementere og kommunikere den strategi, der skal følges i hele virksomheden, det være sig økonomisk / finansiel, udvikling, processer osv. Og på et nært, mellemlangt eller fjernt sted.

Fortsæt læsning

Slank fremstilling

magert produktion

I en verden hvor optimering og effektivitet bliver så nødvendigt på grund af begrænsede ressourcer, omkostninger og miljøproblemer, at producere og reducere mængden af ​​affald er mere end nødvendigt. Og det er her Lean Manufacturing -modeller spiller ind. På denne måde vil industriens produktivitet blive forbedret, samtidig med at tab i produktionskæderne reduceres.

Dette er også en merværdi for slutkunden, da du kan sælge dig selv som et "grønt mærke" det minimerer mængden af ​​forbrugte ressourcer under processen uden at påvirke kvaliteten eller det endelige resultat.

Fortsæt læsning

MRP: Planlægning af materialekrav

MRP, planlægning af materialekrav
CREATOR: gd-jpeg v1.0 (ved hjælp af IJG JPEG v80), kvalitet = 90

Mange virksomheder fokuserer deres indsats på at fremme salget ved at skabe effektive marketingkampagner. Dette er en procedure, der har positive effekter, og derfor investerer store virksomheder enorme mængder penge i denne type kampagner. I øjeblikket kan der med Big Data og de data, der indsamles via den software, vi bruger, genereres virkelig effektive kampagner. Men alligevel er reklame ikke alt og der er meget positive alternativer såsom MRP.

Med MRP kan du forbedre virksomhedens rentabilitet uden at skulle sælge mere mængden af ​​produkter eller tjenester. Dette kan virke kontraintuitivt, men det er det ikke. Denne taktik involverer heller ikke at øge værdien af ​​produkterne, hvilket kan være ganske skadeligt med hensyn til konkurrenceevne. MRP -praksis går i en meget anden retning ...

Fortsæt læsning

SGA eller WMS

WMS eller hvordan man styrer et lager korrekt

I branchen er der behov for løsninger til hvert af de aspekter, der griber ind i processen med virksomhedens aktivitet. Det går fra produktion til logistik, også gennem lagerstyring. I øjeblikket, SGA software (Warehouse Management System) giver dig mulighed for at automatisere og optimere disse opbevaringsopgaver for råvarer eller det endelige produkt.

Ved mange lejligheder kommer WMS som et specifikt modul eller en funktion inden for ERP software at analyserede vi i en tidligere artikel. Men ikke alle industrier har brug for en omfattende ERP og vælger noget mere fleksible løsninger ved hjælp af specifik software til deres lagre. Uanset hvad det er, vil jeg her prøve at tyde alle nøgler og egenskaber ved denne type software, og hvordan de kan hjælpe et firma.

Fortsæt læsning

Kanban metode

kanban bord

Hvis du husker, hvornår emnet for JIT (Just-In Time) eller Toyota metode, det vil helt sikkert ringe en klokke Kanban -konceptet. Grundlæggende er det en informationsmetode, der er i stand til at give større kontrol med fremstillingsprocesserne, hvilket gør produktiviteten på fabrikken bedre. Især når der er et samarbejde mellem flere virksomheder, der leverer dele eller materialer til produktion.

Dette system også kendt som kortsystem, da det er baseret på brugen af ​​enkle kort, hvor de nødvendige oplysninger om materialet vises, som om det var et vidne om fremstillingsprocessen. Dog med digitalisering af virksomheder, har det været muligt at forbedre de traditionelle kortsystemer (post-it) for at kombinere dem med digitale systemer.

Fortsæt læsning

Hvad er en ERP

ERP software til virksomhedsledelse

Virksomheder har brug for enkle systemer, der giver dem mulighed for effektivt og hurtigt at styre opgaver lige fra produktionsvirksomhed, logistik, ressourcer, lager, regnskab, styring af deres kunder osv. For at gøre dette er det bedst at bruge ERP -systemer, det vil sige en modulær software, der implementerer alle denne type værktøjer til virksomheder og organisationer.

Med denne type software automatiserer og effektiviserer du ikke kun behandlingen af ​​disse data om virksomheden, du tillader også, at alle disse data integreres, centraliseres og forbindes til hinanden for at udføre analyse meget lettere. For at være effektiv skal det mest passende ERP -system vælges, da ikke alle virksomheder og størrelser kræver den samme type software ...

Fortsæt læsning

Kvalitetskontrol

Kvalitetssamlebånd i branchen

El kvalitetskontrol det er blevet endnu et trin i branchen. Og ikke kun på grund af behovet for producenter til at tilpasse deres produkter til sikkerhed eller andre normer og standarder, der er pålagt i henhold til de forskellige regler. Også for at tilfredsstille brugere, der i stigende grad har et større antal alternativer blandt konkurrenterne, og i stigende grad informeres om kvaliteten og egenskaberne af produkterne på markedet.

Derfor er det producenten selv, der skal sikre, at hans produkter overholder grundlæggende standarder og af tilstrækkelig kvalitet som at have tilfredse kunder (loyalitet). Derudover tjener disse kvalitetskontroller også industrien som god feedback til forbedring af produktionen og lavere omkostninger som følge af fejl eller afkast.

Fortsæt læsning

Just-in-Time (JIT)

lige i tide og JIT -beholdninger

Toyota er en af ​​de største producenter i verden og førende inden for bilsektoren. Der er ingen tvivl. Japanske fabrikker skiller sig ud for deres effektivitet og anvendte metoder. Så meget, at en metode kaldet "Toyota metode”(Eller TPS for Toyota Production System), der er blevet vedtaget af resten af ​​industrier uden for og inden for motorsektoren. Det giver en klar idé om, hvor effektiv denne arbejdsmetode kan være.

Denne metode er blevet kaldt på en mere generisk måde JIT (Just In Time) eller lige i tide. Og navnet beskriver meget godt, hvad det er til. Som du kan gætte, er det baseret på, hvordan leveringen af ​​de materialer, der er nødvendige til fremstilling, behandles. Det giver dig mulighed for at reducere omkostningerne og altid have det nødvendige til rådighed, så produktionen ikke stopper.

Denne metode bliver så effektiv at i nogle tilfælde de dele eller materialer, der er nødvendige til produktionen, fremstilles samme dag, de blev installeret og allerede er samlet i biler og andre fremstillede produkter. Faktisk bruges det som en test eller benchmark for effektivitet i sektoren.

Fortsæt læsning