ਉਦਯੋਗ 4.0

La ਉਦਯੋਗ 4.0 ਇਹ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਨਮੂਨਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਹੁਣ ਜਾਣਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਬਾਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪਰਵਾਸ ਕਰਨ ਦਾ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਇਰਾਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ, ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਨ.

ਉਦਯੋਗ 4.0 ਵੱਲ ਇਸ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਸਾਰੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ ਅਤੇ, ਆਖਰਕਾਰ, ਵਧੇਰੇ ਰਵਾਇਤੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਧੇਰੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ, ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉ.

ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ. ਚੌਥੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ

ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਇਨਕਲਾਬਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ੰਗ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਦੇ ਉਦਯੋਗ 4.0 ਚੌਥੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਾਂ ਚੌਥੀ ਪੈਰਾਡਾਈਮ ਸ਼ਿਫਟ ਜੋ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਸਦਾ ਨਾਮ. ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਮੁੜ ਕੇ ਵੇਖਣਾ ਪਵੇਗਾ ...

• ਉਦਯੋਗ 1.0: ਪਹਿਲੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਸਟੀਮ ਇੰਜਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਆਈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਿਰਤ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ. ਇਹ ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਉੱਤਰੀ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ XNUMX ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ XNUMX ਵੀਂ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ.
• ਉਦਯੋਗ 2.0: ਦੂਜੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ 1870 ਅਤੇ 1914 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਆਵੇਗੀ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਬਿਜਲੀਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਇੱਕ ਨਵੇਂ energyਰਜਾ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ. ਇਸ ਨਾਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਆਈਆਂ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਜਿਵੇਂ ਟੈਲੀਫੋਨ, ਲਾਈਟ ਬਲਬ, ਆਦਿ.
• ਉਦਯੋਗ 3.0: ਉਦਯੋਗਿਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਦਾ ਤੀਜਾ ਕਦਮ ਉਦੋਂ ਆਇਆ ਜਦੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਜਾਂ ਕੰਪਿਟਰ ਯੁੱਗ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਆਇਆ. ਹੁਣ ਸਾਰੀਆਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਿਟਰ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ (ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਗਣਨਾ, ਸੰਪਰਕ, ...). ਇਹ ਤੀਜੀ ਕ੍ਰਾਂਤੀ 80 ਵਿਆਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਆਵੇਗੀ.
• ਉਦਯੋਗ 4.0: ਤੀਜੇ ਦੇ ਕੁਝ ਦਹਾਕਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਚੌਥਾ ਆਵੇਗਾ. ਆਈਸੀਟੀ ਦੁਆਰਾ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਚਲਾਇਆ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ. ਹੁਣ ਕਲਾਉਡ, ਆਈਓਟੀ, ਏਆਈ, ਰੋਬੋਟਿਕਸ, ਨੈਨੋ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ, ਕੁਆਂਟਮ ਕੰਪਿutingਟਿੰਗ, 3 ਡੀ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ, ਆਟੋਨੋਮਸ ਵਾਹਨ, ਆਦਿ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ 4.0 ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਤਪਾਦਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੀਬਰ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਕੌਣ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਭਵਿੱਖ ਕੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦਾ ਪ੍ਰਸਾਰ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਉਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹਾਨ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮਨੁੱਖੀ ਕਿਰਤ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ... ਦਰਅਸਲ, ਕੁਝ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਲਾਭ ਲਈ ਟੈਕਸ ਅਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. . ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲੇ ਗਏ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ.

ਉਦਯੋਗ 4.0 ਕੀ ਹੈ?

La ਉਦਯੋਗ 4.0 ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆ ਚੁੱਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰਹਿਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕੋਲ ਦੋ ਵਿਕਲਪ ਹਨ, ਲਹਿਰ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਸਵਾਰ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ ਜਾਂ ਸੰਪੂਰਨ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨਾ ਅਪਣਾ ਕੇ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਜਾਓ. ਏਆਈ, ਰੋਬੋਟਸ, ਕਲਾਉਡ ਕੰਪਿਟਿੰਗ, ਫੋਗ ਕੰਪਿਟਿੰਗ ਅਤੇ ਐਜ ਕੰਪਿutingਟਿੰਗ ਦੇ ਬਹੁਤ ਲਾਭ ਹਨ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਐਸਐਮਈਜ਼ ਲਈ ਵੀ.

ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਉਭਰਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਪਰ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਸਕਦੇ ਸਨ. ਇਹ ਭਾਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.

por ejemplo, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਡਿਜੀਟਾਈਜੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮੌਜੂਦਾ ਹੌਲੀ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤ ਅਤੇ ਸਸਤੇ ਨਾਲ ਬਦਲੋ.
• ਵੱਡੇ ਡੇਟਾ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ analyੰਗ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ. ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਆਂ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਨਵੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਵਧਾਉਣਾ, ਭੰਡਾਰਨ ਸਮਰੱਥਾ, ਆਦਿ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਪਯੋਗਕਰਤਾ ਸਮਾਜਿਕ ਜਾਂ ਬ੍ਰਾਉਜ਼ਿੰਗ ਨੈਟਵਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਘੁੰਮਦੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਪਸੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਦੇਣ ਲਈ ਜੋ ਉਹ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹਨ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਲਈ.
• ਆਈਓਟੀ (ਇੰਟਰਨੈਟ ਆਫ਼ ਥਿੰਗਜ਼) ਜਾਂ ਇੰਟਰਨੈਟ ਆਫ਼ ਥਿੰਗਸ, ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ "ਸਮੂਹਿਕ ਬੁੱਧੀ" ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਸਕਣ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਣ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਦਿ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਮਸ਼ੀਨ ਜੋ ਇੱਕ ਅਗਲੀ ਮਸ਼ੀਨ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਮਸ਼ੀਨ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਡੀਕ ਕਰਦਿਆਂ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਖਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਸਭ ਨਵੀਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਈਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ. ਇਹ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਏਆਈ ਜਾਂ ਕਲਾਉਡ ਵਰਗੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮਾਲਕ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਕਿ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ.

ਉਦਯੋਗ 4.0 ਗੋਦ

ਸਚਮੁਚ ਇਹ ਕਿਤੇ ਵੀ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਆਇਆ, ਇਸ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ 4.0 ਤਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੱਕ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਹਨ. ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲਹਿਰਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨਮੂਨੇ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਇਆ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਤਰੰਗਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ ਜੋ 80 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਿਟਰ ਅਤੇ ਸੀਏਡੀ / ਸੀਏਐਮ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਐਫਐਮਐਸ (ਲਚਕਦਾਰ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ) ਅਤੇ ਸੀਆਈਐਮ (ਕੰਪਿ Computerਟਰ ਇੰਟੀਗਰੇਟਡ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ) ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ.

ਇਸਨੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਵੈਚਾਲਤ ਅਤੇ ਬਿਜਲੀਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹਾਨ ਕਦਮ ਆਵੇਗਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਲਇੰਟਰਨੈਟ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾਲਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਹੋਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੀਆਰਐਮ (ਗਾਹਕ ਸੰਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ), ਐਸਸੀਐਮ (ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ) ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਆਦਿ.

cunt ਐਸਸੀਐਮ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ meetੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇ ਭੰਡਾਰਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਤੱਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, CRM ਇਹ ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੇ ਬਹੁਤ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਜਾਂ ਐਸਜੀਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੀਆਰਐਮ ਖੁਦ, ਬਲਕਿ ਈਆਰਪੀ (ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਰਿਸੋਰਸ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ), ਪੀਐਲਐਮ (ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ), ਆਦਿ.

XNUMX ਵੀਂ ਸਦੀ ਵਿੱਚ, ਨਵੀਂ ਤਰੱਕੀ ਆਵੇਗੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਕਲਪ M2M (ਮਸ਼ੀਨ ਤੋਂ ਮਸ਼ੀਨ), ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਜੋ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਦੋ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਜਾਂ ਡੇਟਾ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਆਈਓਟੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੇ ਸਿਖਰ ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗਾ, ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ ਬੱਸ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗਾ, ਬਲਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਲਈ ਇੰਟਰਨੈਟ ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ ਦੀ ਵੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗਾ.

ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਰਮਨੀ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਵੈਚਾਲਤ ਅਤੇ ਉੱਨਤ ਉਦਯੋਗ ਹਨ. ਦਰਅਸਲ, ਉਦਯੋਗ 4.0 ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਉੱਥੋਂ, ਇਹ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਮੁਕਤੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿੱਚ ਹਨ.

ਉਦਯੋਗ 4.0 ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪੁੱਛੇ ਗਏ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਹੀ ਸ਼ਬਦ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਾਂ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੁਝ ਕਮੀਆਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕੁਝ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਓਪਨ ਸੋਰਸ ਜਾਂ ਮੁਫਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਨਾ ਕਰਕੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆ ਸਿਰਫ ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਤੱਕ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਏ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਵੱਲ ਪਰਿਵਰਤਨ 4.0, ਤੁਸੀਂ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਈ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ:

• ਸਮਾਰਟ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ. ਉਦਯੋਗ 4.0 ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਵੈਚਾਲਨ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਮ 2 ਐਮ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ ਤੇ ਲੈ ਗਿਆ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ.
• ਡਿਜੀਟਾਈਜੇਸ਼ਨ. ਨਵੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜੋ ਹੁਣ ਸਮੇਂ ਦੀ ਖਪਤ ਵਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਬੋਝਲ ਹਨ, ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ. ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਤਿ ਆਧੁਨਿਕ ਸਾਧਨਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ, ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ aptਾਲਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ HMI (ਹਿ Machineਮਨ ਮਸ਼ੀਨ ਇੰਟਰਫੇਸ) ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
• ਹਾਈਪਰਸਰਗਰਮੀ. ਆਈਓਟੀ ਸਾਰੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਆਪਸੀ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਲਿਆਏਗਾ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਸੰਭਾਵਤ ਦੇਰੀ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਲਈ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਵਾਹਨ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਆਦਿ.
• ਉੱਨਤ ਰੋਬੋਟ. ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਰੋਬੋਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਹੁਣ ਉਹ ਮਸ਼ੀਨਾਂ AI ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਧੇਰੇ ਸਟੀਕ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ, ਸੁਧਾਰਨ, ਤਰਕਪੂਰਨ decisionsੰਗ ਨਾਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਨੁੱਖ, ਆਦਿ. ਇਹ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮਸ਼ੀਨ ਕੁਝ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੀ ਸੀ ... ਅਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਸ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਰੋਬੋਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਏਆਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਟੈਲੀਫੋਨ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਮਸ਼ੀਨਾਂ, ਸੇਵਾ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰ ਵਾਹਨ, ਆਦਿ.
• ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ. ਲੰਬਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆ horizontਟਸੋਰਸਿੰਗ ਵਰਗੇ ਖਿਤਿਜੀ ਸਹਿਕਾਰੀ ismsੰਗਾਂ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਵੀ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆ outਟ ਸੋਰਸ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਮੁੱਦਿਆਂ ਜਾਂ ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਬਹੁਤ ਆਮ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਭੌਤਿਕ ਸਰਵਰ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਇਸ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਕਲਾਉਡ (ਆਈਏਏਐਸ, ਪੀਏਐਸ, ਸਾਸ, ਸਟੋਰੇਜ, ...) ਵਿੱਚ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
• ਵੱਡੇ ਡੇਟਾ: ਵਿਸ਼ਾਲ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖੋਜ ਡੇਟਾ ਹੋਵੇ, ਗਾਹਕ ਡੇਟਾ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਤੇ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਆਦਿ, ਨਵੀਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣ, ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ, ਆਦਿ.
• ਕਲਾਉਡ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ. ਕਲਾਉਡ ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ onlineਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਜਾਂ ਅਧਿਕਾਰਤ ਵੈਬਸਾਈਟ ਲਈ ਵੈਬ ਹੋਸਟਿੰਗ ਤੋਂ, ਸਟੋਰੇਜ, ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਵਜੋਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ, ਵੀਪੀਐਸ (ਵਰਚੁਅਲ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸਰਵਰ), ਬਾਹਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਬੈਕਅਪ ਹੱਲ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਖੌਤੀ ਧੁੰਦ ਕੰਪਿutingਟਿੰਗ (ਕਲਾਉਡ ਅਤੇ ਕਿਨਾਰੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਚਕਾਰਲਾ) ਅਤੇ ਕਿਨਾਰੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਪੂਰਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮੋਬਾਈਲ, ਕੰਪਿਟਰ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਜੁੜੀਆਂ ਸਨਅਤੀ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਉਪਕਰਣ ਹੋਣਾ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਮਾਰਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜੁੜੇ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਫਲੀਟ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜੋ ਉਸ ਕਿਨਾਰੇ ਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਰੂਟ, ਸਮੇਂ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਲਾਈਟਾਂ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ, ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇੱਕ ਸਰਵਰ ਨੂੰ ਭੇਜਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਪਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਵਾਹਨ ਤੇਜ਼ ਸਮਾਂ -ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਰਸਤੇ ਲੱਭਣ ਜਾਂ ਭੀੜ -ਭੜੱਕੇ ਵਾਲੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ. ਇਹ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਬਾਲਣ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਏਗਾ.
• 3D ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਛਪਾਈ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਪੌਲੀਮਰ ਰੇਜ਼ਿਨ (ਪਲਾਸਟਿਕ) ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਨਾਈਲੋਨ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਰੇਸ਼ਿਆਂ ਤੱਕ, ਕੰਕਰੀਟ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹੋਏ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਿਕ ਧਾਤ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਦੇ 3 ਡੀ ਮਾਡਲ ਬਣਾਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉੱਲੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਾਹਰ ਕੱਣ ਦੁਆਰਾ, ਆਦਿ. ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੁਧਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
• ਵੀਆਰ, ਆਰਏ, ਅਤੇ ਐਮਆਰਆਈ. ਵਰਚੁਅਲ ਰਿਐਲਿਟੀ, ਵਧੀ ਹੋਈ ਹਕੀਕਤ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਰਤ ਹਕੀਕਤ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਲਈ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਵਰਗੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ.

ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਨੁਕਤਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਲਈ 4.0. ਕਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੁਝ ਬੇਕਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਯਕੀਨਨ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕੁਝ ਨੁਕਤੇ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਤੁਸੀਂ ਇਮਪਲਾਂਟ ਕਰਨਾ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦ੍ਰਿੜ ਹੋ ਉਦਯੋਗ 4.0 ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਜਾਂ ਕੰਪਿ computerਟਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਬਦਲਣ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਨਾਲ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪਹਿਲੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਪਰ ਕੁਝ ਵੀ ਜੋ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਾਮੂਲੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੂਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ...

ਇਕ ਹੋਰ ਗੁੰਮ ਅੰਕ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਸਹੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੇਖਣਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਬਗੈਰ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਜਾਵੋਗੇ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉਦਯੋਗ 4.0 (ਜੋ ਕਿ ਸਮਝਦਾਰੀ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ) ਵੱਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਾ ਇੰਜਣ ਹੋਣਗੇ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਸਹੀ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਭਾਈਵਾਲ ਲੱਭੋ. IBM, Red Hat ਜਾਂ Telefónica ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਪੇਨ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮਾਧਾਨਾਂ ਦੇ ਬਦਲੇ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਧਨ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ.

ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਉਦਯੋਗ ਲਈ 4.0 ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਖੇਪ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਆਈਡੀ: ਉਹ ਪਲ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ.
• ਚੋਣ: ਪਿਛਲੇ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਮੰਗੇ ਗਏ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਨੂੰ technologiesੁਕਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ, ਬਚਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ (ਖਰਚਿਆਂ, ਸਮੇਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ) ਦੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
• ਲਗਾਉਣਾ: ਹੁਣ ਸੱਚ ਦਾ ਪਲ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਪਰੋਕਤ ਚਰਚਾ ਕੀਤੇ ਸਾਰੇ ਸੁਧਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜ ਜਾਂ ਕਦਮ ਹੋਣਗੇ.

ਸਪੇਨ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ 4.0

ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਦਯੋਗਿਕ ਫੈਬਰਿਕ, ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸੰਕਟਾਂ ਦੇ ਖਤਰੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਬਦਲਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ adਾਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮੌਜੂਦਾ ਸਾਰਸ-ਸੀਓਵੀ -2 ਸੰਕਟ ਉਸ ਹੁਲਾਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨਮੂਨੇ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

La ਯੂਰਪੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਇਸ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਦੁਆਰਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੀ ਜੀਡੀਪੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੋਵਿਡ -19 ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਚੋਣ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਸੀ ਕਿ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਦੇਸ਼ਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸਪੇਨ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ 16 ਤੱਕ 20-2020% ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸਪੇਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਪਛੜ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਲਗਭਗ 14%ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਐਂਡ ਆਈ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਪੇਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਦਯੋਗ 4.0 ਯੂਰਪੀਅਨ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਉਤਪਾਦਕ ਫੈਬਰਿਕ ਨੂੰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਯੂਰਪ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਤੇ ਚੀਨ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣੋ. ਰੂਸ ਯੂਰਪ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਆਰਥਿਕ ਖਤਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਕੱਲੇ ਜਰਮਨੀ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਰਾਬਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ, ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਰਾਜ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਵੱਲ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਡੀਈਐਸਆਈ ਜਾਂ ਈਸੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਸੁਸਾਇਟੀ ਸੂਚਕਾਂਕ ਬਿਲਕੁਲ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ. ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ ਡੈਨਮਾਰਕ, ਸਵੀਡਨ ਅਤੇ ਫਿਨਲੈਂਡ ਉਹ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਨਤ ਡਿਜੀਟਲ ਅਰਥਚਾਰਿਆਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕੋਈ ਇਤਫ਼ਾਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਭਲਾਈ ਰਾਜਾਂ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਵੀ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹਨ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ ਇਲਾਜ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨੁਕਤੇ:

• R + D + i ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਨਿਵੇਸ਼, ਸਪੇਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ 1,24% ਦੇ ਨਾਲ. ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ 3% averageਸਤ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ, ਜਾਂ ਸਵੀਡਨ ਅਤੇ ਸਵਿਟਜ਼ਰਲੈਂਡ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ 3,3% ਦੇ ਨਾਲ. ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਜਨਤਕ ਖਰਚੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਮਰੀਕਾ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ ਆਪਣੀ ਜੀਡੀਪੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਯੂਰਪੀਅਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਜੀਡੀਪੀ ਦੇ 50% ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਨਿਵੇਸ਼.
• ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਤੀ ਘੱਟ ਵਚਨਬੱਧਤਾ. ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਫੈਬਰਿਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਜਿੱਥੇ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਅਤੇ ਐਸਐਮਈਜ਼ ਦਾ ਬੋਲਬਾਲਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਾਈਜੇਸ਼ਨ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਚੱਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ. ਪਰ ਇਹ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਕਸਬੇ ਵਿੱਚ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਦੁਕਾਨ ਇੱਕ ਵੈਬ ਸਟੋਰ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਦੁਆਰਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ.
• ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਆਕਾਰ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਮੌਜੂਦਗੀ. ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਉਦਯੋਗ ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫ਼ਰਾਂਸ, ਜਰਮਨੀ ਆਦਿ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮੌਜੂਦਗੀ ਹੈ. ਇੰਨਾ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਵਧੇਰੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਕੰਪਨੀ ਅਕਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ, ਵਧੇਰੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੇਪਸੋਲ, ਸੇਪਸਾ, ਇੰਡੀਟੈਕਸ, ਐਂਡੇਸਾ, ਟੈਲੀਫੈਨਿਕਾ, ਸੀਟ, ਆਦਿ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
• ਉੱਚ energyਰਜਾ ਲਾਗਤ. ਸਪੇਨ ਵਿੱਚ, ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਦੂਜੇ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਉੱਚੀ ਹੈ. ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ energyਰਜਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਮਹਿੰਗਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
• ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨ. ਸਪੇਨ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਉੱਚ ਨਿਰਭਰਤਾ (ਇੱਟ ਦਾ ਬੁਲਬੁਲਾ) ਤੋਂ ਸੈਰ ਸਪਾਟੇ' ਤੇ ਉੱਚ ਨਿਰਭਰਤਾ ਵੱਲ ਚਲਾ ਗਿਆ ਹੈ. 2008 ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਸੰਕਟ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬੁਲਬੁਲਾ ਫਟ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਸਾਰਸ-ਸੀਓਵੀ -2 ਨੇ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਘਾਤਕ ਰੂਪ ਤੋਂ ਜ਼ਖਮੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਵਿਗੜਦਾ ਵੇਖਣਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਵਧੇਰੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਸੈਕਟਰਾਂ 'ਤੇ ਸੱਟਾ ਲਗਾਉਣਾ ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਕਟਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਪਰ ਸਾਰੇ ਜਿਸਦਾ ਇੱਕ ਹੱਲ ਹੈ, ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ...

ਉਦਯੋਗ 4.0: ਸਪੇਨ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ

ਉਦਯੋਗ 4.0 ਜਾਂ ਜੁੜੇ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕੁਝ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰੋ ਪਿਛਲੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੇ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਨੁਕਤਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨਵੇਂ ਨਮੂਨੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦਾ ਦੁਬਾਰਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ:

• R + D + i ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਭਿੰਨਤਾ. ਇਸ ਅਰਥ ਵਿੱਚ, ਉਦਯੋਗ 4.0 ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਸਰਕਾਰ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਬੁਲਬੁਲੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਸਪੇਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਆਰਥਿਕ ਇੰਜਨ ਵਜੋਂ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
• ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਤੀ ਘੱਟ ਵਚਨਬੱਧਤਾ. ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਹੁਤ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਜਾਂ ਐਸਐਮਈ ਹੋ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਿਰਫ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਲਾਭ, ਬਿਹਤਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ.
• ਉੱਚ energyਰਜਾ ਲਾਗਤ. ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਾਰਟ ਅਤੇ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਤ energyਰਜਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਮੀ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ energyਰਜਾ ਦੀ ਬਚਤ ਸਪੇਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਬਿਮਾਰੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ 20%ਤੱਕ ਦੀ ਲਾਗਤ ਘਟਾਈ ਜਾਏਗੀ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ 10-20%ਦੀ ਕਮੀ, 30-50%ਦੀ ਘੱਟ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਵੀਹ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ %.
• ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਆਕਾਰ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਮੌਜੂਦਗੀ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਦਯੋਗ 4.0 ਦੁਆਰਾ ਪਿਛਲੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਵਪਾਰਕ ਆਕਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਸਪੇਨ ਵਿੱਚ ਉਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਇਸਦੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ.

ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫਾ ਅਤੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਤਾ ਹੋਵੇਗੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੁਕਾਬਲਾ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਨਿਕਲ ਸਕਦਾ ਹੈ.