OKR (Στόχοι και Βασικά Αποτελέσματα)

Σύστημα OKR (Στόχοι και βασικά αποτελέσματα)

ΟΚΡ από τα αγγλικά Objectives & Key Results, δηλαδή οι στόχοι και τα βασικά αποτελέσματα, είναι μια μεθοδολογία σχεδιασμού.

Χρησιμοποιείται τόσο σε επαγγελματικό, βιομηχανικό ή παραγωγικό επίπεδο όσο και σε προσωπικό επίπεδο. Ναι, είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για τη βελτίωση της προσωπικής παραγωγικότητας, την εστίαση σε βασικά καθήκοντα και την γρήγορη ανάπτυξη.

Δεν βασίζεται σε στόχους. Οι στόχοι είναι ποσοτικοποιήσιμα δεδομένα. Κάτι που θέλουμε να επιτύχουμε αλλά που μπορεί να ρυθμιστεί και να μετρηθεί με ακρίβεια.

Συνεχίστε να διαβάζετε

Ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων

cmi ή ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων

Αν και πολλές από τις μεθόδους που έχουν δει μέχρι τώρα, όπως π.χ. η ΚΟΕ, έχουν καταγωγή από την αυτοκινητοβιομηχανία, δεν προέρχονται όλοι από αυτόν τον τομέα. Άλλοι έχουν επίσης μεγάλη συνεισφορά στη βιομηχανία, όπως π.χ. ο ημιαγωγός με το CMI (Balanced Scoreboard) ή BSC (Balanced Scoreboard) στα Αγγλικά.

Ένα άλλο μοντέλο διαχείρισης που κατευθύνει τη στρατηγική προς μια σειρά από στόχους που σχετίζονται καθε. Ο κύριος σκοπός αυτού του μοντέλου είναι η εφαρμογή και η επικοινωνία της στρατηγικής που θα ακολουθηθεί σε όλη την εταιρεία, είτε πρόκειται για οικονομική / χρηματοπιστωτική, ανάπτυξη, διαδικασίες κλπ., Και σε κοντινό, μεσαίο ή μακρινό μέρος.

Συνεχίστε να διαβάζετε

Άπαχη κατασκευή

φτωχή κατασκευή

Σε έναν κόσμο όπου βελτιστοποίηση και αποτελεσματικότητα καθίσταται τόσο αναγκαία λόγω των περιορισμένων πόρων, του κόστους και των περιβαλλοντικών προβλημάτων, η παραγωγή ενώ η μείωση της ποσότητας των αποβλήτων είναι κάτι παραπάνω από απαραίτητη. Και εδώ μπαίνουν τα μοντέλα Lean Manufacturing. Με αυτόν τον τρόπο, η παραγωγικότητα της βιομηχανίας θα βελτιωθεί ενώ θα μειωθούν οι απώλειες στις αλυσίδες παραγωγής.

Αυτό είναι επίσης μια προστιθέμενη αξία για τον τελικό πελάτη, αφού μπορείτε να πουλήσετε τον εαυτό σας ως "πράσινη μάρκα" ελαχιστοποιεί το ποσό των πόρων που καταναλώνονται κατά τη διάρκεια της διαδικασίας χωρίς να επηρεάζεται η ποιότητα ή το τελικό αποτέλεσμα.

Συνεχίστε να διαβάζετε

MRP: Προγραμματισμός απαιτήσεων υλικού

MRP, προγραμματισμός υλικών απαιτήσεων
CREATOR: gd-jpeg v1.0 (χρησιμοποιώντας IJG JPEG v80), ποιότητα = 90

Πολλές εταιρείες εστιάζουν τις προσπάθειές τους, για την προώθηση των πωλήσεων, στη δημιουργία αποτελεσματικών καμπανιών μάρκετινγκ. Αυτή είναι μια διαδικασία που έχει θετικά αποτελέσματα και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι μεγάλες εταιρείες επενδύουν τεράστια ποσά σε αυτόν τον τύπο καμπάνιας. Επί του παρόντος, με τα Big Data και τα δεδομένα που συλλέγονται μέσω του λογισμικού που χρησιμοποιούμε, μπορούν να δημιουργηθούν πραγματικά αποτελεσματικές καμπάνιες. Αλλά ακόμα κι έτσι, η διαφήμιση δεν είναι το παν και υπάρχουν πολύ θετικές εναλλακτικές λύσεις όπως το MRP.

Με το MRP μπορείτε βελτίωση της κερδοφορίας μιας επιχείρησης χωρίς να χρειάζεται να πουλήσετε περισσότερα ποσότητα προϊόντων ή υπηρεσιών. Αυτό μπορεί να φαίνεται αντιφατικό, αλλά δεν είναι. Αυτές οι τακτικές δεν συνεπάγονται επίσης αύξηση της αξίας των προϊόντων, κάτι που θα μπορούσε να είναι αρκετά επιζήμιο από την άποψη της ανταγωνιστικότητας. Οι πρακτικές MRP πηγαίνουν σε μια πολύ διαφορετική κατεύθυνση ...

Συνεχίστε να διαβάζετε

SGA ή WMS

WMS ή πώς να διαχειριστείτε σωστά μια αποθήκη

Στη βιομηχανία χρειάζονται λύσεις για κάθε μία από τις πτυχές που παρεμβαίνουν στη διαδικασία της δραστηριότητας που πραγματοποιεί η εταιρεία. Αυτό πηγαίνει από την παραγωγή στην εφοδιαστική, περνώντας επίσης από τη διαχείριση αποθηκών. Επί του παρόντος, Λογισμικό SGA (Σύστημα Διαχείρισης Αποθήκης) σας επιτρέπει να αυτοματοποιήσετε και να βελτιστοποιήσετε αυτές τις εργασίες αποθήκευσης πρώτων υλών ή τελικού προϊόντος.

Σε πολλές περιπτώσεις, το WMS έρχεται ως μια συγκεκριμένη μονάδα ή συνάρτηση στο Λογισμικό ERP ότι αναλύσαμε σε προηγούμενο άρθροΤο Όμως, δεν χρειάζονται όλες οι βιομηχανίες ένα ολοκληρωμένο ERP και επιλέγουν κάπως πιο ευέλικτες λύσεις χρησιμοποιώντας συγκεκριμένο λογισμικό για τις αποθήκες τους. Όπως και να έχει, εδώ θα προσπαθήσω να αποκρυπτογραφήσω όλα τα κλειδιά και τα χαρακτηριστικά αυτού του τύπου λογισμικού και πώς θα μπορούσαν να βοηθήσουν μια εταιρεία.

Συνεχίστε να διαβάζετε

Μέθοδος Kanban

πίνακας kanban

Αν θυμάστε πότε το θέμα του JIT (Just-In Time) ή μέθοδος Toyota, σίγουρα θα χτυπήσει ένα κουδούνι η έννοια του KanbanΤο Βασικά είναι μια μέθοδος πληροφόρησης ικανή να παρέχει μεγαλύτερο έλεγχο στις διαδικασίες κατασκευής, βελτιώνοντας την παραγωγικότητα του εργοστασίου. Ειδικά όταν υπάρχει συνεργασία μεταξύ αρκετών εταιρειών που προμηθεύουν ανταλλακτικά ή υλικά για παραγωγή.

Αυτό το σύστημα επίσης γνωστό ως σύστημα καρτών, αφού βασίζεται στη χρήση απλών καρτών όπου εμφανίζονται οι απαραίτητες πληροφορίες για το υλικό, σαν να ήταν μάρτυρας της διαδικασίας κατασκευής. Ωστόσο, με την ψηφιοποίηση των εταιρειών, ήταν δυνατό να βελτιωθούν τα παραδοσιακά συστήματα καρτών (post-it) για να συνδυαστούν με ψηφιακά συστήματα.

Συνεχίστε να διαβάζετε

Τι είναι ένα ERP

λογισμικό διαχείρισης επιχειρήσεων erp

Οι εταιρείες χρειάζονται απλά συστήματα που τους επιτρέπουν να διαχειρίζονται αποτελεσματικά και γρήγορα εργασίες που κυμαίνονται από επιχειρησιακές δραστηριότητες, logistics, πόρους, απογραφή, λογιστική, διαχείριση πελατών κ.λπ. Για να γίνει αυτό, είναι καλύτερο να χρησιμοποιήσετε Τα συστήματα ERP, δηλαδή ένα αρθρωτό λογισμικό που υλοποιεί όλα αυτά τα είδη εργαλείων για εταιρείες και οργανισμούς.

Με αυτόν τον τύπο λογισμικού, όχι μόνο αυτοματοποιείτε και απλοποιείτε την επεξεργασία αυτών των δεδομένων σχετικά με την εταιρεία, επιτρέπετε επίσης να ενσωματωθούν, να συγκεντρωθούν και να συνδεθούν μεταξύ τους όλα αυτά τα δεδομένα εκτελέστε την ανάλυση πολύ πιο εύκολαΤο Ωστόσο, για να είναι αποτελεσματικό, πρέπει να επιλεγεί το καταλληλότερο σύστημα ERP, καθώς δεν απαιτούν όλες οι εταιρείες και τα μεγέθη τον ίδιο τύπο λογισμικού ...

Συνεχίστε να διαβάζετε

Έλεγχος ποιότητας

Ποιοτική γραμμή συναρμολόγησης στη βιομηχανία

El ποιοτικού ελέγχου έχει γίνει ένα άλλο στάδιο στη βιομηχανία. Και όχι μόνο λόγω της ανάγκης των κατασκευαστών να προσαρμόσουν τα προϊόντα τους στην ασφάλεια ή σε άλλους κανόνες και πρότυπα που επιβάλλονται βάσει των διαφορετικών κανονισμών. Επίσης, για να ικανοποιήσει τους χρήστες που έχουν όλο και μεγαλύτερο αριθμό εναλλακτικών μεταξύ του ανταγωνισμού και ενημερώνονται όλο και περισσότερο για την ποιότητα και τα χαρακτηριστικά των προϊόντων στην αγορά.

Επομένως, είναι ο ίδιος ο κατασκευαστής που πρέπει να διασφαλίσει ότι τα προϊόντα του συμμορφώνονται με βασικά πρότυπα και επαρκούς ποιότητας για να έχετε ευχαριστημένους πελάτες (πίστη). Επιπλέον, αυτοί οι ποιοτικοί έλεγχοι χρησιμεύουν επίσης στη βιομηχανία ως καλή ανατροφοδότηση για τη βελτίωση της παραγωγής και χαμηλότερο κόστος που προκύπτει από αστοχίες ή αποδόσεις.

Συνεχίστε να διαβάζετε

Ακριβώς στην ώρα (JIT)

έγκαιρα και αποθέματα JIT

Η Toyota είναι ένας από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές στον κόσμο και ηγέτης στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας. Δεν υπάρχει αμφιβολία. Τα ιαπωνικά εργοστάσια ξεχωρίζουν για την αποδοτικότητα και τις εφαρμοσμένες μεθόδους τους. Τόσο πολύ που μια μέθοδος που ονομάζεται "Μέθοδος Toyota»(T TPS του Toyota Production System) που έχουν υιοθετηθεί από τις υπόλοιπες βιομηχανίες εκτός και εντός του τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας. Αυτό δίνει μια σαφή ιδέα για το πόσο αποτελεσματική μπορεί να είναι αυτή η μέθοδος εργασίας.

Αυτή η μέθοδος ονομάστηκε με πιο γενικό τρόπο JIT (Just In Time) ή ακριβώς στην ώραΤο Και το όνομά του περιγράφει πολύ καλά για ποιο λόγο προορίζεται. Όπως μπορείτε να μαντέψετε, βασίζεται στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζεται η παράδοση των υλικών που είναι απαραίτητα για την κατασκευή. Σας επιτρέπει να μειώσετε το κόστος και να έχετε πάντα ό, τι είναι απαραίτητο στη διάθεσή σας, ώστε να μην σταματήσει η παραγωγή.

Αυτή η μέθοδος γίνεται τόσο αποτελεσματική ότι σε ορισμένες περιπτώσεις τα μέρη ή τα υλικά που είναι απαραίτητα για την παραγωγή παράγονται την ίδια ημέρα που εγκαθίστανται και έχουν ήδη συναρμολογηθεί σε αυτοκίνητα και άλλα κατασκευασμένα προϊόντα. Στην πραγματικότητα, χρησιμοποιείται ως δοκιμή ή σημείο αναφοράς αποδοτικότητας στον τομέα.

Συνεχίστε να διαβάζετε