ផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់

ផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់

នៅក្នុងពិភពលោកដែលជាកន្លែង ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងប្រសិទ្ធភាព កំពុងក្លាយជាតម្រូវការចាំបាច់ដោយសារតែធនធានមានកំណត់ថ្លៃដើមនិងបញ្ហាបរិស្ថានការផលិតខណៈពេលដែលការកាត់បន្ថយបរិមាណកាកសំណល់លើសពីការចាំបាច់។ ហើយនេះគឺជាកន្លែងដែលម៉ូដែល Lean Manufacturing ចូលមកលេង។ តាមវិធីនេះផលិតភាពនៃឧស្សាហកម្មនេះនឹងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការខាតបង់នៅក្នុងសង្វាក់ផលិតកម្ម។

នេះក៏ជាគុណតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់អតិថិជនចុងក្រោយព្រោះអ្នកអាចលក់ខ្លួនឯងជា“ ម៉ាកបៃតង” នោះ កាត់បន្ថយចំនួនធនធានប្រើប្រាស់ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការដោយមិនប៉ះពាល់ដល់គុណភាពឬលទ្ធផលចុងក្រោយ។

តើ Lean Manufacturing គឺជាអ្វី?

តើអ្វីទៅជារោងចក្រគ្មានខ្លាញ់

El ការផលិតគ្មានខ្លាញ់ឬការផលិតដោយគ្មានកាកសំណល់គ្មានខ្លាញ់ឬស្អាត វាគឺជាគំរូដែលព្យាយាមបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មដើម្បីកាត់បន្ថយឬលុបបំបាត់ទាំងស្រុងនូវកិច្ចការមួយចំនួនដែលមិនបន្ថែមតម្លៃដល់ផលិតផលឬអតិថិជន។

និយាយម្យ៉ាងទៀតព្យាយាមប្រើអប្បបរមាដែលចាំបាច់ដើម្បីធ្វើអ្វីមួយធ្វើវានៅពេលចាំបាច់និងក្នុងរយៈពេលខ្លីបំផុត។ ព្យាយាម ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងកាកសំណល់ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិតផ្តោតលើចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា៖

  • លុបបំបាត់ការផលិតលើស។
  • កាត់បន្ថយពេលវេលារង់ចាំ។
  • បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការដឹកជញ្ជូន។
  • បំបាត់ភាពហួសប្រមាណតាមនីតិវិធី។
  • ការកាត់បន្ថយសារពើភ័ណ្ឌ។
  • បង្កើនប្រសិទ្ធភាពចលនា។
  • កាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃពិការភាព។

ប្រសិនបើអ្នកអានប្លុកអ្នកនឹងដឹងថាទាំងនេះគឺជាអ្វីដែលអាចសម្រេចបានដោយការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតដែលយើងមាន បានឃើញពីមុន, ដូចជា វិធីសាស្ត្រតូយ៉ូតា, ឬ វិធីសាស្រ្តកាន, ការគ្រប់គ្រងគុណភាពដំណើរការកែច្នៃឡើងវិញក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត។ តាមពិតគំរូផលិតគ្មានខ្លាញ់នឹងប្រើពួកវាដើម្បីសម្រេចគោលបំណង។

លើសពីនេះការផលិតគ្មានខ្លាញ់មានច្រើនទាក់ទងនឹងវិធីសាស្ត្រមួយចំនួនដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។ ពាក្យនេះនឹងលេចចេញជាលើកដំបូងនៅក្នុងសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ Womack, Jones និង Ross ។ វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ហៅថា ម៉ាស៊ីនដែលបានផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក ហើយវាគឺជាអ្នកលក់ដាច់បំផុតនៅលើពិភពលោកក្នុងទសវត្សរ៍ទី ៧០ ។ នៅក្នុងការងារនោះប្រព័ន្ធតូយ៉ូតាត្រូវបានរកឃើញជាលើកដំបូង។

ប្រវត្តិសាស្រ្ត

ប្រហែលជាឈ្មោះរបស់ តាអ៊ីឈីអូណូ វាស្តាប់ទៅដូចអ្នក រឿងនេះចាប់ផ្តើមដោយឈ្មោះរបស់គាត់ដោយមាននាយកនិងអ្នកប្រឹក្សាម្នាក់របស់តូយ៉ូតាដែលជាអ្នកដំបូងដែលព្រួយបារម្ភអំពីប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងរោងចក្ររបស់គាត់។

នៅដើមឆ្នាំ ១៩៣៧ គាត់ចាប់ផ្តើមសង្កេតឃើញថារោងចក្រផលិតមានឱនភាពផលិតភាពបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរោងចក្រអាមេរិក។ បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមអូណូនឹងទៅសហរដ្ឋអាមេរិកដើម្បីសិក្សាថ្នាក់ដឹកនាំទាំងអស់ទាក់ទងនឹងផលិតភាពនិងការកាត់បន្ថយធនធានចាំបាច់ដូចជា Henry Ford និង Frederick Taylor.

ផ្ទុយទៅវិញការបំផុសគំនិតរបស់អូណូមិនមែនមកពីពួកគេទេប៉ុន្តែមកពីផ្សារទំនើប។ យល់ភ្លាមៗ សារៈសំខាន់នៃការលុបបំបាត់កាកសំណល់ រាល់ប្រតិបត្តិការឬដំណើរការទាំងអស់ដើម្បីបង្កើនតម្លៃនៃសកម្មភាពនីមួយៗ ...

វិមាត្រមនុស្សនៃការផលិតគ្មានខ្លាញ់និងគំនិតសំខាន់ៗ

គន្លឹះជាច្រើនចំពោះភាពជោគជ័យនៃវិធីសាស្ត្រនេះគឺ វិមាត្ររបស់មនុស្សព្រោះមនុស្សគឺជាដើមទុនសំខាន់បំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយ។ ដូច្នេះវាមានន័យថាអន្តរាគមន៍អចិន្រ្តៃយ៍ការសហការនិងការទំនាក់ទំនងនៅគ្រប់កម្រិតនិងនាយកដ្ឋាន។

លើសពីនេះយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មនេះមាន បង្គោលបី ដែលទស្សនវិជ្ជាផលិតគ្មានខ្លាញ់ទាំងមូលត្រូវបានផ្អែកលើ៖

  • ប្រសិទ្ធភាព៖ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមិនបន្ថែមតម្លៃត្រូវបានលុបចោលដើម្បីទទួលបានប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា។
  • ប្រសិទ្ធភាព៖ ក្រុមហ៊ុនផ្តល់អាទិភាពដល់ការបំពេញតម្រូវការអតិថិជន។
  • ការច្នៃប្រឌិត៖ លើកកម្ពស់ការកែលម្អឥតឈប់ឈរដើម្បីស្វែងរកនិងកែតម្រូវបញ្ហាដើម្បីឱ្យពួកគេក្លាយជាផ្នែកមួយនៃអតីតកាលហើយអាចសម្រេចបានតាមរយៈការបង្កើតថ្មី។

គោលការណ៍ផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់

ថ្វីបើវិធីសាស្រ្តគ្មានខ្លាញ់កំពុងវិវត្តឥតឈប់ឈរហើយត្រូវតែត្រូវបានសម្របតាមតម្រូវការថ្មីនៃឧស្សាហកម្មនេះក៏អាចត្រូវបានបន្លិចខ្លះដែរ គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាន ដូចជា:

  • អ្វីដែលត្រូវបានធ្វើគឺធ្វើបានត្រឹមត្រូវជាលើកដំបូង។ ការធ្វើខុសអាចហាក់ដូចជាមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើការចំណាយដូចជាការសន្សំសំចៃគុណភាពសម្ភារៈ។ ល។ ប៉ុន្តែនេះអាចនាំឱ្យមានបញ្ហានៅដំណាក់កាលត្រួតពិនិត្យគុណភាពឬការមិនពេញចិត្តរបស់អតិថិជនដែលនឹងបង្កើនថ្លៃដើម។
  • ចេញពីសកម្មភាពដែលមិនបន្ថែមតម្លៃដល់ផលិតផលចុងក្រោយ។ ដំណើរការខ្លះអាចខ្ជះខ្ជាយដោយមិនចាំបាច់បន្ថែមតម្លៃណាមួយឡើយ។ អ្វីដែលមិនផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អតិថិជនគួរតែត្រូវបានលុបចោល។
  • ការកែលម្អស្ថិរភាព។ វិធីសាស្រ្តនេះ, ដូចជាវិធីផ្សេងទៀត, ពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងឥតឈប់ឈរ។ ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតបញ្ហាដែលអាចកើតមានអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយចំណាយកាត់បន្ថយនិងផលិតភាពកើនឡើង។
  • វាគឺជាវិធីសាស្ត្រទាញ។ នោះគឺនិយាយថាវាមិនផលិតហួសកំណត់ដើម្បីមានភាគហ៊ុនធំនោះទេប៉ុន្តែគ្រាន់តែកំណត់ខ្លួនឯងក្នុងការផលិតនូវអ្វីដែលពិតជាត្រូវការ។
  • ភាពបត់បែន។ វិធីសាស្រ្តផលិតគ្មានខ្លាញ់មិនត្រឹមតែសមស្របទៅនឹងឧស្សាហកម្មរថយន្តទេ។ វាអាចត្រូវបានសម្របទៅនឹងឧស្សាហកម្មនិងទំហំអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។
  • Colaboración។ វាត្រូវការរក្សាទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដូចដែលបានឃើញនៅក្នុងវិធីសាស្ត្រតូយ៉ូតា។
  • ការផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការលក់។ តាមទស្សនៈនៃវិធីសាស្ត្រនេះអតិថិជនចុងក្រោយត្រូវបានផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយមិនមែនផលិតផលឬសេវាកម្មទេ។

ហេតុអ្វីបានជាយកវិធីសាស្រ្តនេះ?

គុណសម្បត្តិនៃការផលិតគ្មានខ្លាញ់

វិស័យឧស្សាហកម្មពោរពេញទៅដោយរឿងជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានអនុវត្តវិធីសាស្រ្តផលិតដោយមិនគិតថ្លៃទោះបីជាមានក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការអនុវត្តវាក៏ដោយ។ ពួកគេភាគច្រើនមានមន្ទិលសង្ស័យអំពីលទ្ធផលពិតប្រាកដរបស់ខ្លួនអ្នកផ្សេងទៀតដោយសារតែខ្វះពេលវេលាឬធនធានហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីអនុវត្តវា។ ល។

ហើយការពិតគឺថាវាពិតជាពិបាកក្នុងការទទួលបានជោគជ័យក្នុងការអនុវត្តការផលិតគ្មានខ្លាញ់ហើយវាពិតជានាំមកនូវប្រាក់ចំណេញដែលធ្វើឱ្យវាមានតម្លៃ។ នេះខុសពីវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតដែលអាចដំណើរការបានល្អឬមិនមានហានិភ័យក្នុងការអនុវត្ត។

លើសពីនេះវាទាមទារឱ្យកម្មករទាំងអស់ត្រូវបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីទទួលស្គាល់ការខាតបង់ដែលអាចកើតចេញពីការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេហើយតាមវិធីនេះពួកគេអាចសហការនិងស្នើឱ្យមានការកែលម្អថ្មីដ៏សាមញ្ញដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការនីមួយៗ។

ទោះជាយ៉ាងណា, តើវាអាចជាសេចក្តីសង្រ្គោះ សម្រាប់រោងចក្រផលិតទាំងនោះដែលកំពុងផលិតជាមួយនឹងអត្រាបរាជ័យខ្ពស់នៅពេលដែលពួកគេឈានដល់ដំណាក់កាលត្រួតពិនិត្យគុណភាពឬសម្រាប់រោងចក្រដែលផលិតបានច្រើនជាងដែលពួកគេអាចដាក់លក់នៅលើទីផ្សារ។ ការគិតបែបគ្មានខ្លាញ់អាចជួយពួកគេប្រសិនបើវាត្រូវបានអនុវត្តត្រឹមត្រូវកាត់បន្ថយការខាតបង់ដោយសារបញ្ហាគុណភាពនិងស្តុកដែលមិនអាចរកអតិថិជនបាន ...

គុណសម្បត្តិនៃការផលិតគ្មានខ្លាញ់

ប្រសិនបើដំណើរការផលិតគ្មានខ្លាញ់ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងត្រឹមត្រូវនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមកត់សម្គាល់ពីការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែង។ គុណសម្បត្តិដែលវានាំមក គឺច្បាស់ជាងដូចជា៖

  • បង្កើនផលិតភាពរោងចក្រ។
  • ផលិតផលទាំងអស់នឹងមានគុណភាពល្អប្រសើរនិងចំណាយទាបសម្រាប់ការបរាជ័យ។
  • ដោយកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងចំណាយធនធានតិចជាងនេះប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ត្រូវបានទទួល។
  • អតិថិជនដែលពេញចិត្តមានន័យថាការលក់កើនឡើង។
  • អតិថិជនពេញចិត្តនិងប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើនបង្កើនតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ហើយនោះគឺជាសដែលខាំកន្ទុយរបស់វាប្រែទៅជាវត្តមាននិងកេរ្តិ៍ឈ្មោះដែលនឹងទាក់ទាញអតិថិជននិងអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមទៀត។
  • ការកាត់បន្ថយចំណាយដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងកាលៈទេសៈថ្មី។
  • សារពើភ័ណ្ឌតូចមួយដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ខាងសេដ្ឋកិច្ចនិងមានទំហំផ្ទុកចាំបាច់។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវការទំនាក់ទំនងដ៏ល្អជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ឱ្យអ្នកនូវអ្វីដែលអ្នកត្រូវការទាន់ពេលវេលានិងតម្លៃល្អដោយសារទំនាក់ទំនងយូរអង្វែង។
  • ពេលវេលានៃការចែកចាយផលិតផលចុងក្រោយត្រូវតែកាត់បន្ថយដោយលុបបំបាត់អ្វីៗដែលមិនបន្ថែមតម្លៃ។