OKR Англисче Максаттар жана Негизги Жыйынтыктардан, башкача айтканда, Максаттар жана негизги жыйынтыктар пландаштыруу методологиясы.
Бул профессионалдык, өнөр жай же өндүрүш деңгээлинде, ошондой эле жеке деңгээлде колдонулат. Ооба, бул жеке өндүрүмдүүлүктү жогорулатуунун, негизги милдеттерге көңүл буруунун жана тез өсүүнүн эң сонун куралы.
Бул максатка негизделген эмес. Максаттар сандык маалыматтар. Биз жетүүнү каалаган нерсе, бирок аны так коюп, ченесе болот.
Ушул убакка чейин көргөн көптөгөн ыкмалар болсо да, мисалы JIT, Автомобиль индустриясында пайда болгон, бардыгы бул сектордон чыккан эмес. Башкалар да бул тармакка чоң салым кошушту CMI менен жарым өткөргүч (Balanced Scoreboard) же BSC (Balanced Scoreboard) англис тилинде.
Стратегияны бир катарга багыттаган дагы бир башкаруу модели байланышкан максаттар ар бири Бул моделдин негизги максаты - экономикалык / финансылык, өнүгүү, процесстер ж.
Кайсы дүйнөдө оптималдаштыруу жана натыйжалуулук Чектелген ресурстардын, чыгымдардын жана экологиялык көйгөйлөрдүн кесепетинен ушунчалык зарыл болуп жатат, калдыктардын көлөмүн азайтуу менен өндүрүш зарыл болгондон ашык. Бул жерде Lean Manufacturing моделдери ойнойт. Ошентип, өндүрүштүн чынжырындагы жоготууларды азайтуу менен бирге өндүрүштүн өндүрүмдүүлүгү жакшырат.
Бул дагы акыркы кардар үчүн кошумча нарк, анткени сиз өзүңүздү "жашыл бренд" катары сата аласыз керектелген ресурстардын көлөмүн минималдаштырат процесстин жүрүшүндө сапатка же акыркы натыйжага таасир этпестен.
Көптөгөн компаниялар натыйжалуу маркетинг кампанияларын түзүүдө сатууну илгерилетүү үчүн күч -аракетин жумшашат. Бул оң эффекттерге ээ болгон жол -жобо, ошондуктан ири корпорациялар кампаниянын бул түрүнө эбегейсиз көп акча салышат. Учурда Big Data жана биз колдонгон программалык камсыздоо аркылуу чогултулган маалыматтар менен, чынында эле, эффективдүү кампанияларды түзүүгө болот. Бирок ошентсе да, жарнак баары эмес жана MRP сыяктуу абдан оң альтернатива бар.
MRP менен сиз жасай аласыз көп сатпастан эле бизнестин кирешелүүлүгүн жогорулатуу продукттардын же кызматтардын саны. Бул карама -каршы көрүнүшү мүмкүн, бирок андай эмес. Бул тактика продукциянын баасын жогорулатууну да камтыбайт, бул атаандаштыкка абдан зыян келтириши мүмкүн. MRP практикасы такыр башка багытта барат ...
Өнөр жайда, компания жүргүзгөн ишмердүүлүк процессине кийлигишүүчү аспектилердин ар бири үчүн чечимдер керек. Бул өндүрүштөн логистикага чейин барат, ошондой эле кампаны башкаруудан өтөт. Учурда, SGA программалык камсыздоо (Кампаны башкаруу системасы) бул сактоо милдеттерин чийки зат же акыркы продукт үчүн автоматташтырууга жана оптималдаштырууга мүмкүндүк берет.
Көп учурларда, WMS белгилүү бир модуль же функция катары келет ERP программалык камсыздоо Que биз мурунку макалада анализ кылганбыз. Бирок, бардык эле тармактар комплекстүү ERPге муктаж эмес жана кампалары үчүн атайын программалык камсыздоону колдонуу менен бир аз ийкемдүү чечимдерди тандашат. Кандай болбосун, бул жерде мен ушул типтеги программалык камсыздоонун бардык ачкычтарын жана мүнөздөмөлөрүн жана алар компанияга кантип жардам берерин чечүүгө аракет кылам.
Эстесеңиз качан темасы JIT (Just-In Time) же Toyota ыкмасы, албетте коңгуроо кагат Канбан түшүнүгү. Негизинен бул фабриканын өндүрүмдүүлүгүн жакшыртуу үчүн өндүрүш процесстерине көбүрөөк көзөмөлдү камсыз кылууга жөндөмдүү маалыматтык ыкма. Айрыкча, өндүрүш үчүн тетиктерди же материалдарды жеткирүүчү бир нече компаниялардын ортосунда кызматташуу болгондо.
Бул система карта системасы деп да аталат, анткени ал өндүрүш процессинин күбөсү болгондой, материал жөнүндө керектүү маалымат көрсөтүлгөн жерде жөнөкөй карттарды колдонууга негизделген. Бирок, менен компанияларды санариптештирүү, аларды санариптик системалар менен айкалыштыруу үчүн салттуу карт системаларын (post-it) жакшыртууга мүмкүн болду.
Компанияларга өндүрүштүк бизнес операциялар, логистика, ресурстар, инвентаризация, бухгалтердик эсеп, кардарларын башкаруу ж. Бул үчүн, аны колдонуу эң жакшы ERP тутумдары, башкача айтканда, компаниялар жана уюмдар үчүн бардык ушул инструменттерди ишке ашыруучу модулдук программа.
Программалык камсыздоонун бул түрү менен сиз компания жөнүндө бул маалыматтарды иштеп чыгууну автоматташтырып жана жөнөкөйлөтүп гана койбостон, ошол маалыматтардын бардыгын интеграциялоого, борборлоштурууга жана бири -бири менен байланышууга уруксат бересиз. анализди бир кыйла оңой аткарыңыз. Бирок, эффективдүү болуш үчүн эң ылайыктуу ERP системасын тандоо керек, анткени бардык компаниялар жана өлчөмдөр бирдей программалык камсыздоону талап кылбайт ...
El сапаттуу башкаруу ал индустриянын дагы бир этабы болуп калды. Жана өндүрүүчүлөрдүн өз продукцияларын коопсуздукка же башка ченемдерге ылайык киргизилген башка ченемдерге жана стандарттарга ылайыкташтыруу муктаждыгынан улам гана эмес. Ошондой эле атаандаштыктын арасында көбүрөөк альтернативасы бар жана рыноктогу продукциянын сапаты жана мүнөздөмөсү тууралуу барган сайын көбүрөөк колдонуучуларды канааттандыруу.
Ошондуктан, анын продукциясына ылайык келүүсүн камсыздоочу өндүрүшчүнүн өзү негизги стандарттар жана сапаты жетиштүү бактылуу кардарларга ээ болуу үчүн (лоялдуулук). Мындан тышкары, бул сапатты көзөмөлдөө, ошондой эле өндүрүштү жакшыртуу үчүн жакшы пикир катары кызмат кылат, жана кемчиликтерден же кайтарымдардан келип чыккан чыгымдарды төмөндөтөт.
Toyota дүйнөдөгү эң ири өндүрүүчүлөрдүн бири жана автомобиль секторунда лидер. Шек жок. Жапон заводдору өзүнүн эффективдүүлүгү жана колдонулган ыкмалары менен айырмаланат. Ошентип, бир ыкма "деп аталатToyota ыкмасы”(Же Toyota өндүрүш системасынын TPSи), мотор секторунун сыртында жана ичинде калган башка тармактар тарабынан кабыл алынган. Бул бул иштөө ыкмасы канчалык эффективдүү боло алары жөнүндө так түшүнүк берет.
Бул ыкма дагы жалпы жол менен чакырылган JIT (Just In Time) же убагында. Жана анын аты эмне үчүн экенин абдан жакшы сүрөттөйт. Сиз божомолдогондой, бул өндүрүш үчүн керектүү материалдарды жеткирүү кандайча жүргүзүлөрүнө негизделген. Бул чыгымдарды азайтууга жана өндүрүш токтобошу үчүн ар дайым керектүү нерсеге ээ болууга мүмкүндүк берет.
Бул ыкма болуп калат ушунчалык натыйжалуу кээ бир учурларда өндүрүш үчүн зарыл болгон тетиктер же материалдар ошол эле күнү орнотулат жана буга чейин машиналарга жана башка өндүрүлгөн продукцияларга чогултулат. Чынында, бул сектордо эффективдүүлүктүн сыноосу же эталону катары колдонулат.
