OKR (tikslai ir pagrindiniai rezultatai)

OKR sistema (tikslai ir pagrindiniai rezultatai)

Gerai iš anglų kalbos Objectives & Key Results, tai yra, Tikslai ir pagrindiniai rezultatai, yra planavimo metodika.

Jis naudojamas tiek profesiniu, tiek pramoniniu, tiek gamybiniu, tiek asmeniniu lygmeniu. Taip, tai puiki priemonė asmeniniam produktyvumui pagerinti, sutelkti dėmesį į pagrindines užduotis ir greitai augti.

Tai nėra pagrįsta tikslu. Tikslai yra kiekybiniai duomenys. Kažką, ką norime pasiekti, bet kurį galima tiksliai nustatyti ir išmatuoti.

Skaityti

Subalansuota rezultatų suvestinė

cmi arba subalansuota rezultatų suvestinė

Nors daugelis iki šiol matytų metodų, pvz JIT, atsirado automobilių pramonėje, ne visi yra iš šio sektoriaus. Kiti taip pat labai prisidėjo prie pramonės, pvz puslaidininkis su CMI (Balanced Scoreboard) arba BSC (Balanced Scoreboard) anglų kalba.

Kitas valdymo modelis, nukreipiantis strategiją į eilę tikslai, kurie yra susiję kiekvienas. Pagrindinis šio modelio tikslas yra įgyvendinti ir perduoti strategiją, kurios reikia laikytis visoje įmonėje, nesvarbu, ar tai būtų ekonominė / finansinė, plėtra, procesai ir pan., Ir artimoje, vidutinėje ar tolimoje vietoje.

Skaityti

Linijinė gamyba

linijinė gamyba

Pasaulyje, kuriame optimizavimas ir efektyvumas tampa labai reikalinga dėl ribotų išteklių, išlaidų ir aplinkosaugos problemų, o gamyba, o atliekų kiekio sumažinimas yra daugiau nei būtina. Ir čia atsiranda „Lean Manufacturing“ modeliai. Tokiu būdu bus pagerintas pramonės našumas, kartu sumažinant nuostolius gamybos grandinėse.

Tai taip pat yra pridėtinė vertė galutiniam klientui, nes jūs galite parduoti save kaip „žalią prekės ženklą“ sumažina sunaudotų išteklių kiekį proceso metu, nepakenkiant kokybei ar galutiniam rezultatui.

Skaityti

MRP: medžiagų poreikio planavimas

MRP, materialinių reikalavimų planavimas
Kūrėjas: gd-jpeg v1.0 (naudojant IJG JPEG v80), kokybė = 90

Daugelis įmonių sutelkia savo pastangas, siekdamos skatinti pardavimus, kurdamos efektyvias rinkodaros kampanijas. Tai procedūra, kuri turi teigiamą poveikį, todėl didelės korporacijos į tokio tipo kampaniją investuoja milžiniškas pinigų sumas. Šiuo metu naudojant „Big Data“ ir duomenis, kurie renkami naudojant mūsų naudojamą programinę įrangą, galima sukurti tikrai efektyvias kampanijas. Bet net ir taip, reklama nėra viskas ir yra labai teigiamų alternatyvų, tokių kaip MRP.

Su MRP galite pagerinti įmonės pelningumą, neparduodant daugiau produktų ar paslaugų kiekis. Tai gali atrodyti priešinga, bet taip nėra. Ši taktika taip pat neapima produktų vertės padidinimo, o tai gali būti gana žalinga konkurencingumo požiūriu. MRP praktika eina visai kita linkme ...

Skaityti

SGA arba WMS

WMS arba kaip teisingai valdyti sandėlį

Pramonėje sprendimai reikalingi kiekvienam aspektui, kuris kišasi į įmonės vykdomą veiklą. Tai vyksta nuo gamybos iki logistikos, taip pat per sandėlio valdymą. Šiuo metu, SGA programinė įranga (Sandėlio valdymo sistema) leidžia automatizuoti ir optimizuoti šias žaliavų ar galutinio produkto saugojimo užduotis.

Daugeliu atvejų WMS yra specialus modulis ar funkcija ERP programinė įranga kad mes analizavome ankstesniame straipsnyje. Tačiau ne visoms pramonės šakoms reikia visapusiško ERP ir jos pasirenka šiek tiek lankstesnius sprendimus, naudodami specialią jų sandėliams skirtą programinę įrangą. Kad ir kaip būtų, čia aš pabandysiu iššifruoti visus šio tipo programinės įrangos raktus ir charakteristikas ir kaip jie galėtų padėti įmonei.

Skaityti

Kanbano metodas

kanban lenta

Jei prisimenate, kai tema JIT (Just-In Time) arba „Toyota“ metodas, tai tikrai skambės Kanbano koncepcija. Iš esmės tai yra informacinis metodas, galintis geriau kontroliuoti gamybos procesus ir pagerinti gamyklos produktyvumą. Ypač kai bendradarbiauja kelios įmonės, tiekiančios detales ar medžiagas gamybai.

Ši sistema taip pat žinoma kaip kortelių sistema, nes ji pagrįsta paprastų kortelių naudojimu, kur rodoma reikalinga informacija apie medžiagą, tarsi tai būtų gamybos proceso liudininkas. Tačiau su įmonių skaitmeninimas, buvo galima patobulinti tradicines kortelių sistemas („post-it“), kad jos būtų sujungtos su skaitmeninėmis sistemomis.

Skaityti

Kas yra ERP

erp verslo valdymo programinė įranga

Įmonėms reikalingos paprastos sistemos, leidžiančios efektyviai ir greitai valdyti įvairias užduotis - nuo gamybos verslo operacijų, logistikos, išteklių, atsargų, apskaitos, klientų valdymo ir kt. Norėdami tai padaryti, geriausia naudoti ERP sistemos, tai yra modulinė programinė įranga, įgyvendinanti visas tokio tipo priemones įmonėms ir organizacijoms.

Naudodami tokio tipo programinę įrangą jūs ne tik automatizuojate ir supaprastinate šių įmonės duomenų tvarkymą, bet ir leidžiate visus šiuos duomenis integruoti, centralizuoti ir sujungti vienas su kitu. daug lengviau atlikti analizę. Tačiau, kad būtų efektyvus, reikia pasirinkti tinkamiausią ERP sistemą, nes ne visoms įmonėms ir dydžiams reikalinga tos pačios rūšies programinė įranga ...

Skaityti

Kokybės kontrolė

Kokybiška surinkimo linija pramonėje

El kokybės kontrolė tai tapo dar vienu pramonės etapu. Ir ne tik dėl to, kad gamintojai turi pritaikyti savo gaminius prie saugos ar kitų normų ir standartų, nustatytų pagal skirtingas taisykles. Taip pat patenkinti vartotojus, kurie turi vis daugiau alternatyvų tarp konkurentų ir vis labiau informuojami apie rinkoje esančių produktų kokybę ir savybes.

Todėl pats gamintojas turi užtikrinti, kad jo produktai atitiktų reikalavimus pagrindinių standartų ir pakankamos kokybės turėti laimingų klientų (lojalumas). Be to, šios kokybės kontrolės priemonės taip pat tarnauja pramonei kaip geras grįžtamasis ryšys, siekiant pagerinti gamybą, ir mažesnės išlaidos, atsirandančios dėl nesėkmių ar grąžos.

Skaityti

Tiesiog laiku (JIT)

kaip tik laiku ir JIT atsargos

„Toyota“ yra vienas didžiausių gamintojų pasaulyje ir automobilių sektoriaus lyderis. Nėra jokių abejonių. Japonijos gamyklos išsiskiria efektyvumu ir taikomais metodais. Tiek daug, kad metodas vadinamas „„Toyota“ metodas“(Arba„ Toyota “gamybos sistemos TPS), kuriuos patvirtino kitos pramonės šakos už automobilių sektoriaus ribų. Tai aiškiai parodo, koks efektyvus gali būti šis darbo metodas.

Šis metodas buvo vadinamas bendresniu būdu JIT (Just In Time) arba tiesiog laiku. Ir jo pavadinimas labai gerai apibūdina, kam jis skirtas. Kaip jūs galite atspėti, tai pagrįsta tuo, kaip elgiamasi su gamybai reikalingų medžiagų pristatymu. Tai leidžia sumažinti išlaidas ir visada turėti tai, kas būtina, kad gamyba nesustotų.

Šis metodas tampa toks efektyvus kad kai kuriais atvejais gamybai būtinos dalys ar medžiagos gaminamos tą pačią dieną, kai jos sumontuojamos ir jau sumontuojamos automobiliuose ir kituose gaminiuose. Tiesą sakant, jis naudojamas kaip sektoriaus efektyvumo testas ar etalonas.

Skaityti