OKR (objetivos e resultados-chave)

Sistema OKR (objetivos e resultados principais)

OKR do inglês Objetivos e resultados-chave, ou seja, objetivos e resultados-chave, é uma metodologia de planejamento.

É usado tanto a nível profissional, industrial ou de produção como a nível pessoal. Sim, é uma ótima ferramenta para melhorar a produtividade pessoal, focar nas tarefas principais e crescer rapidamente.

Não é baseado em metas. Metas são dados quantificáveis. Algo que queremos alcançar, mas que pode ser definido e medido com exatidão.

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De indicadores equilibrados

cmi ou scorecard balanceado

Embora muitos dos métodos vistos até agora, como o JIT, têm origem na indústria automotiva, nem todos vêm deste setor. Outros também fizeram grandes contribuições para a indústria, como o semicondutor com o CMI (Balanced Scoreboard) ou BSC (Balanced Scoreboard) em inglês.

Outro modelo de gestão que direciona a estratégia para uma série de objetivos que estão relacionados cada. O principal objetivo deste modelo é implementar e comunicar a estratégia a seguir em toda a empresa, seja económica / financeira, de desenvolvimento, de processos, etc., e num local próximo, médio ou distante.

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lean manufacturing

fabricação enxuta

Em um mundo onde otimização e eficiência está se tornando tão necessário devido à limitação de recursos, custos e problemas ambientais, produzir ao mesmo tempo em que reduzir a quantidade de resíduos é mais do que o necessário. E é aqui que os modelos de Manufatura Enxuta entram em jogo. Dessa forma, a produtividade da indústria será melhorada e, ao mesmo tempo, reduzirá as perdas nas cadeias produtivas.

Isso também é um valor agregado para o cliente final, já que você pode se vender como uma "marca verde" que minimiza a quantidade de recursos consumidos durante o processo sem afetar a qualidade ou o resultado final.

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MRP: Planejamento de Requisitos de Material

MRP, planejamento de necessidades de materiais
CREADOR: gd -jpeg v1.0 (usando o IJG JPEG v80), qualidade = 90

Muitas empresas concentram seus esforços, para promover vendas, na criação de campanhas de marketing eficazes. Esse é um procedimento que tem efeitos positivos, por isso as grandes corporações investem grandes somas de dinheiro nesse tipo de campanha. Atualmente, com o Big Data e os dados que são coletados por meio do software que usamos, campanhas realmente eficazes podem ser geradas. Mesmo assim, a publicidade não é tudo e existem alternativas muito positivas, como MRP.

Com MRP você pode melhorar a lucratividade de um negócio sem ter que vender mais quantidade de produtos ou serviços. Isso pode parecer contra-intuitivo, mas não é. Essas táticas também não envolvem o aumento do valor dos produtos, o que pode ser bastante prejudicial em termos de competitividade. As práticas de MRP vão em uma direção muito diferente ...

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SGA ou WMS

WMS ou como gerenciar um depósito corretamente

Na indústria, são necessárias soluções para cada um dos aspectos que intervêm no processo da atividade desenvolvida pela empresa. Isso vai desde a produção até a logística, passando também pela gestão do armazém. Atualmente, Software SGA (Warehouse Management System) permite automatizar e otimizar essas tarefas de armazenamento de matérias-primas ou do produto final.

Em muitas ocasiões, o WMS vem como um módulo ou função específica dentro do Software ERP que nós analisamos em um artigo anterior. Porém, nem todos os setores precisam de um ERP abrangente e optam por soluções um pouco mais flexíveis, usando um software específico para seus depósitos. Seja como for, aqui tentarei decifrar todas as chaves e características deste tipo de software e como eles podem ajudar uma empresa.

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Método Kanban

quadro kanban

Se você se lembra quando o assunto de JIT (Just-In Time) ou método Toyota, com certeza vai tocar um sino o conceito Kanban. Basicamente é um método de informação capaz de proporcionar maior controle aos processos de fabricação, fazendo com que a produtividade da fábrica melhore. Principalmente quando há cooperação entre várias empresas fornecedoras de peças ou materiais para produção.

este sistema também conhecido como sistema de cartão, uma vez que se baseia na utilização de cartões simples onde são apresentadas as informações necessárias sobre o material, como se fosse uma testemunha do processo de fabricação. No entanto, com a digitalização de empresas, foi possível aprimorar os sistemas tradicionais de cartões (post-it) para combiná-los com os sistemas digitais.

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O que é um ERP

software de gestão empresarial erp

As empresas precisam de sistemas simples que lhes permitam gerenciar com eficiência e rapidez tarefas que vão desde operações comerciais de produção, logística, recursos, estoque, contabilidade, gerenciamento de seus clientes, etc. Para fazer isso, é melhor usar Sistemas ERP, ou seja, um software modular que implementa todo esse tipo de ferramentas para empresas e organizações.

Com este tipo de software, você não só automatiza e agiliza o processamento desses dados sobre a empresa, como também permite que todos esses dados sejam integrados, centralizados e conectados entre si para realizar análise muito mais fácil. Porém, para ser eficiente, deve-se escolher o sistema ERP mais adequado, pois nem todas as empresas e portes exigem o mesmo tipo de software ...

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Controle de calidad

Linha de montagem de qualidade na indústria

El controle de qualidade tornou-se mais uma etapa da indústria. E não apenas pela necessidade de os fabricantes adaptarem seus produtos às normas de segurança ou a outras normas e padrões impostos pelas diversas regulamentações. Também para satisfazer os usuários que têm cada vez mais alternativas entre a concorrência, e estão cada vez mais informados sobre a qualidade e características dos produtos no mercado.

Portanto, é o próprio fabricante que deve garantir que seus produtos estejam em conformidade com padrões básicos e de qualidade suficiente quanto a ter clientes satisfeitos (fidelidade). Além disso, esses controles de qualidade também servem para a indústria como um bom feedback para melhorar a produção e reduzir os custos derivados de falhas ou devoluções.

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Just in Time (JIT)

just in time e inventários JIT

A Toyota é uma das maiores fabricantes do mundo e líder no setor automotivo. Não há duvidas. As fábricas japonesas se destacam por sua eficiência e métodos aplicados. Tanto é assim que um método chamado "Método Toyota”(Ou TPS do Sistema Toyota de Produção) que foram adotados pelo resto das indústrias fora e dentro do setor automotivo. Isso dá uma ideia clara de como esse método de trabalho pode ser eficiente.

Este método foi chamado de uma forma mais genérica JIT (Just In Time) ou just in time. E seu nome descreve muito bem para que serve. Como você pode imaginar, é baseado em como é tratada a entrega dos materiais necessários para a fabricação. Permite reduzir custos e ter sempre à disposição o necessário para que a produção não pare.

Este método se torna tão eficiente que em alguns casos as peças ou materiais necessários para a produção são produzidos no mesmo dia em que são instalados e já estão montados em carros e outros produtos fabricados. Na verdade, ele é usado como um teste ou referência de eficiência no setor.

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