OKR (ciljevi i ključni rezultati)

OKR sustav (ciljevi i ključni rezultati)

OKR s engleskog Ciljevi i ključni rezultati, odnosno Ciljevi i ključni rezultati, metodologija je planiranja.

Koristi se na profesionalnoj, industrijskoj ili proizvodnoj razini, kao i na osobnoj razini. Da, to je izvrstan alat za poboljšanje osobne produktivnosti, usredotočenost na ključne zadatke i brzi rast.

Nije temeljeno na ciljevima. Ciljevi su mjerljivi podaci. Nešto što želimo postići, ali što se može točno postaviti i mjeriti.

Nastavite čitati

Uravnotežena kartica rezultata

cmi ili uravnotežena kartica rezultata

Iako su mnoge od dosad viđenih metoda, kao npr JIT -a, potječu iz automobilske industrije, ne dolaze svi iz ovog sektora. Drugi su također dali veliki doprinos industriji, kao npr poluvodiča s CMI -jem (Balanced Scoreboard) ili BSC (Balanced Scoreboard) na engleskom jeziku.

Drugi model upravljanja koji strategiju usmjerava prema nizu ciljevi koji su povezani svaki. Glavna svrha ovog modela je provedba i komuniciranje strategije koju treba slijediti u cijelom poduzeću, bilo da se radi o ekonomskoj / financijskoj, razvojnoj, procesnoj itd., Te na bliskom, srednjem ili udaljenom mjestu.

Nastavite čitati

Lean proizvodnja

lean proizvodnja

U svijetu u kojem optimizacija i učinkovitost postaje toliko neophodan zbog ograničenih resursa, troškova i ekoloških problema, proizvodnja uz smanjenje količine otpada je više nego potrebna. Ovdje nastupaju modeli Lean Manufacturing. Na taj će se način poboljšati produktivnost industrije uz smanjenje gubitaka u proizvodnim lancima.

Ovo je također dodana vrijednost za krajnjeg kupca, budući da se možete prodati kao "zelena marka" minimizira količinu potrošenih resursa tijekom procesa bez utjecaja na kvalitetu ili konačni rezultat.

Nastavite čitati

MRP: Planiranje zahtjeva materijala

MRP, planiranje materijalnih zahtjeva
CREATOR: gd-jpeg v1.0 (pomoću IJG JPEG v80), kvaliteta = 90

Mnoge tvrtke usmjeravaju svoje napore na promicanje prodaje u stvaranje učinkovitih marketinških kampanja. Ovo je postupak koji ima pozitivne učinke i zato velike korporacije ulažu ogromne količine novca u ovu vrstu kampanje. Trenutno se uz Big Data i podatke koji se prikupljaju pomoću softvera koji koristimo mogu stvoriti doista učinkovite kampanje. Ali čak i tako, oglašavanje nije sve i postoje vrlo pozitivne alternative poput MRP -a.

Pomoću MRP -a možete poboljšati isplativost poslovanja bez potrebe za većom prodajom količina proizvoda ili usluga. Ovo se može činiti kontraintuitivnim, ali nije. Ove taktike također ne uključuju povećanje vrijednosti proizvoda, što bi moglo biti prilično štetno u smislu konkurentnosti. MRP prakse idu u sasvim drugom smjeru ...

Nastavite čitati

SGA ili WMS

WMS ili kako ispravno upravljati skladištem

U industriji su rješenja potrebna za svaki aspekt koji intervenira u proces aktivnosti koje tvrtka provodi. To ide od proizvodnje do logistike, također prolazi kroz upravljanje skladištem. Trenutno, SGA softver (Sustav upravljanja skladištem) omogućuje vam automatizaciju i optimizaciju ovih zadataka skladištenja sirovina ili konačnog proizvoda.

U mnogim slučajevima WMS dolazi kao poseban modul ili funkcija unutar ERP softver ovo analizirali smo u prethodnom članku. No, ne trebaju sve industrije sveobuhvatni ERP, pa se odlučuju za nešto fleksibilnija rješenja pomoću specifičnog softvera za svoja skladišta. Kako god bilo, ovdje ću pokušati dešifrirati sve ključeve i karakteristike ove vrste softvera te kako bi mogli pomoći tvrtki.

Nastavite čitati

Kanbanska metoda

kanban ploča

Ako se sjećate kada je tema JIT (Just-In Time) ili Toyota metoda, zasigurno će zvoniti koncept Kanban. U osnovi, to je informacijska metoda koja može pružiti veću kontrolu proizvodnim procesima, poboljšavajući produktivnost tvornice. Pogotovo ako postoji suradnja između nekoliko tvrtki koje dobavljaju dijelove ili materijale za proizvodnju.

Ovaj sustav poznat i kao kartični sustav, budući da se temelji na korištenju jednostavnih kartica na kojima su prikazane potrebne informacije o materijalu, kao da je svjedok proizvodnog procesa. Međutim, s digitalizacija tvrtki, bilo je moguće poboljšati tradicionalne kartične sustave (post-it) kako bi se kombinirali s digitalnim sustavima.

Nastavite čitati

Što je ERP

erp softver za upravljanje poslovanjem

Tvrtke trebaju jednostavne sustave koji im omogućuju učinkovito i brzo upravljanje zadacima u rasponu od proizvodnog poslovanja, logistike, resursa, zaliha, računovodstva, upravljanja klijentima itd. Da biste to učinili, najbolje je koristiti ERP sustavi, odnosno modularni softver koji implementira sve ove vrste alata za tvrtke i organizacije.

S ovom vrstom softvera ne samo da automatizirate i pojednostavljujete obradu ovih podataka o tvrtki, već također dopuštate da se svi ti podaci integriraju, centraliziraju i međusobno povežu kako bi mnogo lakše izvršiti analizu. Međutim, da bi bio učinkovit, mora se odabrati najprikladniji ERP sustav, jer ne zahtijevaju sve tvrtke i veličine istu vrstu softvera ...

Nastavite čitati

Kontrola kvalitete

Kvalitetna montažna linija u industriji

El kontrola kvalitete postala je još jedna faza u industriji. I ne samo zbog potrebe proizvođača da svoje proizvode prilagode sigurnosti ili drugim normama i standardima koji su nametnuti različitim propisima. Također zadovoljiti korisnike koji među konkurencijom imaju sve veći broj alternativa, a sve su informiraniji o kvaliteti i karakteristikama proizvoda na tržištu.

Stoga je sam proizvođač taj koji mora osigurati usklađenost njegovih proizvoda osnovnih standarda i dovoljne kvalitete kako imati zadovoljne kupce (lojalnost). Osim toga, ove kontrole kvalitete također služe industriji kao dobra povratna informacija za poboljšanje proizvodnje i smanjenje troškova proizašlih iz kvarova ili povrata.

Nastavite čitati

Tačno u vrijeme (JIT)

baš na vrijeme i JIT inventari

Toyota je jedan od najvećih svjetskih proizvođača i lider u automobilskom sektoru. Nema sumnje. Japanske tvornice ističu se svojom učinkovitošću i primijenjenim metodama. Toliko da je metoda nazvana "Toyota metoda”(Ili TPS Toyotinog proizvodnog sustava) koje su usvojile ostale industrije izvan i unutar automobilskog sektora. To daje jasnu predodžbu o tome koliko ova metoda rada može biti učinkovita.

Ova metoda nazvana je na općenitiji način JIT (Just In Time) ili taman na vrijeme. I njegovo ime vrlo dobro opisuje čemu služi. Kao što možete pretpostaviti, to se temelji na načinu na koji se tretira isporuka materijala potrebnih za proizvodnju. Omogućuje vam smanjenje troškova i uvijek imate na raspolaganju ono što je potrebno kako se proizvodnja ne bi zaustavila.

Ova metoda postaje tako učinkovit da se u nekim slučajevima dijelovi ili materijali potrebni za proizvodnju proizvode istog dana kada su instalirani i već su sastavljeni u automobile i druge proizvedene proizvode. Zapravo, koristi se kao test ili mjerilo učinkovitosti u sektoru.

Nastavite čitati