MRP: Planifikasyon kondisyon materyèl

MRP, planifikasyon nan kondisyon materyèl
Kreatè: gd-jpeg v1.0 (lè l sèvi avèk IJG JPEG v80), bon kalite = 90

Anpil konpayi konsantre efò yo, ankouraje lavant, nan kreye kanpay maketing efikas. Sa a se yon pwosedi ki gen efè pozitif, e se pou sa gwo kòporasyon envesti gwo kantite lajan nan kalite sa a nan kanpay. Kounye a, ak Done Gwo ak done yo ke yo kolekte nan lojisyèl an nou itilize, kanpay reyèlman efikas ka pwodwi. Men, menm si sa, piblisite se pa tout bagay ak gen altènativ trè pozitif tankou MRP.

Avèk MRP ou kapab amelyore rentabilité nan yon biznis san yo pa gen vann plis kantite pwodwi oswa sèvis. Sa a ka sanble counterintuitive, men li se pa. Taktik sa yo tou pa enplike ogmante valè pwodwi yo, ki ta ka byen prejidis an tèm de compétitivité. Pratik MRP ale nan yon direksyon trè diferan ...

Kisa MRP ye?

MRP ak planifikasyon pwodiksyon an

MRP kanpe pou planifikasyon materyèl, oswa planifikasyon kondisyon materyèl. Yon pwosesis nan ki konpayi an konsantre sou planifikasyon materyèl ki nesesè yo amelyore pwodiksyon an nan pwodwi li yo oswa sèvis. Nan fason sa a ou ka ogmante efikasite, pi ba pri, ak pran desizyon ki ede ou jwenn pi bon rezilta.

Objektif

Nan objektif MRP la yo byen klè, ak sa ki gen entansyon se:

  • Diminye envantè materyèl yo. Pou sa, li pèmèt pi bon kontwòl sou pwodiksyon, livrezon, ak acha.
  • Diminye tan pwodiksyon ak tan livrezon.
  • Amelyore efikasite nan yon pwosesis devlopman oswa pwodiksyon.
  • Anplis de sa, li ka ede yo detekte pwoblèm, amelyore apwòch yo ki dire lontan nan konpayi an, elatriye.

Poukisa bezwen an rive?

Anvan rive nan M laRP, e ke òdinatè gaye nan tout twal endistriyèl la, te gen lòt metòd tankou ROP (ReOrder Point) oswa ROQ (ReOrder Quantity) pou fabrikasyon ak jesyon envantè nan endistri.

pandan GMIIÈske w gen tout materyèl ki nesesè yo nan men satisfè demann lan san yo pa gen yon estòk twòp te vin espesyalman enpòtan, paske efikasite te dwe amelyore akòz resous ra. Espesyalman nan sektè militè a, ki te bezwen amelyorasyon pou gen sa li pran nan bon moman.

Moun sa yo ki te premye jèm yo nan sa ki kounye a MRP, byenke li te toujou trè frelikè epi yo pa ta ka konsidere kòm yon metòd MRP konplè. Men apre lagè a, lè faktori yo te adapte yo ankò ak pwodiksyon pou itilizasyon sivil, ak sa yo te aprann pandan konfli a, kontwòl envantè, pwodiksyon ak lojistik te kapab amelyore.

El pwogram Polaris (UK pwogram nikleyè), yon chanjman paradigm te nesesè, epi li te tou yon lòt pwen vire pou amelyorasyon nan MRP. Ansanm ak rive nan Toyota metòd, an 1964 li te kòmanse elaji nan tout endistri a, ak Nwa & Decker yo te konpayi an premye adopte li.

Avèk aparans nan òdinatè yo an premye, lojisyèl an MRP li ta plis ede deplwaman an nan plis konpayi ak amelyore efikasite yo. Nan fason sa a, nan 70s yo konsèp la ta parèt jan nou konnen li jodi a.

An 1983, Oliver Wight ta devlope MRP II la, ak nan fen ane 80 yo yon tyè nan endistri a te itilize MRP II lojisyèl.

MRP I vs MRP II

MRP opere dyagram

Nan seksyon anvan an, konsèp MRP II te entwodwi tou, sa ki ka jenere menm plis konfizyon. Se poutèt sa, nan seksyon sa a ou yo pral kapab apresye diferans ki genyen ant tou de.

MRP mwen

Fondamantalman, MPR mwen an kapab reponn kesyon sou konbyen ak ki lè Ou dwe achte materyèl pou anfòm bezwen pwodiksyon aktyèl yo. Sa se, ou ka antisipe bezwen yo amelyore efikasite e ke planifikasyon pwodiksyon an ka rive vre. Epi li fè sa ki baze sou de paramèt debaz: distribisyon ak kapasite.

Avèk avenman lojisyèl, tout bagay pi fasil, e li posib pou kalkile otomatikman kantite pwodwi yo dwe pwodwi ak kantite egzak yo nan materyèl nesesè pou fabrikasyon. Men, pou sa, yo dwe demann lan dwe ak anpil atansyon analize.

Dènyèman, Gwo Done ak AI Li ta ka ede tou amelyore sistèm MRP sa yo, menm jan yo ka analize demann pi efikasman pou detèmine kisa ki nesesè. Sa a se espesyalman enpòtan lè li rive reklamasyon endepandan.

Ou ta dwe konnen ke yo egziste de kalite demann, yon sèl endepandan an, depi li se yon demand nan ki se sèlman kondisyon yo sou mache pou pwodwi fini enfliyanse. Sa a ka varye anpil, pou egzanp, vant la nan machin ka varye depann sou kantite kliyan ki deside nan peryòd sa a yo achte yon modèl espesifik, ekonomi an, elatriye. Nan lòt men an, demann lan depann se pi senp epi li se dirije nan konpayi ki pwodwi matyè premyè oswa pati. Pou egzanp, si plis machin yo vann, li konnen ke pral gen pi gwo demand pou asye fè yo, ki pèmèt yon FOUNDRY ogmante pwodiksyon li yo satisfè demand sa a.

MRP II

MRP mwen sistèm dat tounen nan 60-70s yo, epi yo pa kouvri kèk aspè nan pwodiksyon ki pi modèn. Se poutèt sa li leve yon evolisyon ke yo rekonèt kòm MRP II nan 80s yo. Yon modèl planifikasyon pi konplè pou endistri modèn kapab kalkile resous ki nesesè yo, fwa yo ak tou pran an kont òganizasyon biznis la.

Nan lòt mo, si MRP mwen reponn kesyon yo sou konbyen lajan ak ki lè, MRP II ka reponn tou ki sa ki resous ki disponib yo. Lè sa a pèmèt endistri a kapab idantifye pwoblèm kapasite pwodiksyon an epi yo dwe kapab rezoud yo. Sa a pral pa sèlman ekipe konpayi an ak sa li bezwen, li kapab tou fè li pi byen adapte yo ak chanjman nan sektè a.

MRP lojisyèl

kounye a, lojisyèl an MRP ki deja egziste, byenke tou senpleman refere yo kòm MRP, se souvan refere yo kòm modèl la MRP II. Kèk egzanp nan pwogram sa yo se:

  • Oracle NetSuite, ki kapab tou konsidere kòm yon solisyon ERP.
  • Katana MRP, yon lojisyèl entelijan ak vizyèl pou jesyon resous pou endistri an.
  • Smart IP&O, yon lojisyèl MRP ki baze sou wèb yo dwe kouri soti nan nenpòt aparèy konpatib.
  • Deltek Costpoint, yon lojisyèl oryante nan jesyon travay, fabrikasyon ak konpayi kap chèche solisyon entelijan.
  • ERPAG, yon lòt lojisyèl fondamantalman oryante nan ERP, men ki ka bay kèk fonksyon MRP pou SMEs.
  • OpenPro Enterprise Software, yon lojisyèl sous louvri pou ERP avanse, ak entegrasyon divès zouti tankou rapò KPI an tan reyèl, CRM, HRMS, elatriye.
  • Ak yon long elatriye.
  • MRP fasil, yon senp pwogram MRP ki pèmèt reponn kesyon sou ki pri aktyèl pwodiksyon an e ki lè yo pral mande lòd yo pare. Ideyal pou konpayi ant 10 ak 200 travayè yo.

Nan pwogram sa yo gen antre ki ale nan orè a pwodiksyon mèt, lis la nan eleman oswa materyèl ki nesesè yo, ak estati aktyèl la envantè. Avèk sa, lojisyèl an ap travay sou enfòmasyon an ofri kèk rezilta nan fòm lan nan rezilta, tankou pwevwa envantè, bati-a-lòd orè, ak lòt rapò.

By wout la, sa pwogram oswa pwodiksyon mèt plan o PMP (nan lang angle MPS oswa Orè Pwodiksyon Mèt), ki itilize kòm yon opinyon, li se fondamantalman yon metòd detèmine pwodwi final yo dwe fabrike ak tan yo fini satisfè lòd kliyan ak pwevwa demann lan ke pral gen.

Yon lòt konsèp ke ou ta dwe konnen se la BOM (Bill nan materyèl), se sa ki, lis la nan materyèl ki nesesè pou pwodiksyon an nan pwodwi final la.

Diferans ak ERP

Kòm mwen mansyone nan seksyon anvan an, kèk nan pwogram sa yo se reyèlman Zouti ERP, epi li se ke nan anpil okazyon tou de konsèp ka konfonn. An reyalite, ERP fè kèk nan fonksyon yo nan MRP, se konsa yon anpil nan lojisyèl ki deja egziste ka fè tou de nan yon suite sèl. Kèk diferans ke ou ta dwe konnen yo se:

  • MRP pa sèvi ak yon baz done santralize tankou ERP. MRP a baze sou yon plan pwodiksyon mèt, pandan ke ERP a divize an plizyè aspè ki kominike youn ak lòt e tout depatman yo gen tout enfòmasyon konplè yo.
  • MRP a rive nan eksperyans yon konpayi, pandan ERP a bezwen adapte pwodiksyon yon konpayi pou li ka aplike.
  • ERP se te fè leve nan modil espesifik oswa fonksyon, pandan y ap MRP se yon modèl ki pi ouvè. Pou rezon sa a, ERP se yon bagay ki pi espesifik pou sèten sektè yo.
  • MRP II pèmèt tou simulation predi demann nan lavni, yon bagay ke ERP pa fè.

Avantaj ak dezavantaj nan MRP

Tankou nenpòt ki metòd, MRP gen avantaj ak dezavantaj li yo. Yon bagay enpòtan ki bezwen evalye anvan ou aplike sistèm lan nan yon endistri.

Pami l 'yo avantaj Yo se:

  • Rediksyon Envantè ak ekonomi ki rive jiska 40% sou envèstisman.
  • Li pèmèt yon amelyorasyon nan pwodiksyon, ajiste pri yo fè yo pi konpetan.
  • Pi ba pri vant vle di plis kliyan satisfè.
  • Amelyore pwodiksyon ak demann reyinyon pral tradwi nan pi bon sèvis.
  • Li pèmèt yo bay fleksibilite adapte modèl la ak adapte yo ak fwa ki nesesè yo.
  • Konnen byen tan reta yo pou kapab akselere yo.

Las dezavantaj yo redwi si aplikasyon an fèt ak yon angajman pou konfòme li avèk modèl MRP e pa gen okenn erè (e gen anjeneral yo, depi gwo presizyon nesesè pou travay byen). Nan lòt mo, dezavantaj yo souvan rive lè MRP yo itilize mal epi li bliye ke MRP se jis yon zouti lojisyèl epi yo pa enplike nan pran desizyon.

Aplike yon sistèm MRP nan yon konpayi se pa yon travay fasil Epi li ta dwe fè avèk prekosyon jan mwen te site pi wo a. Kèk nan erè fondamantal yo ale nan itilize nan done enprecize (valè reyèl vs valè teyorik), jesyon pòv nan mache varyab, yon estimasyon pòv nan kapasite reyèl la nan konpayi an, faktè imen an, echèk nan antisipe kriz ekonomik, elatriye. Sinon, li ka menm jan ak yon ERP ...

Yon ka pratik