Famokarana miankina

famokarana mahia

Ao amin'ny tontolo izay fanatsarana sy fahombiazana dia lasa ilaina tokoa noho ny loharanom-bola voafetra, ny vidiny ary ny olan'ny tontolo iainana, ny famokarana nefa ny fampihenana ny fako dia mihoatra ny ilaina. Ary eo no ilana ny maodely Lean Manufacturing. Amin'izany fomba izany dia hihatsara ny famokarana ny indostria raha mampihena ny fatiantoka amin'ny rojom-pamokarana.

Ity koa dia sanda fanampiny ho an'ny mpanjifa farany, satria afaka mivarotra ny tenanao amin'ny maha "marika maitso" anao ianao mampihena ny habetsaky ny loharanom-bola lany mandritra ny fizotrany nefa tsy misy fiatraikany amin'ny kalitao na ny vokatra farany.

Inona no atao hoe Lean Manufacturing?

inona ny mahia?

El Famokarana miankina, na famokarana tsy misy fako, mahia na madio, Izy io dia maodely iray izay manandrana manatsara ny famokarana mba hampihenana na hanafoanana tanteraka ireo asa sasany izay tsy manome lanja ny vokatra na ho an'ny mpanjifa.

Raha lazaina amin'ny teny hafa dia miezaha hampiasa ny kely indrindra ilaina hanaovana zavatra, ataovy izany rehefa ilaina izany ary amin'ny fotoana fohy indrindra. Andramo miady amin'ny fako mandritra ny dingan'ny famokarana mifantoka amin'ireo hevi-dehibe sasany toy ny:

  • Esory ny famokarana be loatra.
  • Ahenao ny ora fiandrasana.
  • Manatsara ny fitaterana.
  • Esory ny fihoaram-pefy amin'ny fomba fiasa.
  • Fihenam-bidy.
  • Hatsarao ny fahombiazan'ny hetsika.
  • Ahenao kely ny fiatraikany.

Raha mamaky ny bilaogy ianao dia ho fantatrao fa ireto no zavatra azo tratrarina amin'ny fampiharana fomba hafa ananantsika efa fahita teo alohatoa azy Fomba Toyota, na ny fomba kanban, fanaraha-maso kalitao, fanamboarana reengineering, ankoatry ny hafa. Raha ny marina, ireo maodelin'ny famokarana mahia dia hampiasa azy ireo hahatratra ny tanjona.

Ho fanampin'izany, ny famokarana mahia dia misy ifandraisany betsaka amin'ireo fomba voalaza etsy ambony. Ity teny ity dia hiseho voalohany amin'ny boky nosoratan'ny mpanoratra Womack, Jones sy Ross. Nantsoina izy io Ilay milina nanova an'izao tontolo izao ary mpivarotra eran-tany izy tamin'ny taona 70. Tamin'izany asa izany no nahitana ny rafitra Toyota voalohany.

Historia

Angamba ny anaran'i taiichi ohno toa mahazatra anao izany. Ity tantara ity dia manomboka amin'ny anarany, miaraka amin'ny iray amin'ireo talen'ny Toyota sy consultants an'i Toyota izay voalohany niahiahy momba ny fahombiazan'ny orinasa misy azy.

Tany am-piandohan'ny 1937 dia nanomboka nandinika izy fa ny zava-maniry dia tsy ampy famokarana raha oharina amin'ireo zavamaniry amerikana. Aorian'ny ady dia hitsidika an'i Etazonia i Ohno handinika ny mpitondra rehetra amin'ny famokarana sy ny fihenan'ny loharano ilaina, toy ny Henry Ford sy Frederick Taylor.

Fa kosa, ny aingam-panahin'i Ohno dia tsy avy amin'izy ireo, fa avy amin'ny fivarotana lehibe. Takatra avy hatrany ny maha-zava-dehibe ny fanafoanana ny fako ny asa rehetra na ny fizotrany hampitomboana ny sandan'ny asa tsirairay ...

Ny refin'ny olombelona ny famokarana mahia sy ny foto-kevitra lehibe

Ny ankamaroan'ny lakilen'ny fahombiazan'ity fomba ity dia ny refin'ny olombelona, satria ny olona no renivohitra lehibe indrindra amin'ny orinasa rehetra. Noho izany, midika izany ny fidirana an-tsehatra maharitra, ny fiaraha-miasa ary ny fifandraisana amin'ny ambaratonga sy departemanta rehetra.

Ankoatr'izay, ity paikadin'ny orinasa ity dia manana andry telo izay iankinan'ny filozofia famokarana mahia rehetra:

  • fahombiazana: izay rehetra tsy manampy sanda dia esorina hahazoana fahombiazana farany ambony.
  • fahombiazany: ataon'ny orinasa laharam-pahamehana ny fanantenan'ny mpanjifa.
  • zava-baovao: mampiroborobo ny fanatsarana tsy tapaka hitadiavana sy hanitsiana ireo olana ka anisan'ny lasa izy ireo, ary amin'ny alàlan'ny fanavaozana no ahazoana izany.

Fitsipika momba ny famokarana

Na dia mivoatra tsy tapaka aza ny fomba mahia ary tsy maintsy ampifanarahana amin'ny filàna vaovao amin'ny indostria, misy ny azo asongadina fitsipika fototra toy ny:

  • Izay vita dia vita tsara tamin'ny voalohany. Ny fanaovana ny zavatra tsy mety dia toa misy vokany tsara amin'ny vidiny, toy ny fitsitsiana ny kalitaon'ny fitaovana sns. Saingy mety hiteraka olana eo amin'ny sehatra fanaraha-maso kalitao izany na tsy fahafaham-po an'ny mpanjifa izay hampiakatra ny vidiny fotsiny.
  • Avy amin'ireo hetsika izay tsy manome lanja ny vokatra farany. Ny fizotrany sasany dia mety mandany vola nefa tsy manampy sanda. Izay rehetra tsy mahasoa ny mpanjifa dia tokony hofoanana.
  • Fanatsarana tsy tapaka. Ity fomba ity, toy ny maro hafa, dia misy fanatsarana tsy tapaka. Miaraka amin'ny fanavaozana, azo atao ny manamaivana ny olana mety hitranga, mihena ny vidiny ary mihabe ny vokatra.
  • Fomba fisintomana io. Izany hoe, tsy mamokatra be loatra ny fananana stock stock be, fa mametra fotsiny ny tenany amin'ny famokarana izay tena takiana.
  • manovaova. Ny fomba fanamboarana mahia dia tsy mifanaraka amin'ny indostrian'ny fiara ihany. Izy io dia azo ampifanarahana amin'ny indostria sy ny haben'ny orinasa.
  • Colaboración. Mila mitazona fifamatorana matanjaka amin'ireo mpamatsy toa ny fahita amin'ny fomba Toyota.
  • Fiovan'ny fifantohana amin'ny varotra. Raha ny fahitana an'io fomba io dia omena vahaolana ny mpanjifa farany fa tsy vokatra na serivisy.

Fa maninona no ampiasaina ity fomba ity?

tombony amin'ny famokarana mahia

Ny sehatry ny indostria dia feno tantaram-pahombiazana amin'ireo orinasa nandray ny fomba Lean Manufacturing, na dia mbola maro aza ireo tsy sahy manatanteraka azy. Betsaka amin'izy ireo no tsy misy fisalasalana momba ny tena valiny, ny hafa noho ny tsy fahampian'ny fotoana na loharanom-bola hampiharana azy, sns.

Ary ny marina dia tena sarotra ny hahomby amin'ny fampiharana ny famokarana mahia ary tena mitondra tombom-barotra ahazoana tombony izany. Izy io dia tsy mitovy amin'ny fomba hafa, izay afaka miasa mora foana na tsy mampidi-doza amin'ny fampiharana azy.

Ho fanampin'izany dia takiana ny mpiasa rehetra mba hofanina hahafantatra ny fatiantoka mety hitranga amin'ny asany isan'andro, ary amin'izany dia hahafahan'izy ireo miara-miasa sy manolotra fanatsarana vaovao vaovao hanatsarana ny dingana tsirairay.

Na izany aza, famonjena io ho an'ireo zavamaniry mpamokatra izay mamokatra amin'ny taha ambony noho ny tsy fahombiazana rehefa mahatratra ny dingana fanaraha-maso kalitao na ho an'ireo izay mamokatra mihoatra ny azony apetraka eny an-tsena. Ny fisainana matotra dia afaka manampy azy ireo raha ampiharina tsara, mampihena ny fatiantoka noho ny olana ara-kalitao sy ny tahiry izay tsy mahita ny mpanjifa ...

Tombony amin'ny famokarana mahia

Raha nampiharina tsara tao amin'ny orinasa ny fizotran'ny famokarana mahia, dia tokony manomboka mahatsikaritra ny fitomboan'ny fifaninanana ianao. Ny tombony entiny mihoatra ny miharihary, toy ny:

  • Manatsara ny famokarana orinasa.
  • Ny vokatra rehetra dia hanana kalitao tsara sy vidiny ambany kokoa noho ny tsy fahombiazana.
  • Amin'ny alàlan'ny fahombiazany bebe kokoa sy fandaniana loharanom-pahalalana vitsy kokoa, dia ahazoana tombony ambonimbony kokoa.
  • Ny mpanjifa afa-po dia midika fampitomboana ny varotra.
  • Ny mpanjifa afa-po sy ny tombom-barotra bebe kokoa dia mampitombo ny sandan'ny orinasa. Ary izany no fotsy izay manaikitra ny rambony, mandika izany amin'ny fanatrehany sy laza bebe kokoa izay hisarika mpanjifa sy tombontsoa maro kokoa.
  • Fampihenana ny vidiny hifanaraka amin'ny toe-javatra vaovao.
  • Fanisana kely kokoa, izay misy tombony ara-toekarena sy toerana fitahirizana ilaina. Saingy mila fifandraisana lehibe amin'ny mpamatsy ianao hanome anao izay ilainao ara-potoana sy amin'ny vidiny lafo noho ny fifandraisana lavitra.
  • Ny fotoana fandefasana ny vokatra farany dia tsy maintsy ahena amin'ny alàlan'ny fanesorana izay rehetra tsy manampy sanda.