4.0 аж үйлдвэрийн салбар

Аж үйлдвэр 4.0 гэж юу вэ, энэ нь салбарт хэрхэн хувьсгал хийх боломжтой

La аж үйлдвэрийн 4.0 Энэ бол одоо мэддэг салбартаа хувьсгал хийх зорилготой аж үйлдвэрийн шинэ парадигм юм. Энэ нь одоогийн олон компаниудад аль хэдийн хэрэгжиж эхэлсэн бөгөөд бусад компаниуд руу аажмаар шилжих зорилготой юм. Ийм байдлаар илүү ухаалаг, үр ашигтай, бүтээмж өндөртэй үйлдвэр, компаниудад нийт дижитал өөрчлөлт хийх болно.

Аж үйлдвэр 4.0 рүү чиглэсэн энэ замыг туулах нь танай компанийг шинэчлэх сайхан боломж юм. бүх шинэ технологийн давуу талыг ашиглах мөн эцсийн эцэст уламжлалт салбартай харьцуулахад илүү динамик, үр ашигтай, ашигтай бизнесийг бий болгох.

Үйлдвэрлэлийн түүх. Аж үйлдвэрийн дөрөв дэх хувьсгал

Салбарын түүх нь хүмүүсийн ажиллах арга барилыг өөрчилсөн хувьсгалуудаар тэмдэглэгдсэн байдаг. The Аж үйлдвэрийн 4.0 нь аж үйлдвэрийн дөрөв дэх хувьсгалаас өөр зүйл биш юм, эсвэл энэ салбарт хэрэгжүүлсэн парадигмын дөрөв дэх шилжилт. Тиймээс түүний нэр. Гэхдээ үүнийг илүү сайн ойлгохын тулд эргэж харах хэрэгтэй ...

  • 1.0 аж үйлдвэрийн салбар: Аж үйлдвэрийн анхны хувьсгал нь уурын хөдөлгүүрийн ачаар хэд хэдэн автомат машин жолоодсон бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн зардлыг бууруулж, үйлдвэрлэлийг эрс сайжруулах боломжийг олгосон юм. Энэ нь XNUMX-р зууны дунд үеэс XNUMX-р зуунд Европ, Хойд Америкт болсон.
  • 2.0 аж үйлдвэрийн салбар: аж үйлдвэрийн хоёр дахь хувьсгал 1870-1914 оны хооронд болно. Энэ тохиолдолд аж үйлдвэрийг цахилгаанжуулснаар эрчим хүчний шинэ эх үүсвэр болно. Энэ нь үйлдвэрлэлд шинэ чадавхийг авчирч, масс үйлдвэрлэлд түлхэц болж, түүнчлэн утас, гэрлийн чийдэн гэх мэт технологийн дэвшлийг авчирсан юм.
  • 3.0 аж үйлдвэрийн салбар: Аж үйлдвэрийн хувьсгалын гурав дахь алхам нь дижитал эсвэл компьютерийн эрин үе энэ салбарт орж ирэхэд гарсан юм. Одоо үйлдвэрлэлийн бүх процессыг илүү сайн хянаж, компьютерууд олон талаар туслах боломжтой (дизайн, тооцоо, холболт, ...). Энэ гурав дахь хувьсгал 80 -аад оны үед гарч ирнэ.
  • 4.0 аж үйлдвэрийн салбарГурав дахь нь хэдэн арван жилийн дараа дөрөв дэх нь ирэх болно. МХХТ -ийн тусламжтайгаар ихээхэн түлхэц өгч, хурдасгадаг. Одоо үүл, IoT, AI, робот техник, нанотехнологи, квант тооцоолол, 3D хэвлэх, бие даасан тээврийн хэрэгсэл гэх мэт шинэ боломжуудыг нэмж байна. Хэдийгээр эдгээр технологийн олонх нь олон жилийн турш бий болсон боловч энэ 4.0 -д тэдгээрийг бүтээмжийн түвшинд эрчимтэй ашиглах зорилготой юм.
аж үйлдвэрийн дөрөв дэх хувьсгал ба түүний өмнөх бүх зүйл

Хэн мэдэх вэ ирээдүй юу хүлээж байнахэрэв хиймэл оюун ухаан бидний мэдэж байгаагаас хэтрэх нь хүний ​​хөдөлмөрийг үйлдвэрлэхэд шаардлагагүй өөр нэг том хувьсгал болж магадгүй юм бол ... Үнэн хэрэгтээ зарим буяны үйлслэгчид эдгээр системийг ирээдүйд оруулах хувь нэмэр, нийгмийн ашиг тусын тулд татвар төлөхийг санал болгов. . Машинаар солигдсон ажилчдын хувь нэмэр дутагдсанаас үүдэлтэй асуудлыг шийдвэрлэх асуудал.

Аж үйлдвэр 4.0 гэж юу вэ?

La Аж үйлдвэр 4.0 бол ирээдүйд хийх зүйл биш, аль хэдийн ирсэн мөн үлдэх бодолтой байна. Компаниуд долгионы оргилд гарч, түүний боломжийг ашиглах эсвэл дижитал хувиргалтыг бүрэн хэрэгжүүлээгүйгээс хоцрох гэсэн хоёр сонголттой. Хиймэл оюун ухаан, робот, үүлэн тооцоолол, манан тооцоолол, захын тооцоолол нь ЖДҮ эрхлэгчдэд ч гэсэн маш их ашиг тустай байдаг.

Мэдээжийн хэрэг, бүх компаниудад энэ бүхэн хэрэгтэй биш юм Шинээр гарч ирж буй технологиуд, гэхдээ тэд заримыг нь үрчилж авах боломжтой. Энэхүү гайхалтай дижитал технологи нь уламжлалт үйл явцыг орлох боломжтой юм.

Por ejemplo, Энэ нь:

  • Процессыг дижитал хэлбэрт шилжүүлсний ачаар одоогийн хүнд суртлыг илүү хурдан бөгөөд хямд төсөр хэлбэрээр солих.
  • Big Data -ийн ачаар их хэмжээний өгөгдлийг хурдан бөгөөд үр дүнтэй шинжлэх. Энэ нь зах зээлийн таамаглалыг гаргах эсвэл шинэ хэрэгцээнд илүү хурдан дасан зохицох гэсэн үг юм. Нэмж дурдахад энэхүү өөрчлөлтөд шаардагдах нөөцийг урьдчилан тооцоолж, тухайлбал үйлдвэрлэлийн машин механизм, хадгалах багтаамжийг нэмэгдүүлэх гэх мэт. Жишээлбэл, олон хэрэглэгчид нийгмийн сүлжээ эсвэл хөтөч сүлжээгээр дамжуулж буй өгөгдлүүд нь одоогийн байдлаар тэд юу шаардаж байгаа, юунд дуртай, юу нь дургүй болохыг мэдэхэд ашиглаж болох бөгөөд сурталчилгааны кампанит ажлыг сайжруулж, хайж буй зүйлээ тэдэнд өгөх боломжтой болно. маш их.
  • IoT (Интернетийн зүйл) эсвэл Интернетийн зүйлүүд нь өөр өөр систем, машин механизмыг хооронд нь холбож чаддаг бөгөөд ингэснээр тэдэнд "хамтын оюун ухаан" өгөх бөгөөд ингэснээр тэд хоорондоо харилцаж, цогц байдлаар ажиллах боломжтой болно. Энэ нь үйлдвэрлэлийн процесс хоорондын хоцролтыг багасгаж, бэрхшээлээс урьдчилан сэргийлэх гэх мэт. Жишээлбэл, дараагийн машинд ашиглах эд ангиудыг бий болгодог машин нь уг машиныг унтрааж, хүлээх явцад ямар ч эрчим хүч зарцуулдаггүй гэж мэдээлж болно.

Гэсэн хэдий ч энэ бүхэн шинэ сорилтуудыг авчирдаг кибер аюулгүй байдал. Энэ нь бүр ч чухал болох боловч хиймэл оюун ухаан эсвэл үүл гэх мэт технологиуд нь ажил олгогчийн хувьд асуудал үүсгэхгүй, харин шаардлагатай хамгаалалтын арга хэмжээг хадгалах үүргийг гуравдагч этгээд хариуцдаг гэсэн үг юм. Тиймээс энэ салбар зөвхөн ажлынхаа талаар санаа зовох ёстой.

Аж үйлдвэрийн 4.0 нэвтрүүлэх

аж үйлдвэрийн даавууны үйлдвэрлэлд дасан зохицох 4.0

Нээрээ шүү энэ нь хаанаас ч гарч ирээгүй, өнгөрсөн хугацаанд энэхүү аж үйлдвэрийн хувьсгал 4.0 хүрэх хүртэл жижиг алхмуудыг хийсэн. Шинэ технологийн давалгаа энэ парадигмыг боломжтой болгосон. Эдгээр долгионуудын нэг нь 80 -аад оноос эхэлсэн бөгөөд компьютер, CAD / CAM програм хангамж, түүнчлэн FMS (Уян хатан Үйлдвэрлэлийн Систем) ба CIM (Компьютерийн Нэгтгэсэн Үйлдвэрлэл) системийг ашиглах явдал байв.

Энэ нь аль хэдийн автоматжсан, цахилгаанжсан үйлдвэрлэлийн системийг уян хатан болгож эхлэв. 90 -ээд онд бас нэг гайхалтай алхам ирэх болноинтернетийн массжилт CRM (Хэрэглэгчийн харилцааны менежмент), SCM (Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежмент) гэх мэт ойлголт гэх мэт бусад технологиуд.

Кон SCM нийлүүлэлтийн сүлжээний менежментийг хийж, үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээг үр дүнтэй хангах үйл явцыг сайжруулж болно. Энэ нь түүхий эд материалын хөдөлгөөн, хадгалалтаас эхлээд үйлдвэрлэлийн төгсгөл хүртэл, бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчийн зах зээлд гаргах хүртэл явагддаг.

Нөгөөтэйгүүр, CRM Энэ бол үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцаанд суурилсан өөр нэг менежментийн систем юм. Энэ бол бизнесийн менежментийн систем эсвэл CRM гэх мэт EGE (Enterprise Resoruce Planning), PLM (Бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн менежмент) гэх мэт бизнесийн менежментийн систем эсвэл SGE зэрэг энэ төрлийн програм хангамж ихээхэн хувь нэмэр оруулсан маркетингийн стратеги юм.

XNUMX -р зуунд үзэл баримтлал гэх мэт шинэ дэвшил гарч ирнэ M2M (Машинаас машин руу), энэ салбар дахь хоёр машин хооронд мэдээлэл дамжуулах, дамжуулах гэсэн ойлголт юм. IOT -ийн ачаар энэ нь дээд цэгтээ хүрэх болно, энэ нь зөвхөн автобус, үйлдвэрлэлийн протоколоор харилцах төдийгүй эдгээр машинд интернет холболт хийх боломжийг олгоно.

Эдгээр сайжруулалтыг үе шаттайгаар хэрэгжүүлсэн, ялангуяа Германд, Тэд дэлхийн хамгийн автоматжуулсан, дэвшилтэт салбаруудын нэгтэй. Чухамдаа тэнд л Industry 4.0 гэсэн нэр томъёо бий болсон юм. Тэндээс дэлхийн бусад олон оронд өргөжин тэлж, асуудалтай байгаа олон компанийн хувьд бараг л аврал болжээ.

Аж үйлдвэр 4.0 нь компанид хэрхэн нөлөөлдөг вэ?

Олон бизнес эрхлэгчдийн асуудаг эхний асуултуудын нэг нь энэ нь танд хэрхэн нөлөөлж болох вэ гэсэн асуулт юм. Үнэхээр зөв үг нь ашиг тусаа өгөх болно, эсвэл үгийн эерэг утгаар нөлөөлнө, учир нь энэ нь компанийн хурдан бөгөөд мэдэгдэхүйц сайжирна гэсэн үг юм.

Мөн түүнчлэн, шинэчлэлтүүд ихэвчлэн маш хурдан ирдэг. Хэдийгээр энэ өөрчлөлтийг хийх хөрөнгө оруулалт гэх мэт зарим сул талуудаас ангид байдаггүй нь үнэн юм. Нэмж дурдахад зарим тохиолдолд ажилчдад зориулсан сургалт шаардлагатай байж магадгүй юм. Олон нээлттэй эх сурвалж эсвэл үнэгүй төслүүд лицензийн төлбөр төлөхгүйгээр зардлын асуудлыг шийдэж чаддаг байсан тул асуудлыг зөвхөн сүүлчийнх болгож бууруулдаг.

Хэрэв та стратеги батлавал a салбар руу шилжих 4.0, ялангуяа хэд хэдэн түвшинд сайжруулалтыг анзаарч болно.

  • Ухаалаг үйлдвэр, компаниуд. Аж үйлдвэрийн 4.0 нь машин хоорондын автоматжуулалт, харилцаа холбоог илүү ухаалаг болгож, үйлдвэрлэлийн процессыг оновчтой болгож, уян хатан, үр ашигтай болгож, илүү их ашиг тусыг хүртэх болно. Жишээлбэл, M2M нь миний өмнө нь ярьж байсан шинэ түвшинд гарсан.
  • Дижиталчлал. Гол шинэ технологийг нэвтрүүлж, дижиталчлах процессыг хийснээр одоо цаг хугацаа алдаж, хүндрэлтэй байгаа олон процессыг, ялангуяа хүнд суртлын процессыг сайжруулах боломжтой. Симуляци, хяналт, урьдчилан таамаглах гэх мэт илүү нарийн төвөгтэй хэрэгслүүдийг өөрчлөлтийг урьдчилан харж, илүү сайн дасан зохицоход ашиглаж, өрсөлдөх чадвартай компани болгоно. Энэ нь хэрэглэгчийн дэмжлэгийг сайжруулахын тулд HMI (Human Machine Interface) ч оруулж болно.
  • Hypercидэвхжил. IoT нь бүх машин болон бусад төхөөрөмжүүдийн холболтыг авчрах болно. Тэд зөвхөн машин байхаас гадна саатал гарч болзошгүйг олж мэдэх, олон объект мэдээлэл өгөх гэх мэт тээврийн хэрэгсэл байж болно.
  • Дэвшилтэт роботууд. Роботууд хэдэн арван жилийн турш үйлдвэрлэлд ашиглагдаж ирсэн боловч одоо эдгээр машинууд хиймэл оюун ухааны тусламжтайгаар илүү нарийвчлалтай, үр ашигтай ажиллах боломжтой болжээ. Хиймэл оюун ухаан нь тэднийг сурах, сайжруулах, хүн шиг логик байдлаар шийдвэр гаргах гэх мэтийг хийж чаддаг. Энэ нь машин тодорхой ажлуудыг хэрхэн хийхээ мэдэхгүй байхад өмнө нь байх ёстой байсан операторуудын хэрэгцээг бүрэн хангадаг ... Үүнийг зөвхөн үйлдвэрийн роботын сайжруулалт гэж тайлбарлаад зогсохгүй хиймэл оюун ухааны системийг утсаар хариулахад ашиглаж болно. машин, үйлчилгээний үйлчилгээ, бие даасан тээврийн хэрэгсэл гэх мэт.
  • аутсорсинг. Босоо үйлчилгээтэй компаниудын оронд аутсорсинг гэх мэт хэвтээ хамтын ажиллагааны механизмыг нэгтгэх ажлыг сайжруулах боломжтой. Олон компаниуд үйлчилгээ аутсорсинг хийх холбоотнуудаа хайж байна. Энэ нь жишээлбэл, аюулгүй байдлын асуудал эсвэл мэдээллийн төвүүдэд нэлээд түгээмэл тохиолддог. Физик сервертэй ажиллахын оронд тэд энэ үйлчилгээг үүлэн дээр ажиллуулдаг (IaaS, PaaS, SaaS, Storage, ...).
  • Их мэдээлэл: маркетингийн шинэ, үр дүнтэй стратеги бий болгох, эрэлтийн өөрчлөлтийг урьдчилан таамаглах гэх мэт дотоод судалгааны өгөгдөл, үйлчлүүлэгчдийн мэдээлэл, түүнчлэн нийгмийн сүлжээн дэх өгөгдлийн дүн шинжилгээ гэх мэт асар их өгөгдлийн дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог.
  • Cloud Computing. Үүл нь ямар ч хэмжээтэй компаниудад, тэр дундаа фрилансеруудад олон тооны үйлчилгээг санал болгож чадна. Онлайн дэлгүүр эсвэл албан ёсны вэбсайтад зориулсан вэб хостинг, хадгалах, програм хангамж, VPS (виртуал хувийн сервер), гадаад аюулгүй байдал, нөөцлөлтийн шийдлүүд гэх мэт. Нэмж дурдахад үүнийг манангийн тооцоолол (үүл ба ирмэгийн хоорондох завсрын хэсэг) ба захын тооцоололоор нэмж болно. Гар утас, компьютер эсвэл бүр холбогдсон үйлдвэрийн машинуудын хамгийн сүүлийн үеийн төхөөрөмжүүд байх. Жишээлбэл, өөр өөр маршрутуудаар холбогдсон, маршрут, цаг, гэрлэн дохио, замын хөдөлгөөн гэх мэт мэдээллийг сервер рүү илгээдэг бие даасан тээврийн хэрэгслийн паркийг төсөөлөөд үз дээ. Эдгээр тээврийн хэрэгсэл нь цаг хугацаа, илүү хурдан замыг олох эсвэл түгжрэл ихтэй газраас зайлсхийх болно. Энэ нь ложистикийг сайжруулж, шатахуун, цагийн зардлыг бууруулах болно.
  • 3D хэвлэх. Энэ төрлийн хэвлэлийн ачаар полимер давирхай (хуванцар), нейлон гэх мэт бусад утаснаас бетоноор дамжуулж бүх төрлийн материалын 3D загварыг бий болгох боломжтой бөгөөд зарим үйлдвэрлэлийн зориулалттай метал эд ангиудыг үйлдвэрлэх боломжтой. мөөгөнцөр, шахах гэх мэт Энэхүү сэтгэгдэл нь салбарын хувьд маш том дэвшил болсон юм.
  • VR, RA, MRI. Виртуал бодит байдал, нэмэгдсэн бодит байдал, холимог бодит байдал нь шинэ бүтээгдэхүүн зохион бүтээх, загварчлах, тэр ч байтугай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ хэрэглэгчдэд танилцуулах арга замыг судлах, судалгаа, шинжилгээний хэлтсүүдэд туслах болно.

Мэдээжийн хэрэг, эдгээр бүх зүйлийг хэрэгжүүлэх шаардлагагүй юм салбарын хувьд 4.0. Аль компаниас хамаарч зарим нь ашиггүй байж магадгүй. Гэхдээ дор хаяж зарим цэгүүд эсвэл тэдгээрийн хэд нь таны бизнест ашиг тустай байх нь дамжиггүй.

Та хэрхэн суулгац хийж эхэлдэг вэ?

Хэрэв та тууштай байгаа бол салбарын 4.0 загварыг хэрэгжүүлэх Таны бизнесийн хувьд та даван туулах ёстой хэд хэдэн саад бэрхшээл байгааг мэдэж байх ёстой. Үүний нэг гол зүйл бол тоон соёлгүй байх эсвэл компьютерийн системд сургалт явуулахгүй байх явдал юм. Ажилчдын өөрчлөлтийг эсэргүүцэх нь ихэвчлэн эхний бэрхшээлүүдийн нэг юм. Гэхдээ сургалтыг шийддэггүй зүйл бол ихэнх тохиолдолд энэ нь маш бага байж болно, бусад тохиолдолд энэ нь бүр шаардлагагүй юм ...

Өөр нэг алга болсон цэгүүд Энэ төрлийн парадигмыг хэрэгжүүлэх үед ихэвчлэн үйлдвэрлэлийн шинэчлэлийн зөв стратеги байдаггүй. Үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд танай бизнест юу хэрэгтэй байгааг ажиглаж, дүн шинжилгээ хийх ёстой. Төлөвлөгөөгүй бол та хэт хол явахгүй. Нэмж дурдахад та ажилчиддаа хэрхэн анхаарал халамж тавихаа мэддэг байх ёстой, учир нь тэд Аж үйлдвэрийн 4.0 рүү чиглэсэн өөрчлөлтийн хөдөлгүүр байх болно (энэ нь ойлголт, сургалт, мэргэшлийг илэрхийлдэг).

Та бас хийх ёстой зөв технологийн түншүүдийг хайж олох. IBM, Red Hat эсвэл Telefónica зэрэг компаниуд бизнесийн шийдлүүдийнхээ ачаар Испанийн олон компаниудад энэхүү өөрчлөлтийг хийхэд тусалж байна. Тэд өөрчлөлт хийхэд шаардлагатай багаж хэрэгсэл, үйлчилгээ, аюулгүй байдлыг хангах болно.

Үүнийг тодорхой болгосны дараа, хэрэгжүүлэх үе шатууд Аж үйлдвэрийн 4.0 -ийг дараахь байдлаар дүгнэж болно.

  • Үнэмлэх: компанийн технологийн шинжилгээ, нөхцөл байдлын хийсэн мөч. Энд өрсөлдөөний орчин, зах зээлд дүн шинжилгээ хийх ёстой. Ийм байдлаар энэ өөрчлөлтийг даван туулахын тулд компанийн төлөвшлийн түвшинг олж авч, сайжруулах боломж, сул талыг нь бэхжүүлэх боломжтой болно.
  • Селекчи: өмнөх үе шатаас олж авсан сайжруулах боломжууд, эрэл хайгуулын зорилгыг шинжлэх болно. Өрсөлдөөн, хэмнэлт, бүтээмжийг дээшлүүлэх, сайжруулалт тус бүрийг хэрэгжүүлэх чадвар (зардал, цаг хугацаа, сургалт ...) хооронд ялгахад туслах зохих технологийг хайж олох хэрэгтэй.
  • Суулгац: Одоо дээр дурдсан бүх сайжруулалтыг бодитоор хэрэгжүүлж байгаа үнэний мөч. Төлөвлөгөөг боловсруулснаар та зорилгодоо хүрэхийн тулд хуваарьт дагаж мөрдөх бүх ажил, алхмуудтай болно.

Испани дахь аж үйлдвэрийн 4.0

Испани энэ салбарт хэрхэн ажиллаж байна 4.0

Улс орнуудын эдийн засаг эдийн засгаас ихээхэн хамааралтай болохыг анхаарна уу үйлдвэрийн даавуу, мөн эдийн засгийн хямралын аюул заналхийллийн үед энэхүү үзэл баримтлал нь өрсөлдөх чадварыг сайжруулах, маш их өөрчлөгдөж буй салбарт илүү хурдан дасан зохицох сайн стратеги байж болох юм. Одоогийн SARS-CoV-2 хямрал нь энэхүү парадигмыг сонгоход тань туслах түлхэц болж магадгүй юм.

La Европын комисс Энэ нь тус салбарын оруулсан ДНБ-ий хувьд амбицтай зорилт тавьсан боловч Ковид-19 нь эдгээр бүх төлөвлөгөөг тасалдуулжээ. ЕХ -ны эдгээр зорилтууд нь Испани байдаг олон нийтийн орнууд 16 он гэхэд 20-2020% -ийн хувьтай болно гэж тооцоолж байв.

Эдгээр урьдчилсан мэдээг үл харгалзан, Испани энэ зорилтуудаасаа хоцорчээ, эндээс хойш энэ нь зөвхөн ойролцоогоор 14%байсан. Энэ байдлыг сайжруулахын тулд R + D + i -д илүү их хөрөнгө оруулалт хийх хэрэгтэй.Учир нь Испанид маш их авьяас чадвартай боловч зарим боломж, хөрөнгө оруулалт дутагдаж байна. Эдгээр тоо баримтыг үл харгалзан Industry 4.0 нь Европын зорилтыг биелүүлэхэд тусалж, үндэсний бүтээмжтэй даавууг олон улсад өрсөлдөх чадвартай болгоход тусална.

Хэрэв хүсвэл Европт энэ хэрэгтэй АНУ, Хятадтай өрсөлдөх чадвартай байх. Орос нь Европт эдийн засгийн томоохон аюул занал учруулдаггүй, учир нь Герман шиг улсууд тэдэнтэй адил тэгш өрсөлдөх боломжтой байв. Гэхдээ ийм байсан ч гишүүн улс бүрийг яаралтай шинэчлэх чиглэлд өргөжүүлэх шаардлагатай байна.

DESI эсвэл EC дижитал эдийн засаг ба нийгмийн индекс маш тодорхой байна. Улс орнууд дуртай Дани, Швед, Финлянд Тэд ЕХ -ны хамгийн дэвшилтэт дижитал эдийн засагтай орнуудын тоонд багтдаг бөгөөд тэд хамгийн сайн халамжийн муж, эдийн засгийн тогтвортой байдлыг хангаж байгаа нь санамсаргүй хэрэг биш юм.

Хэрэв та Испанийн үйлдвэрлэлийг Европын түншүүдтэйгээ харьцуулж үзвэл хэд хэдэн зүйл байдгийг ойлгох болно сул талуудыг арилгах:

  • R + D + i -д хөрөнгө оруулалт багатай, Испанийн хувьд 1,24%. Европ дахь дунджаар 3% -иас, эсвэл 3,3% -тай Швед, Швейцарь зэрэг орнуудаас маш хол байна. Үүнийг төсвийн томоохон зарлага гэж харж болно, гэхдээ энэ нь үнэхээр хөрөнгө оруулалт юм, учир нь АНУ шиг улс орнууд ДНБ -ийхээ ижил хувийг Европынх шиг хөрөнгө оруулалт хийж, улмаар ДНБ -ийхээ 50% -ийн ашгийг буцаан авдаг. хөрөнгө оруулалт.
  • Салбарыг дижитал хэлбэрт шилжүүлэх амлалт бага байна. Хувиараа хөдөлмөр эрхлэгчид болон ЖДҮ эрхлэгчид давамгайлдаг үйлдвэрлэлийн даавуутай тул олон хүн өөрсдийгөө дижиталчлах замд орж чадахгүй байна гэж боддоггүй эсвэл үүнийг чухал гэж үздэггүй. Гэхдээ энэ нь. Жишээлбэл, хотын жижигхэн хувцасны дэлгүүр нь вэб дэлгүүр байгуулж, борлуулалтаа улсын хэмжээнд өргөжүүлж болно. Коронавирусын халдвар авсан хүмүүс гэх мэт нөхцөл байдлын хувьд бүр ч илүү.
  • Олон улсын зах зээлд эзлэх байр суурь, бизнесийн цар хүрээ багатай. Испанийн олон үйлдвэрүүд Европ болон бусад улс орнуудад экспорт хийдэг боловч Франц, Герман гэх мэт улсуудтай харьцуулахад хувь хэмжээгээрээ олон улсын түвшинд оролцдоггүй. Үүгээр ч зогсохгүй улам бүр том хэмжээтэй компанийн тоо хэмжээ шаардлагатай байна. Энд цөөхөн том компаниуд байгаа бөгөөд Repsol, Cepsa, Inditex, Endesa, Telefónica, Seat гэх мэт олон компаниуд хэрэгтэй байна.
  • Эрчим хүчний өндөр өртөг. Испанид бусад эх үүсвэрээс гадна цахилгааны өртөг бусад улстай харьцуулахад өндөр байдаг. Энэ нь ийм төрлийн эрчим хүчийг шаарддаг салбаруудад хүндрэл учруулж байна.Учир нь энэ нь үйлдвэрлэлийг илүү үнэтэй болгож, эцсийн үнийг ашгийн зөрүүг олж авахын тулд тохируулж, өрсөлдөх чадвараа бууруулдаг.
  • Орлогын эх үүсвэрийн өөрчлөлт. Испани улс барилгын ажил (тоосгоны хөөс) -ээс хараат байдлаас аялал жуулчлалаас ихээхэн хамааралтай болсон. 2008 оны дэлхийн хямралын үеэр нэг бөмбөлөг дэлбэрч, одоо SARS-CoV-2 нь хоёр дахь нь үхэлд хүргэсэн байна. Асуудал бүрт эдийн засгаа ийм доройтсон байхыг зөвшөөрөх боломжгүй, илүү олон төрөл хэрэгтэй бөгөөд эдгээр хямралд өртөөгүй бусад салбарт бооцоо тавих шаардлагатай байна.

Гэхдээ бүгд үүнд шийдэл бий, эсвэл ядаж хэсэгчлэн ...

Аж үйлдвэр 4.0: Испанид хэрэгтэй тусламж

Аж үйлдвэрийн 4.0 эсвэл холбогдсон бол тэд чадна зарим сөрөг нөлөөллийг багасгах өмнөх цэгүүдээс. Жишээлбэл, хэрэв бид энэхүү шинэ парадигмыг хэрэгжүүлэх үр нөлөөг өмнөх оноотой харьцуулахад дахин дүн шинжилгээ хийвэл бидэнд дараахь зүйл байх болно.

  • R + D + i -д хөрөнгө оруулалт багатай орлогын эх үүсвэрийн өөрчлөлт. Энэ утгаараа Industry 4.0 нь шууд ашиггүй. Засгийн газар л хөрөнгө оруулалтаа эргэн харах ёстой. Гэхдээ энэ нь Испанийн эдийн засгийн гол хөдөлгүүр болох аж үйлдвэрийн салбарыг дэмжиж, бөмбөлгийн хувьд маш их зүйлийг хийж чадна.
  • Салбарыг дижитал хэлбэрт шилжүүлэх амлалт бага байна. Компанийн дижитал өөрчлөлт нь өмнөх хэсгүүдэд дурдсантай адил асар их ашиг авчрах болно. Та хувиараа бизнес эрхэлдэг эсвэл ЖДҮ эрхэлдэг байсан ч гэсэн бизнесээ дижитал хэлбэрт шилжүүлэх нь зөвхөн эерэг ашиг авчирч, үр ашгийг дээшлүүлж, бүтээмжийг дээшлүүлнэ.
  • Эрчим хүчний өндөр өртөг. Шинэ технологийг ашиглах, ухаалаг, уялдаа холбоотой бизнесийг хэмнэх нь эрчим хүчний зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулахад хүргэж болзошгүй юм. Илүү их үр ашиг, эрчим хүчний хэмнэлт нь Испанид тархсан энэхүү өвчнийг намдаах боломжтой юм. Нэмж дурдахад энэ нь зардлыг 20%хүртэл бууруулж, логистикийн зардлыг 10-20%орчим бууруулж, бараа материалын 30-50%-ийг бууруулж, 20 орчим жилийн чанарын асуудлаас болж зардлыг бууруулах замаар үйлдвэрлэлийг сайжруулах болно. %.
  • Олон улсын зах зээлд эзлэх байр суурь, бизнесийн цар хүрээ багатай. Хэрэв та өмнөх цэгүүдийн бүх сайжруулалтыг Industry 4.0 -д дүн шинжилгээ хийвэл энэ нь бизнесийн цар хүрээний өсөлт, олон улсын түвшинд илүү их оролцоотой байх баталгаа болно. Олон нийтийн түншүүдтэйгээ таарч, олон улсад өөрийгөө илүү сайн байр суурьтай болгохын тулд Испанийн энэ цоорхойг нөхөх зүйл.

Илүү их цаг хугацаа Дижитал өөрчлөлтийг эхлүүлэхийн тулд компаниудыг ашиглуулбал ашиг орлого буурч, өрсөлдөх чадвар буурах болно, учир нь өрсөлдөөн таны өмнө гарч болзошгүй юм.