RCM (cumail suas stèidhichte air earbsa)

rcm air a chuir a-steach don chompanaidh

El RCM (cumail suas stèidhichte air earbsa), no cumail suas le fòcas air earbsachd, mar dhòigh air plana a leasachadh cumail suas ann an ionad gnìomhachais. Leigidh seo le sreath de bhuannachdan fhaighinn thairis air dòighean eile, a ’faighinn prothaid gus nach bi agad ri pàirtean ùra a chleachdadh bho àm gu àm.

Chaidh RCM a bhuileachadh an toiseach gu gnìomhachas itealain, far an robh na cosgaisean ath-chuiridh sin mòran na bu daoire, a chruthaich duilgheadasan mòra eaconamach dha companaidhean san roinn. Nas fhaide air adhart bha e a ’leudachadh gu raointean eile den ghnìomhachas air sgàth cho soirbheachail sa bha e san roinn a chaidh ainmeachadh.

Historia

eachdraidh agus mìneachadh air rcm, cumail suas le fòcas air earbsachd
TB-32 daingnichte air an loidhne cruinneachaidh. Is e a ’chiad trì itealain TB-32-10-CF (S / N 42-108511-513). Ged nach eil na h-àireamhan sreathach eile rim faicinn, tha e cha mhòr cinnteach gur e an còrr den itealan an còrr den riochdachadh TB-32 (bloc 10 agus 15, S / N 42-108511 gu 42-108524). (Dealbh Feachd Adhair na SA)

Un aithisg ann an 1978 le Tom Matteson, F. Stanley Nowlan agus Howard F. Heap, a chaidh fhoillseachadh leis an DoD, no Roinn Denfesa anns na Stàitean Aonaichte, a ’chiad sgrìobhainn a nochd an teirm“ cumail suas stèidhichte air earbsachd ”no RCM. Chaidh na geàrr-chunntasan poblach sin a sgrìobhadh leis na triùir oifigearan / innleadairean UAL (United Airlines) seo.

Thug iad cunntas air a ’phròiseas a chaidh a chleachdadh anns a’ chompanaidh sin gus riatanasan sònraichte de cumail suas phlèanaichean. Thòisich sin, còmhla ri aithisg measaidh a chruthaich an Rand Corporation, a ’toirt fiosrachadh do na cleachdaidhean a tha aithnichte an-diugh agus air an cur an sàs sa ghnìomhachas.

Chuidich seo chan e a-mhàin cosgaisean a lùghdachadh, ach cuideachd sàbhail beatha. Bha ìre tubaist aig plèanaichean na h-ùine sin a bhiodh an-diugh gu math àrd. Bha companaidhean itealain a ’faireachdainn cuideam mòr airson na toraidhean sin a leasachadh, gan brosnachadh gus na ceumannan sin a ghabhail agus sgrùdadh a dhèanamh air amannan beatha nam pàirtean riatanach leithid einnsean an itealain agus siostaman smachd eile.

Is ann dìreach an uairsin a bhiodh dùil aca nuair a bu chòir an cur nan àite no an ùrachadh gus fàilligidhean a sheachnadh. Rud a tha a-nis a ’coimhead àbhaisteach, ach anns an deichead sin bha e na fhìor lorg agus dh’ atharraich e an dòigh anns an robh na gnìomhachasan sin air an riaghladh.

Leanadh seo gu sreath de gnàthasan is inbhean eadar-nàiseanta a chur an sàs ann an gnìomhachasan eile. Bheireadh seo, ann an 1999, gu bhith a ’stèidheachadh shlatan-tomhais as ìsle airson a’ phròiseas anailis fàilligeadh gus an gabhadh a sheòrsachadh mar RCM. Agus b ’e sin an ìre aig SAE JA 1011 agus an leasachadh 2002 às deidh sin air an SAE JA 1012.

Pròiseas RCM air a chur an sàs ann an gnìomhachas

Bha RCM (cumail suas stèidhichte air earbsa) a ’buntainn ris a’ ghnìomhachas

Gus a Pròiseas RCM ann an gnìomhachas, feumar sreath de ghnìomhan a choileanadh, ach an toiseach feumar na h-amasan a stèidheachadh agus ciamar no càite an tèid an cur an gnìomh.

Amasan

a ' Prìomh atharrachaidhean a chaidh a chuir an gnìomh às deidh na sgrìobhainnean sin:

  • Chan eil fàilligeadh maoin ceangailte ri aois a ’mhaoin sa mhòr-chuid de chùisean. Feumaidh tu tuigse nas fheàrr fhaighinn air mar a tha an uidheamachd no na pàirtean ag obair airson seo.
  • Tasgadh barrachd ghoireasan gus dùil-beatha nan co-phàirtean a ro-innse. Feumar sgrùdadh a dhèanamh air na cothroman airson fàilligeadh (gnèitheach no mar thoradh air an cleachdadh) de shiostam agus dòighean a leasachadh gus an seachnadh.
  • Tuigse air riatanasan, cumhaichean agus gnìomhan earbsachd dealbhaidh eile cumail suas àbhaisteach, ceangal eadar ìrean cunnairt fulangach airson leasachadh ro-innleachdan cumail suas. Mar sin faodar ceuman a ghabhail gus dèanamh cinnteach gu bheil tòrr ri fhaighinn.

Le inbhe SAE, tha e mòran nas fhasa don ghnìomhachas pròiseasan saothrachaidh, seirbheisean agus bathar-bog a chleachdadh a tha a ’gèilleadh ris an RCM comharraichte.

Fòcas

ìrean agus ceumannan gus RCM a chleachdadh

An dòigh RCM thòisich e a ’buntainn ris a h-uile dad am plèana, agus chan e dìreach sgioba no pàirt sònraichte. Chan fhaod an siostam gu lèir fàiligeadh, is e sin as coireach nach deach a chur an sàs ann an eileamaidean fa leth. Is e sin as coireach gun deach a dhèanamh air an gèar a ’tighinn air tìr, einnseanan, fuselage, ionnstramaid cockpit, sgiathan, msaa.

Ach ann an roinnean eile nach eil itealain, cha robh e cho prothaideach a bhith ga chur an sàs anns a h-uile dad, is e sin as coireach nach deach a dhèanamh ach ris na tha iad ag ainmeachadh "Uidheam èiginneach". Is e na pàirtean sin an fheadhainn as so-leònte no cudromach, is e sin as coireach gu bheilear a ’toirt aire shònraichte dhaibh, a’ dèanamh cron air eileamaidean taice eile no nach eil cho cudromach.

Bi mothachail gum faodadh plannt no uidheamachd mòr a bhith ann ceudan no mìltean de fo-shiostaman dh ’fhaodadh sin a bhith na buggy. Bhiodh sgrùdadh aon ri aon a ’toirt a-steach tasgadh mòr de ghoireasan eaconamach agus sealach, a’ ruighinn mion-sgrùdaidhean de mhìosan agus eadhon bhliadhnaichean, a rèir dè cho iom-fhillte ‘sa bha e.

Mar sin, feumaidh e dèan measadh air an fheadhainn tha na pàirtean no an uidheamachd riatanach agus a ’cur RCM orra. A ’fàgail a’ chòrr den uidheamachd no na co-phàirtean airson teicneòlaichean cumail suas gus dòighean-obrach eile a chleachdadh. Bhiodh seo na fhòcas air plana RCM, am bu chòir a chur an sàs anns na sgiobaidhean gu lèir no dìreach ann am pàirt ...

Is e an duilgheadas a th ’ann, eadhon ann an ionadan saothrachaidh mòra, aon sgriubha, pìob no bhalbha a dh’ fhàillig dh ’fhaodadh e an lus a pairilis gu tur. Agus tha sin a ’ciallachadh call cinneasachaidh agus cosgaisean tòiseachaidh co-cheangailte ris.

An uairsin? Bheir seo ort smaoineachadh nach eil pàirtean no uidheamachd riatanach ann, ach sin tha fàiligeadh deatamach ann an siostam no gnìomhachas sam bith. Air an adhbhar sin, feumar an RCM air uidheamachd èiginneach a chuir còmhla ri pròiseasan casg eile air pàirtean eile gus dèanamh cinnteach gum bi na siostaman rim faighinn gu àrd. San dòigh sin, is e dìreach biastagan dearbhte a thig a-mach à smachd.

Lo bhiodh e air leth feumail airson a chuir an sàs air feadh an t-siostaim no an ionad gnìomhachais. Tha cuid de ghnìomhachasan comasach air an t-sòghalachd seo, a ’roinn an lus gu prìomh shiostaman a tha ga dhèanamh suas agus a’ sgrùdadh gach fear dhiubh air leth. Anns a ’chùis seo, tha e comasach dà shlighe a ghabhail a-rithist: sgrùdadh domhainn a dhèanamh air gach siostam (cunnart a bhith do-dhèanta) vs a’ dèanamh sgrùdadh air gach siostam (cunnart gun a bhith a ’coileanadh thoraidhean).

Prìomh cheistean

Tron phròiseas de bhith a ’buileachadh modh RCM, tha 7 ceistean riatanach bu chòir sin a fhreagairt gu ceart airson gum bi e soirbheachail:

  1. Dè na gnìomhan obrachaidh a tha aig gach fo-shiostam no uidheamachd?
  2. Ciamar a bhios fàilligeadh gach fo-shiostam no uidheamachd a ’tachairt?
  3. Dè a tha ag adhbhrachadh an fhàiligeadh?
  4. Dè na paramadairean airson sùil a chumail (dè an dàta a tha a ’toirt rabhadh mu fhàiligeadh)?
  5. Dè a ’bhuaidh a th’ aig gach fàilligeadh (catalog a sgrùdachd)?
  6. Ciamar a ghabhas gach fàilligeadh a sheachnadh?
  7. Dè a nì thu nuair nach gabh fàiligeadh a sheachnadh?

Cho luath ‘s as urrainn dhut na ceistean sin a fhreagairt gu h-iomchaidh, faodaidh tu cruthaich plana math gus casg a chur air fàilligidhean a dh’fhaodadh a bhith ann, na buaidhean agus na ceumannan casg a dh ’fheumar a ghabhail.

Tha sinn a ’moladh gun dèan thu ath-sgrùdadh cuideachd air dè a th’ ann CMMS (Stiùireadh cumail suas le taic coimpiutair) agus faodaidh sin do chuideachadh le bhith a ’cumail suas do chompanaidh

Ceumannan no colbhan an RCM

RCM gu mionaideach

Tha pròiseas RCM air sreath de ìrean no de cholbhan a dh ’fheumar a chur an sàs anns na pàirtean anns an do roinn thu an gnìomhachas no na siostaman ris a bheil thu airson a chur an sàs sa phlannt. Agus airson a dhèanamh nas practaigeach agus nas intuitive, thug mi eisimpleir de ionad cinneasachaidh pìob PVC.

Ìre 0 - Uidheam catalog no pàirtean

Is e seo an ìre den RCM far a bheil a a ’liostadh agus a’ catalogadh uidheamachd no pàirtean gu ceart den lus a tha an sàs sa phròiseas. Is e ceum a th ’ann nach eil air a bhuileachadh anns a h-uile cùis, ach thathas a’ moladh gus modh-obrach RCM nas soilleire a mhìneachadh.

Le eisimpleirMa tha ionad saothrachaidh tiùb plastaig agad, faodaidh tu liosta a dhèanamh den uidheamachd anns a bheil gach sgìre air a dhèanamh suas, leithid an hopair, criosan giùlain, extruder, msaa. B ’e seo na sgiobaidhean, agus taobh a-staigh gach sgioba dh’ fhaodadh gum biodh fo-shiostaman ann, is e sin seataichean de eileamaidean aig a bheil gnìomh cumanta. Agus tha gach siostam air a dhèanamh suas de eileamaidean, no pàirtean, agus tha pàirtean no pàirtean anns gach eileamaid (sgriubha, gèar,…). Bu chòir sin uile a nochdadh san liosta.

Tha seo gu follaiseach a ’toirt a-steach còdadh, cur ri chèile sgeamaichean, planaichean, diagraman gnìomh, diagraman loidsig, msaa. Gu sgrìobhainn a h-uile càil an uidheamachd sin anns a bheil an lus air a dhèanamh suas. Faodaidh an neach-dèanamh uidheamachd mòran a chuideachadh le seo, leis an urrainnear ceangal a stèidheachadh gus luchd-teicneòlais a chuideachadh gus a thuigsinn agus eadhon sgrìobhainnean an neach-dèanamh fhèin a chleachdadh.

Anns an ìre seo cuideachd feumaidh e a bhith soilleir dè a tha an dùil le bhith a ’buileachadh an RCM. Tha sin a ’ciallachadh a bhith a’ dearbhadh nan comharran agus an luachadh.

Ìre 1 - Dèan sgrùdadh air gach siostam no uidheamachd

Bidh na leanas sgrùdadh gu mionaideach air obrachadh gach siostam no uidheamachd a rèir an fhiosrachaidh a chaidh a chruinneachadh ann an ìre 0. Is e sin as coireach gu bheil e cho cudromach tòiseachadh leis an ìre tòiseachaidh seo, gus eòlas fhaighinn air a h-uile mion-fhiosrachadh teicnigeach, co-chruinneachadh, agus obrachadh nam pàirtean agus na h-eileamaidean gu h-iomlan.

Feumaidh e a bhith sgrìobhainn gach gnìomh de na sgiobaidhean, aon chuid bun-sgoil no àrd-sgoil, ma tha gin ann. A bharrachd air an sin, bu chòir don fhiosrachadh a thèid a chruinneachadh a bhith a ’toirt a-steach an dòigh anns a bheil an gnìomh sin air a choileanadh.

Mar eisimpleir, smaoinich air an t-siostam eas-tharraing a chuir mi a-steach roimhe eisimpleir. Is e a dhleastanas toirt air a ’phlastaig teth sruthadh tron ​​cheann no an nozzle gus cumadh a ghineadh. Anns a ’chùis seo gus pìob PVC a chruthachadh. Airson seo feumaidh tu cumhachan sònraichte cuideam, teòthachd, msaa. Taobh a-muigh na raointean luach ceart cha bhiodh e ag obair no dhèanadh e ceàrr e. Tha e cudromach faighinn a-mach mu dheidhinn seo le bhith a ’cumail sùil air cuin a dh’ fhaodadh fàiligeadh tachairt.

Gu dearbh, gach fear na fo-shiostaman no pàirtean den bheil an uidheamachd extruder air a dhèanamh feumaidh e a dhleastanas a choileanadh. Feumaidh an fho-shiostam a bhios a ’teasachadh a dhèanamh ceart, an siostam a chuireas cuideam air a’ phlastaig a tha a ’sruthadh cuideachd, msaa. Agus an uair sin, bidh co-phàirtean no pàirtean aig gach fo-shiostam a bu chòir cuideachd dearbhadh dè a dhleastanas (uaireannan chan eil e air a dhèanamh oir bhiodh e a ’toirt a-steach pròiseas gun chrìoch no ro chruaidh airson cuid de shiostaman iom-fhillte).

Ann an ùine ghoirid, aig deireadh na h-ìre seo faodaidh trì liostaichean a bhith agad: gnìomhan an uidheim no an t-seata, obair an fho-shiostam, agus obair nan eileamaidean.

Ìre 2 - Obraich a-mach fàilligidhean gnìomh agus teicnigeach

Aon uair 's gu bheil fios agad air na gnìomhan, faodaidh tu a-nis dearbhadh a dhèanamh air na fàilligeadh gnìomh agus fàilligeadh teicnigeach. Thathas den bheachd, airson gach nì a tha air a mhìneachadh ann an ìre 1 (uidheamachd, fo-shiostam, eileamaid) nach eil a ’coileanadh a dhleastanas, bhiodh fàilligeadh ann.

Le eisimpleir, ma tha an fho-shiostam aig an t-siostam eas-tharraing plastaig a ghineas an teòthachd agus a bheir air an polymer sruthadh gun a bhith a ’toirt seachad teòthachd (no a’ toirt seachad teòthachd anabarrach). An uairsin tha fàilligeadh ann, leis nach bi am plastaig a ’sruthadh tron ​​extruder no bidh e a’ dèanamh sin aig teòthachd neo-iomchaidh, a ’gineadh pàirtean le cruth no milleadh.

Thoir a-steach eachdraidh locht faodaidh e mòran a chuideachadh anns na cùisean sin. Mar sin, a h-uile uair a thachras fàiligeadh, bu chòir dhut feuchainn ri tuigsinn agus sgrùdadh carson. Cuidichidh seo an luchd-gleidhidh a tha an sàs anns an RCM.

Ìre 3 - Modhan agus adhbharan fàilligeadh

Anns an ìre seo den RCM, feumar dearbhadh dè an modhan fàilligeadh no adhbharan de gach aon de na duilgheadasan a lorgar ann an ìre 2. Is e sin, bu chòir prìomh adhbhar na fàilligeadh a chomharrachadh, no bu chòir na suidheachaidhean a dh ’fhaodadh a bhith an cois fàilligeadh sònraichte a mhìneachadh.

Le eisimpleirMura h-eil polymer gu leòr ann an uidheamachd eas-tharraing pìob PVC airson a bhiadhadh, dh ’fhaodadh na h-adhbharan a bhith:

  • Tha bacadh anns na loidhnichean no tha aodion ann.
  • Chan eil an siostam a ghineas an cuideam airson a ’phlastaig a’ sruthadh ag obair no ga dhèanamh gu dona.
  • Chan eil plastaig gu leòr aig an hopair.
  • Tha an siostam smachd uidheamachd a ’nochdadh luach biadhaidh neo-iomchaidh.

Ìre 4 - Mion-sgrùdadh air buaidh fàilligidhean

A-nis thigeadh an mion-sgrùdadh builean de gach modh fàilligeadh no fàilligeadh. Ann am faclan eile, bu chòir na fàilligidhean a bhith air an seòrsachadh mar èiginneach, dona, fulangach no iomchaidh. Faodar beachdachadh air na builean bho ghrunn sheallaidhean, leithid buaidh eaconamach dìth cinneasachaidh (faodaidh e a bhith eadar ceudan gu mìltean no milleanan de iùro a rèir sgèile a ’ghnìomhachais), bhon chosgais a chosgas e a cheartachadh, a bhuaidh air sàbhailteachd, a ’bhuaidh air an àrainneachd (dòrtadh, aodion, ...), msaa.

Le eisimpleirAnns a ’phlannt cinneasachaidh tiùba, is e fàilligeadh èiginneach aon rud a chuireas casg air na tiùban a thoirt gu buil. Bhiodh fàilligeadh sam bith a chuireas casg air a ’ghnìomhachd. Ach dh ’fhaodadh feadhainn eile a bhith nas ciùine, mar cuid a tha fulangach. Smaoinich gu bheil an siostam a bhios a ’biathadh an hopair polymer a’ briseadh sìos. Mas urrainn don luchd-obrachaidh am biadhadh a dhèanamh le làimh, bhiodh e ceadaichte.

Ìre 5 - Ceumannan casg

Anns an ìre seo tha an ceumannan dìon gus fàilligidhean a sheachnadh no, co-dhiù, na buaidhean aca a lasachadh. Tha e na phuing bunaiteach de gach sgrùdadh RCM. A rèir cho soirbheachail sa tha an ìre seo, faodar fàiligeadh san àm ri teachd a lùghdachadh no a sheachnadh. Bidh na h-ìrean eile a ’tighinn gus am fear seo a bhiadhadh.

Faodaidh ceumannan casg a bhith grunn. Bho shìmplidh cumail suas gnàthach, suas ri leasachaidhean ann an cuid de eileamaidean, trèanadh math de ghnìomhaichean, atharrachaidhean pròiseas, sgrùdadh paramadair, msaa. Bidh e cuideachd deatamach faighinn a-mach dè cho tric sa thèid na gnìomhan no na ceumannan dìon a choileanadh, airson seo feumaidh tu a bhith eòlach air an sgioba gu math gus a bhith a ’dùileachadh fàiligeadh.

Eadar gnìomhan cumail suas, ma chuimhnicheas tu, tha tòrr sheòrsaichean ann:

  • Sgrùdaidhean lèirsinneach air uidheamachd.
  • Lubrication inneal.
  • Dearbhadh obrachadh ceart. Faodaidh e a bhith air-loidhne (fhad ‘s a tha e ag obair) no far-loidhne (stad air an uidheamachd), gu follaiseach tha an dàrna fear a’ ciallachadh stad a chur air cinneasachadh. Faodar a dhèanamh le mothachairean a ’cumail sùil air dàta, no a’ cleachdadh ionnstramaidean tomhais eile.
  • Gnìomhan cumhach. Bidh iad gan coileanadh nuair a tha feum orra. Mar eisimpleir, glanadh cuid de shiostaman, atharrachadh phàirtean, ath-nuadhachadh phàirtean caite no ruighinn deireadh am beatha feumail ...
  • Gnìomhan siostamach. Tha iad clàraichte, is e sin, bidh iad air an dèanamh aig àm sònraichte no às deidh grunn uairean obrach. Faodaidh iad cuideachd a bhith nan glanaidh, atharrachaidhean, ath-nuadhachadh, ath-sgrùdadh, msaa.
  • Ath-sgrùdaidhean mòra (ath-nuadhachadh no ùine chruaidh). Tha seo a ’ciallachadh obair gus an coimpiutair fhàgail mar gum biodh 0 uairean de dh’ obair aige, is e sin, cho ùr.

Mar as motha a bhios buaidh gach fàiligeadh, is ann as motha goireasan agus thèid seòrsaichean casg a ghabhail gus a sheachnadh.

Ìre 6 - Ceumannan casg buidhne ann an roinnean

Is e seo an àm anns a bheil a h-uile RCM tha ceumannan dìon air an cruinneachadh a rèir roinnean. Is e sin ri ràdh:

  • Plana cumail suas: seata de ghnìomhan cumail suas a thig bho sgrùdadh air ìrean roimhe.
  • Liosta de leasachaidhean teicnigeach- Leasachaidhean no atharrachaidhean a ghabhas dèanamh, ma tha gin ann, gus fàiligeadh no a ’bhuaidh aca a lughdachadh.
  • Gnìomhan trèanaidh: trèanadh luchd-obrach cumail suas, ach cuideachd trèanadh luchd-obrach. Tha e gun fheum teicneòlaichean a thrèanadh ma bhios luchd-obrachaidh innealan gan cleachdadh no gan sparradh gu neo-iomchaidh, a ’toirt air falbh fàilligidhean. A bharrachd air an sin, thathas a ’moladh gum bi gach inneal air a chleachdadh leis an aon ghnìomhaiche a-mhàin ma ghabhas sin dèanamh.
  • Liosta de mhodhan-obrach agus cumail suas: Bidh iad a ’feuchainn ri cumail ris na modhan obrachaidh is cumail suas, le atharrachaidhean a dh’ fhaodadh leasachadh eadhon nas motha.

A bharrachd air an sin, bhiodh e inntinneach beachdachadh air an stuth riatanach, leithid stoc nam pàirtean a bharrachd. San dòigh sin, faodaidh tu obrachadh air ùine, nas luaithe agus gu rèidh.

Ìre 7 - Cuir ceumannan casg an gnìomh

Tha an t-àm ann cuir an gnìomh ceumannan casg aig an RCM. Is e sin, an ìre far a bheil a h-uile rud gu h-àrd air a chur an gnìomh sa ghnìomhachas. An seo a ’tòiseachadh cumail suas, buileachadh leasachaidhean teicnigeach, trèanadh, agus atharrachaidhean ann am modhan agus cumail suas.

Bidh ùine ann cuideachd dèan measadh air na ceumannan a chaidh a ghabhail, a ’measadh nan leasachaidhean a tha an RCM air a thoirt a-steach, agus a’ toirt seachad fios air ais gun fhios nach gabhadh rudan eile atharrachadh san àm ri teachd.

Air an t-slighe, Aig an ìre seo den RCM, is dòcha gum bi ceist agad. Ma tha gnìomhachas air a bhith ag obair mus deach RCM a chuir an gnìomh, is cinnteach gu robh plana cumail suas. Mar sin dè na h-eadar-dhealachaidhean a tha ann? Uill, tha an cumail suas a bha iad a ’dèanamh mar-thà air ainmeachadh mar a’ chiad phlana cumail suas agus tha e fada bhon fhear a fhuair an RCM:

  • Plana cumail suas tùsailTha e stèidhichte air molaidhean bho luchd-saothrachaidh an uidheamachd riochdachaidh a tha agad sa phlannt. Tha iad stèidhichte air an sgrùdadh a rinn luchd-saothrachaidh nan innealan air na toraidhean aca, a bharrachd air cuid de thabhartasan a bharrachd bhon luchd-gleidhidh stèidhichte air an eòlas. A bharrachd air an sin, thèid cur riutha le ceumannan laghail airson a bhith ag obair leis na sgiobaidhean anns gach dùthaich.
  • Plana cumail suas a thàinig bhon RCM: anns a ’chùis seo, thèid sgrùdadh fhèin a dhèanamh, air a chur an sàs ann an tomhas de chinneasachadh no an seòrsa factaraidh a tha aig fear. Cumaibh cuimhne gu bheil sgrùdaidhean luchd-saothrachaidh nan innealan gan dèanamh ann an dòigh gnèitheach, agus chan ann airson cùisean sònraichte. A bharrachd air an sin, ma chaidh an dòigh anns a bheil na h-innealan sin ag obair atharrachadh no atharrachadh, is dòcha gum bi fàillidhean ann nach eil an neach-dèanamh a ’smaoineachadh. Mar sin, tha an RCM nas mionaidiche. Ann an iomadh cùis bidh e a ’gabhail a-steach gnìomhan cumail suas a bharrachd a chuireas ris na ciad litrichean, agus ann an cuid eile is dòcha gun tèid cuid de na ciad litrichean a chuir às agus eadhon atharrachadh ann an dòigh air choreigin.

Le eisimpleir, Ma chaidh an t-seanadh eas-tharraingeach airson pìoban PVC atharrachadh gus pìoban eadar-dhealaichte a dhèanamh bho na bha an neach-dèanamh uidheamachd a ’smaoineachadh, dh’ fhaodadh seo cuideam a bharrachd a ghineadh, a bhiodh a ’ciallachadh barrachd aire theicnigeach air an fho-shiostam a tha a’ gineadh cuideam.