OKR (цели и ключевые результаты)

Система OKR (цели и ключевые результаты)

OKR с англ. Objectives & Key Results, то есть задачи и ключевые результаты, - это методология планирования.

Он используется как на профессиональном, промышленном или производственном уровне, так и на личном уровне. Да, это отличный инструмент для повышения личной продуктивности, сосредоточения внимания на ключевых задачах и быстрого роста.

Это не целенаправленно. Цели - это количественные данные. То, чего мы хотим достичь, но это можно точно установить и измерить.

Читать

Сбалансированная система показателей

cmi или сбалансированная система показателей

Хотя многие из методов, которые мы видели до сих пор, такие как JIT, возникли в автомобильной промышленности, но не все из этого сектора. Другие также внесли большой вклад в отрасль, например полупроводник с CMI (Сбалансированное табло) или BSC (Сбалансированное табло) на английском языке.

Другая модель управления, которая направляет стратегию на серию цели, которые связаны каждый. Основная цель этой модели - реализовать стратегию, которой необходимо следовать, и довести ее до сведения всей компании, будь то экономическая / финансовая, разработка, процессы и т. Д., А также в ближайшем, среднем или удаленном месте.

Читать

Бережливого производства

бережливого производства

В мире, где оптимизация и эффективность становится настолько необходимым из-за ограниченных ресурсов, затрат и экологических проблем, производство с одновременным сокращением количества отходов является более чем необходимым. И здесь в игру вступают модели бережливого производства. Таким образом, производительность отрасли будет повышена при одновременном сокращении потерь в производственных цепочках.

Это также дополнительная ценность для конечного потребителя, поскольку вы можете продавать себя как «зеленый бренд», который минимизирует количество потребляемых ресурсов во время процесса, не влияя на качество или конечный результат.

Читать

MRP: планирование потребности в материалах

MRP, планирование потребности в материалах
CREATOR: gd-jpeg v1.0 (с использованием IJG JPEG v80), качество = 90

Многие компании сосредотачивают свои усилия на продвижении продаж на создании эффективных маркетинговых кампаний. Это процедура, имеющая положительный эффект, и именно поэтому крупные корпорации вкладывают огромные деньги в подобные кампании. В настоящее время с помощью больших данных и данных, которые собираются с помощью программного обеспечения, которое мы используем, можно создавать действительно эффективные кампании. Но даже в этом случае реклама - это еще не все и есть очень положительные альтернативы, такие как MRP.

С MRP вы можете повысить прибыльность бизнеса без необходимости продавать больше количество товаров или услуг. Это может показаться нелогичным, но это не так. Эта тактика также не предполагает увеличения стоимости продукции, что может нанести серьезный ущерб конкурентоспособности. Практика MRP идет совсем в другом направлении ...

Читать

SGA или WMS

WMS или как правильно управлять складом

В отрасли решения необходимы для каждого из аспектов, влияющих на процесс деятельности, выполняемой компанией. Это идет от производства к логистике, а также через управление складом. В настоящее время, Программное обеспечение SGA (Система управления складом) позволяет автоматизировать и оптимизировать эти задачи по хранению сырья или конечного продукта.

Во многих случаях WMS представляет собой отдельный модуль или функцию внутри Программное обеспечение ERP что мы проанализировали в предыдущей статье. Но не всем отраслям нужна комплексная ERP-система, и они выбирают несколько более гибкие решения с использованием специального программного обеспечения для своих складов. Как бы то ни было, здесь я постараюсь расшифровать все ключи и характеристики этого типа программного обеспечения и то, как они могут помочь компании.

Читать

Канбан метод

Канбан-доска

Если вы помните, когда тема JIT (Just-In Time) или метод Toyota, это обязательно вызовет звонок концепция канбана. По сути, это информационный метод, способный обеспечить больший контроль над производственными процессами, повышая производительность фабрики. Особенно, когда есть сотрудничество нескольких компаний, поставляющих детали или материалы для производства.

эта система также известна как карточная система, поскольку он основан на использовании простых карточек, где отображается необходимая информация о материале, как если бы он был свидетелем производственного процесса. Однако с оцифровка компаний, стало возможным усовершенствовать традиционные карточные системы (post-it), чтобы объединить их с цифровыми системами.

Читать

Что такое ERP

программное обеспечение для управления бизнесом ERP

Компаниям нужны простые системы, которые позволяют им эффективно и быстро управлять задачами, начиная от производственных бизнес-операций, логистики, ресурсов, инвентаризации, бухгалтерского учета, управления своими клиентами и т. Д. Для этого лучше всего использовать ERP-системы, то есть модульное программное обеспечение, реализующее все эти инструменты для компаний и организаций..

С помощью этого типа программного обеспечения вы не только автоматизируете и оптимизируете обработку этих данных о компании, но и позволяете интегрировать, централизовать и связывать все эти данные друг с другом для проводить анализ намного проще. Однако для обеспечения эффективности необходимо выбрать наиболее подходящую систему ERP, поскольку не все компании и размеры требуют программного обеспечения одного и того же типа ...

Читать

контроль качества

Качественная сборочная линия в отрасли

El контроль качества это стало еще одним этапом в отрасли. И не только из-за того, что производителям необходимо адаптировать свою продукцию к требованиям безопасности или другим нормам и стандартам, которые налагаются различными правилами. Также, чтобы удовлетворить пользователей, у которых появляется все больше и больше альтернатив среди конкурентов, и которые все больше осведомлены о качестве и характеристиках продуктов на рынке.

Следовательно, сам производитель должен гарантировать, что его продукция соответствует требованиям. базовые стандарты и достаточного качества как иметь счастливых клиентов (лояльность). Кроме того, эти меры контроля качества также служат для отрасли хорошей обратной связью для улучшения производства и снижения затрат, связанных с отказами или возвратами.

Читать

Как раз вовремя (JIT)

как раз вовремя и JIT инвентаризация

Toyota - один из крупнейших производителей в мире и лидер автомобильного сектора. Нет никаких сомнений в том. Японские фабрики выделяются своей эффективностью и применяемыми методами. Настолько, что метод под названием "Метод Toyota»(Или TPS производственной системы Toyota), которые были приняты остальными отраслями промышленности вне и внутри автомобильного сектора. Это дает четкое представление о том, насколько эффективным может быть этот метод работы.

Этот метод был вызван более общим способом JIT (Just In Time) или как раз вовремя. И его название очень хорошо описывает, для чего он нужен. Как нетрудно догадаться, это основано на том, как обрабатываются поставки материалов, необходимых для изготовления. Это позволяет снизить затраты и всегда иметь под рукой все необходимое, чтобы производство не останавливалось.

Этот метод становится так эффективно что в некоторых случаях детали или материалы, необходимые для производства, производятся в тот же день, когда они установлены, и уже собраны в автомобилях и других промышленных изделиях. Фактически, он используется в качестве теста или эталона эффективности в секторе.

Читать