انڊسٽري 4.0

انڊسٽري 4.0 اھو isا آھي ۽ اھو صنعت ۾ انقلاب آڻي سگھي ٿو

La صنعت 4.0 اھو ھڪڙو نئون صنعتي نمونو آھي جنھن جو مقصد صنعت ۾ انقلاب آڻڻ آھي جئين توھان ھاڻي knowاڻو ٿا. اهو ا already ۾ ئي لا currentو ڪيو پيو و manyي ڪيترن ئي هاڻوڪي ڪمپنين ۾ ، ۽ ارادو اهو آهي ته آهستي آهستي لڏپلاڻ ڪري باقي ڪمپنين ڏانهن. ھن طريقي سان ، ھڪڙي مڪمل ڊجيٽل تبديلي لا factoriesو ڪئي ويندي فيڪٽرين ۽ ڪمپنين لاءِ جيڪي تمام گھڻي ذھني ، ڪارائتي ۽ پيداواري آھن.

ھن رستي کي ھلائڻ انڊسٽري 4.0 ڏانھن ھڪڙو وڏو موقعو آھي توھان جي ڪمپني کي جديد بڻائڻ جو ، س theني جديد ٽيڪنالاجيءَ جو فائدو وو ۽ ، بالآخر ، و createيڪ متحرڪ ، ڪارآمد ۽ نفعي بخش ڪاروبار comparedاهيو و comparedيڪ روايتي صنعت جي مقابلي ۾.

صنعت جي تاريخ. چوٿون صنعتي انقلاب

صنعت جي تاريخ انقلابن سان نشان لل آھي جن تبديل ڪيو آھي ماڻھن جي ڪم ڪرڻ جو طريقو. جي انڊسٽري 4.0 چوٿين صنعتي انقلاب کان و nothingيڪ ڪجھ به ناهي، يا چوٿين پيراڊيم شفٽ جيڪا ھن شعبي ۾ لاو ڪئي وئي آھي. ان ڪري ان جو نالو. پر ان کي بھتر سمجھڻ لاءِ ، توھان کي پوئتي ڏسڻ گھرجي ...

  • انڊسٽري 1.0: پھريون صنعتي انقلاب آيو thanksا engine واري انجن جي مھربانيءَ سان ھڪڙي مشينن جي ھڪڙي سيريز کي هلائڻ لاءِ جيڪا اجازت ڏني مزدورن جي خرچن کي گھٽ ڪرڻ ۽ پيداوار کي بھتر بنائڻ جي. اھو ٿيو يورپ ۽ اتر آمريڪا ۾ XNUMX صدي جي وچ andاري ۽ چ wellي طرح XNUMX صدي ۾.
  • انڊسٽري 2.0: industrialيو صنعتي انقلاب 1870 ۽ 1914 جي وچ ۾ ايندو. ان صورت ۾ صنعت جي برقي ٿيڻ جي ڪري ، نئين توانائيءَ جي ذريعن طور. انھيءَ صنعت ۾ نيون صلاحيتون آنديون ، ۽ وڏي پئماني تي پيداوار لاءِ زور ، گڏوگڏ ٽيڪنيڪي ترقيون جھڙوڪ ٽيليفون ، لائيٽ بلب ، وغيره.
  • انڊسٽري 3.0: ٽيون قدم صنعتي انقلاب ۾ آيو جڏھن ڊجيٽل يا ڪمپيوٽر جو دور آيو شعبي ۾. ھاڻي س industrialني صنعتي عملن کي ڪنٽرول ڪري سگھجي ٿو بھترين طريقي سان ۽ ڪمپيوٽر مدد ڪري سگھن ٿا ڪيترن ئي طريقن سان (ڊيزائين ، حساب ، رابطو ، ...). ھي ٽيون انقلاب اچي ويندو 80 واري ڏهاڪي دوران.
  • انڊسٽري 4.0: ڪجھ ڏهاڪن کان پوءِ ٽيون ، چوٿون ايندو. وڏي پيماني تي ھلندڙ ۽ تيز ڪيو ويو ICT پاران. ھاڻي نيون صلاحيتون شامل ڪيون ويون آھن ڪلائوڊ ، IoT ، AI ، روبوٽڪس ، نانو ٽيڪنالاجي ، کوانٽم ڪمپيوٽنگ ، 3D پرنٽنگ ، خودمختيار گاڏين وغيره سان. جيتوڻيڪ انھن مان ڪيتريون ئي ٽيڪنالاجيون سالن کان ھلي رھيون آھن ، پر ھن 4.0 ۾ اھو ارادو ڪيو ويو آھي ته انھن جو گھڻو استعمال پيداواري سطح تي ڪجي.
چوٿون صنعتي انقلاب ، ۽ ان جا سeئي پيشرو

ڪير اڻي ٿو مستقبل holdsا رکي ٿو، ۽ جيڪڏھن مصنوعي انٽيليجنس جو پکيڙ ان کان weاھر آھي جيڪو اسان ھن وقت knowاڻون ٿا ھڪڙو greatيو وڏو انقلاب جتي انساني محنت کي پيداوار جي ضرورت ناھي. . ھڪڙو مسئلو انھيءَ مسئلي کي گھٽ ڪرڻ جو جيڪو مشينن جي بدلي ورڪرز جي مدد جي کوٽ سبب پيدا ٿيندو.

انڊسٽري 4.0 ا آهي؟

La انڊسٽري 4.0 مستقبل ۾ ڪا شيءِ ناهي ، اها ا alreadyي ئي اچي چڪي آهي ۽ رهڻ جو ارادو رکي ٿو. ڪمپنين وٽ optionsه آپشن آھن ، موج جي چوٽيءَ تي سوار ٿي و benefitو ۽ ان جي صلاحيت مان فائدو و orو يا پوئتي پئجي و aو مڪمل ڊجيٽل تبديلي نه آڻڻ سان. AI ، روبوٽس ، ڪلائوڊ ڪمپيوٽنگ ، فوگ ڪمپيوٽنگ ، ۽ ايج ڪمپيوٽنگ جا وڏا فائدا آھن ، جيتوڻيڪ SMEs لاءِ.

ظاهر آهي ، نه س allني ڪمپنين کي ضرورت آهي انهن س ofني جي پيدا ٿيندڙ ٽيڪنالاجيون، پر اھي انھن مان ڪن کي اپنائي سگھن ٿا. ھي زبردست ڊجيٽل ٽيڪنالاجي گھڻي حد تائين روايتي عملن کي بدلائي سگھي ٿي.

جي ejemplo، ڪري سگھي ٿو:

  • تبديل ڪريو موجوده سست بيوروڪريسي کي و agيڪ چست ۽ سستي سان ، عمل جي ڊجيٽلائيزيشن جي مھرباني.
  • جلدي ۽ مؤثر طريقي سان تجزيو ڪريو ڊيٽا جي وڏي مقدار جي مهرباني بگ ڊيٽا جي. ان جو مطلب ٿي سگھي ٿو مارڪيٽ جون اictionsڪٿيون ڪرڻ يا نئين ضرورتن کي اپنائڻ تمام گھڻو تيزيءَ سان. ان کان علاوه ، ا theڪٿي ڪريو انھن وسيلن جي جيڪي توھان کي گھرجي ھن تبديلي لاءِ ، جيئن و increasingندڙ پيداوار واري مشينري ، اسٽوريج جي گنجائش ، وغيره. مثال طور ، اھو ڊيٽا جيڪو گھڻا استعمال ڪندڙ سماجي يا برائوزنگ نيٽ ورڪن ذريعي منتقل ڪن ٿا اھو استعمال ڪري سگھجي ٿو ته اھي demandingا گھرجي ان وقت ، اھي likeا پسند ڪن ٿا ۽ theyا نٿا ڪن ، اشتھار جي مهمات کي بھتر ڪرڻ جي قابل آھن ۽ انھن کي ڏيو جيڪي اھي lookingولي رھيا آھن. تمام گھڻو لاءِ.
  • IoT (Internet of Things) يا Internet of Things ، پڻ مختلف سسٽم ۽ مشينري کي هڪ withئي سان connectني سگھن ٿا ، جيڪي کين مهيا ڪندا هڪ ”اجتماعي انٽيليجنس“ ته جيئن اهي هڪ otherئي سان رابطو ڪري سگھن ۽ هڪ جامع طريقي سان ڪم ڪري سگھن. اھو گھٽائي سگھي ٿو دير جي پيداواري عملن جي وچ ۾ ، مسئلن کي روڪڻ ، وغيره. مثال طور ، هڪ مشين جيڪا partاهي ٿي هڪ حصو جيڪو machineي مشين ذريعي استعمال ڪيو و mightي شايد اطلاع ڏئي ته دير ٿي و machineي ته ان مشين جي بند ٿيڻ ۽ انتظار ڪرڻ دوران ڪا به طاقت استعمال نه ڪرڻ.

بهرحال ، هي س brings ڪجهه آڻي ٿو نوان چئلينج ، جهڙوڪ سائبر سيڪيورٽي. اھو ا evenا و importantيڪ اھم ٿي ​​وي ٿو ، پر ٽيڪنالاجيز جيئن AI يا بادل مطلب ٿي سگھي ٿو ته اھو نوڪر لاءِ مسئلو پيدا نٿو ڪري ، بلڪه اھو ته ڪو ٽيون isر انچارج آھي ضروري حفاظتي اپاءَ برقرار رکڻ جو. تنھنڪري صنعت کي ر worryو پنھنجي ڪم بابت پريشان ٿيڻ گھرجي.

انڊسٽري 4.0 اپنائڻ

انڊسٽري فيبرڪ کي انڊسٽري 4.0 ۾ اھڻ

واقعي اهو ڪٿي به comeاهر نه آيو آهي، ماضي ۾ نن smallا قدم کنيا ويا آھن جيستائين ھن صنعتي انقلاب 4.0 تي پھچون. نئين ٽيڪنالاجي جي ڪجھ موجون ھن پيراڊيم کي ممڪن بڻايو آھي. انهن لهرن مان هڪ هئي 80 جي ڏهاڪي ۾ شروع ٿيندڙ ، ڪمپيوٽرن ۽ CAD / CAM سافٽ ويئر جي استعمال سان گڏوگڏ FMS (Flexible Manufacturing System) ۽ CIM (Computer Integrated Manufacturing) سسٽم.

اھو شروع ڪيو صنعت ۾ ا already ۾ ئي پاڻمرادو ۽ برقي پيداوار واري نظام کي آرام ڪرڻ. 90 جي ڏهاڪي ۾ ھڪڙو greatيو وڏو قدم ايندو ، جيئن ايلانٽرنيٽ جي وڏي پيماني تي ۽ ان سان لااپيل technologiesيون ٽيڪنالاجيون ، جھڙوڪ تصورات CRM (ڪسٽمر رليشن شپ مينيجمينٽ) ، SCM (سپلائي چين مينيجمينٽ) ، وغيره.

سان SCM سپلائي چين مينيجمينٽ سرانجام ڏئي سگھجي ٿي ، عمل کي بھتر بنائڻ لاءِ ڪسٽمر جون ضرورتون پوريون ڪرڻ لاءِ. ھي و goesي ٿو خام مال جي حرڪت ۽ اسٽوريج کان و productionي پيداوار جي آخر تائين ۽ پراڊڪٽ کي ڪنزيومر مارڪيٽ تي رکڻ.

ٻئي طرف، CRM اهو هڪ managementيو انتظاماتي نظام آهي جيڪو گراهڪن سان تعلق تي ل آهي. اها هڪ مارڪيٽنگ حڪمت عملي آهي جنهن ۾ هن قسم جي سافٽ ويئر تمام گهڻو تعاون ڪيو آهي ، بشمول بزنس مينيجمينٽ سسٽم يا SGE جهڙوڪ CRM خود ، پر پڻ ERP (انٽرپرائز ريسورس پلاننگ) ، PLM (پراڊڪٽ لائف سائيڪل مينيجمينٽ) ، وغيره.

XNUMX هين صديءَ ۾ ، نيون ترقيون اينديون ، جيئن جو تصور M2M (مشين کان مشين) ، ھڪڙو تصور جيڪو communicationنھي مشينن جي وچ ۾ رابطي يا ڊيٽا جي منتقلي کي ظاھر ڪري ٿو صنعت ۾. ۽ اھو پھريائين پھچندو IoT جو شڪر ، جيڪو اجازت ڏيندو نه ر communicationو رابطي ذريعي بس ۽ صنعتي پروٽوڪول ذريعي ، پر انھن مشينن لاءِ انٽرنيٽ ڪنيڪشن پڻ.

قدم بہ قدم ھي سmentsارا اختيار ڪيا ويا آھن ، خاص ڪري جرمني ۾، جتي انھن وٽ آھي دنيا جي س most کان و autيڪ خودڪار ۽ ترقي يافته انڊسٽريز. حقيقت ۾ ، اھو اتي ھو ته اصطلاح انڊسٽري 4.0 inedھيل ھو. اتان کان ، اھو و expandائي رھيو آھي دنيا جي otherين ڪيترن ئي ملڪن ڏانھن ، ۽ اھو تقريبا almost ھڪڙو نجات بڻجي چڪو آھي ڪيترن ئي ڪمپنين لاءِ جيڪي مصيبت ۾ آھن.

انڊسٽري 4.0 ڪيئن متاثر ڪري ٿي ھڪڙي ڪمپني تي؟

ھڪڙو ابتدائي سوالن مان ڪيترائي انٽرپرينيوئرز پ askن ٿا ته اھو ڪيئن اثر ڪري سگھي ٿو توھان تي. واقعي مناسب لفظ فائدي لاءِ ھوندو، يا اثر انداز ٿئي ٿو لفظ جي مثبت معنى ۾ ، itو ته ان جو مطلب ٿيندو ڪمپنيءَ ۾ تيز ۽ قابل ذڪر س improvementارو.

انهي سان گڏ، اپ گريڊ عام طور تي تمام تيز اچن ٿا. جيتوڻيڪ اھو سچ آھي ته اھو ڪجھ نقصن کان پاڪ ناھي ، جھڙوڪ ھڪڙي سيڙپڪاري ھن تبديليءَ کي کڻڻ لاءِ. ان کان علاوه ، ڪن حالتن ۾ توھان کي ضرورت ٿي سگھي ٿي ڪجھ تربيت ڏيندڙن لاءِ. ڪيترائي اوپن سورس يا مفت پراجيڪٽ خرچن جو مسئلو حل ڪري سگھن ٿا لائسنس نه ڏيڻ جي ڪري ، تنھنڪري مسئلو ر reducedو گھٽجي ويو آھي بعد ۾.

جيڪڏھن توھان ھڪڙي لاءِ حڪمت عملي اختيار ڪريو a ھڪڙي صنعت ڏانھن تبديلي 4.0، توھان ڏسي سگھوٿا بھتري خاص طور تي ڪيترن ئي سطحن تي:

  • سمارٽ ڪارخانا ۽ ڪمپنيون. انڊسٽري 4.0 ڪري سگھي ٿو آٽوميشن ۽ بين الاقوامي رابطن کي مشينن جي وچ ۾ و intelligentيڪ ذھني ، پيداوار جي عملن کي بھتر بنائڻ ، انھن کي و moreيڪ لچڪدار ۽ ڪارآمد بڻائڻ سان گڏوگڏ و greaterيڪ فائدا حاصل ڪرڻ. مثال طور مثال طور ته M2M ھڪڙي نئين سطح تي وي ويو جنھن بابت مون ا before ۾ talkedالهايو آھي.
  • ڊجيٽلائيزيشن. نيون اهم ٽيڪنالاجيون متعارف ڪرائڻ ۽ عملن کي ڊجيٽلائيز ڪرڻ سان ، ڪيترائي عمل جيڪي ھاڻي وقت و consumingندڙ ۽ منجهيل آھن ، انھن کي بھتر ڪري سگھجي ٿو ، خاص ڪري بيوروڪريسي. گھڻو و moreيڪ نفيس اوزار ، جھڙوڪ تخليق ، نگراني ۽ اictionڪٿي ، پڻ استعمال ڪري سگھجي ٿو تبديلين جي اateڪٿي ڪرڻ ۽ بھتر موافقت لاءِ ، ان کي و competitiveيڪ مقابلي واري ڪمپني اھڻ ۾. ان ۾ شامل ٿي سگھي ٿو ھڪڙو HMI (هيومن مشين انٽرفيس) ، صارف جي مدد کي بھتر ڪرڻ لاءِ.
  • هائپرڪڪثرت. IoT آڻيندو ته س interني مشينن ۽ devicesين ڊوائيسن جو پاڻ ۾ رابطو. انهن کي نه ر machinesو مشينون هجڻ گهرجن ، اهي ٽرانسپورٽ گاڏيون به ٿي سگهن ٿيون ته جيئن خبر پئجي و possibleي ته دير ٿي و objectsي ، objectsاهيو شين جي ڪثرت معلومات مهيا ڪري سگھي ٿي ، وغيره.
  • ترقي يافته روبوٽس. روبوٽس ڏهاڪن کان صنعت ۾ استعمال ۾ آهن ، پر هاڻي اهي مشينون ٿي سگهن ٿيون و moreيڪ صحيح ۽ ڪارآمد AI جي مهرباني. مصنوعي ذھنيت به ڪري سگھي ٿي انھن کي سکڻ ، س improveارڻ ، منطقي طريقي سان فيصلا ڪرڻ جھڙو انسان ، وغيره. اھو گھڻو ڪري آپريٽرن جي ضرورت کي پورو ڪري ٿو جيڪي ا previouslyي موجود ھوندا ھئا جڏھن مشين کي خبر نه ھئي ته ڪي خاص ڪم ڪيئن ڪرڻا آھن ... ۽ نه ر thisو ان کي تعبير ڪيو و factoryي فيڪٽري روبوٽس ۾ س improvementاري جي طور تي ، AI سسٽم پڻ لا implementedو ڪري سگھجن ٿا ٽيليفون جواب ڏيڻ ۾. مشينون ، سروس سروسز ، خودمختيار گاڏيون ، وغيره.
  • Outsourcing. عمودي خدمتن واري ڪمپنين جي بدران ، افقي ڪوآپريٽو ميڪانيزم جو انضمام جيئن ته sاھر موڪلڻ پڻ بھتر ٿي سگھي ٿو. ڪيتريون ئي ڪمپنيون iesولي رھيا آھن اتحادين کي sاھر ڪڻ جون خدمتون. ھي ڪافي عام آھي ، مثال طور ، حفاظتي مسئلا يا ڊيٽا مرڪز. بجاءِ ھڪڙي جسماني سرور سان معاملو ڪرڻ جي ، اھي serviceاڙيندا آھن ھن سروس کي ڪلائوڊ ۾ (IaaS ، PaaS ، SaaS ، Storage ، ...).
  • وڏي ڊيٽا: اجازت ڏئي ٿو وڏي ڊيٽا تجزيي جي ، اھو آھي اندروني تحقيقي ڊيٽا ، ڪسٽمر ڊيٽا ، گڏوگڏ ڊيٽا جو تجزيو سماجي نيٽ ورڪن تي ، وغيره ، newاھڻ لاءِ نئين ۽ اثرائتي مارڪيٽنگ حڪمت عمليون ، پيشنگوئي ۾ تبديلين جي اictڪٿي ڪرڻ ، وغيره.
  • ڪڪر ڪمپيوٽنگ. بادل پيش ڪري سگھي ٿو ڪثرت جون خدمتون ڪنھن به سائيز جي ڪمپنين کي ، جيتوڻيڪ فري لانسرز کي. توھان جي آن لائين اسٽور يا سرڪاري ويب سائيٽ لاءِ ويب ھوسٽنگ کان ، اسٽوريج تائين ، سافٽ ويئر بطور سروس ، VPS (ورچوئل پرائيويٽ سرور) ، securityاھرين حفاظت ۽ بيڪ اپ حل ، ۽ گھڻو ڪجھ. ان کان علاوه ، ان کي پڻ مڪمل ڪري سگھجي ٿو نام نہاد فوگ ڪمپيوٽنگ (وچ ۾ ڪڪر ۽ ايج جي وچ ۾) ۽ ايج ڪمپيوٽنگ. ٿي رهيو آهي ايج ڊيوائسز موبائيل ، ڪمپيوٽرن ، يا ان کان به connectedنيل صنعتي مشينن کان. مثال طور ، تصور ڪريو ھڪڙي خودمختيار ترسيل گاڏين جو جيڪو مختلف رستن سان connectedنيل آھي جيڪي انھيءَ ڪنڊ تي آھن ۽ جيڪي رستي ، اوقات ، ٽرئفڪ لائيٽس ، ٽرئفڪ ، وغيره بابت معلومات سرور ڏانھن موڪليندا آھن ۽ اھو ھن ڊيٽا کي رڪارڊ ڪري سگھي ٿو ۽ معلومات کي واپس ڪري سگھي ٿو. اهي گاڏيون timesولڻ لاءِ وقت ۽ تيز رستا يا گنجان ٽرئفڪ وارن علائقن کان پاسو ڪرڻ. اھو لوجسٽڪ بھتر ڪندو ۽ ايندھن ۽ وقت جي خرچن کي گھٽ ڪندو.
  • ايڪس اين ايڪسڪس ڊي ڇپائي. ھن قسم جي printingپائيءَ جي مھرباني ، ھر قسم جي مواد جا 3D ماڊل beاھي سگھجن ٿا ، پوليمر ريزين (پلاسٽڪ) کان و otherي ersين فائبرن جھڙوڪ نائلون ، ڪنڪريٽ مان گذرڻ ، ۽ ا industrialا به ڪجھ صنعتي metalاتوءَ جا حصا تيار ڪري سگھن ٿا جن کي toاھڻ ناممڪن آھي. سانچن سان ، خارج ڪرڻ سان ، وغيره. هي تاثر رهيو آهي صنعت لاءِ هڪ وڏو سارو.
  • VR ، RA ، ۽ MRI. ورچوئل ريئلٽي ، واmentاري حقيقت ۽ مخلوط حقيقت پڻ مدد ڪري سگھي ٿي شعبن ۾ جيئن آر اينڊ ڊي ڊيزائين ۽ تخليق لاءِ نئين پروڊڪٽس ، حتي اھو طريقو جيڪو توھان جي پروڊڪٽس ۽ خدمتن کي صارف آڏو پيش ڪري.

واضح طور تي ، ضروري ناهي ته انهن س allني نقطن تي عمل ڪجي انڊسٽري 4.0 لاءِ ڪي بي فائدا ٿي سگھن ٿا انحصار ڪنھن ڪمپنيءَ تي. پر يقينا گھٽ ۾ گھٽ ڪجھ نقطا يا انھن مان ڪيترائي توھان جي ڪاروبار کي فائدو ڏئي سگھن ٿا.

توهان ڪيئن ل impائڻ شروع ڪيو ٿا؟

جيڪڏهن توهان عزم ڪيو آهي انڊسٽري 4.0 ماڊل لاو ڪريو توھان جي ڪاروبار لاءِ ، توھان کي پھريائين knowاڻڻ گھرجي ته اتي آھن ھڪڙي رڪاوٽن جو سلسلو جيڪو توھان کي ختم ڪرڻ گھرجي. مکيه مان هڪ آهي ڊجيٽل ڪلچر جي کوٽ يا ڪمپيوٽر سسٽم ۾ تربيت جي کوٽ. اھو گڏجي ملازمن جي تبديلي جي مزاحمت سان گڏ عام طور تي پھرين مسئلن مان ھڪڙو آھي. پر ڪجھ به ناهي جيڪو حل نٿو ڪري هڪ تربيت ، ڪيترن ئي ڪيسن ۾ اهو ٿي سگهي ٿو تمام معمولي ، inين ۾ اهو به ضروري ناهي ...

هڪ ٻيو گم ٿيل پوائنٽون ھن قسم جي مثال کي لا implementingو ڪرڻ وقت ، اھو عام طور تي صحيح صنعتي جديديت جي حڪمت عمليءَ جو فقدان آھي. توھان کي مشاهدو ۽ تجزيو ڪرڻ گھرجي ته توھان جي ڪاروبار کي انھيءَ تي عمل ڪرڻ جي قابل ٿيڻ جي ضرورت آھي. بغير ڪنهن منصوبي جي توهان و tooيڪ پري نه ويندا. ان کان علاوه ، توھان کي knowاڻڻ گھرجي ته پنھنجي عملي جو خيال ڪيئن رکو ، theyو ته اھي انڊسٽري 4.0 ڏانھن تبديليءَ جو انجن ھوندا (انھيءَ جو مطلب آھي سمجھ ، تربيت ۽ اسپيشلائيزيشن).

توهان کي پڻ هجڻ گهرجي technologyوليو صحيح ٽيڪنالاجي ائيوار. ڪمپنيون جيئن IBM ، Red Hat يا Telefónica اسپين ۾ ڪيترين ئي ڪمپنين جي مدد ڪري رھيا آھن ته ھي تبديلي آڻين انھن جي ڪاروباري حلن جي مھرباني. اھي مهيا ڪندا اوزار ، خدمتون ۽ سيڪيورٽي تبديلي لاءِ ضروري.

هڪ دفعو توهان وٽ اها clearالهه واضح آهي ، عملدرآمد جا مرحلا انڊسٽري 4.0 لاءِ اختصار ڪري سگھجي ٿو جيئن:

  • سڃاڻپ: لمحو جنھن ۾ ڪمپني جو ٽيڪنالاجي تجزيو ۽ صورتحال اھي وئي آھي. هتي مقابلي واري ماحول ۽ مارڪيٽ جو پڻ تجزيو ڪيو وي. ھن طريقي سان ، ڪمپنيءَ جي پختگيءَ جو درجو حاصل ڪيو و thisي ٿو ان تبديليءَ کي سامھون ڪرڻ لاءِ ، س improvementاڻڻ جا موقعا ۽ ڪمزور پوائنٽن کي مضبوط ڪرڻ لاءِ.
  • Selección: س improvementاري جا موقعا حاصل ڪيا ويا پوئين مرحلي مان ۽ حاصل ڪيل مقصد جو تجزيو ڪيو ويندو. توھان کي مناسب ٽيڪنالاجيون lookولڻ گھرجن جيڪي توھان جي مدد ڪري سگھن پنھنجو پاڻ کي مقابلي ۾ ، بچت ۽ پيداواري بهتري ۾ ، ۽ ھر ھڪ بھتر کي لا implementو ڪرڻ جي صلاحيت ۾ (تجزيو خرچ ، وقت ، تربيت ...).
  • امپريشن: ھاڻي آھي سچ جو لمحو ، جڏھن س discussedئي وا discussedايون مٿي discussedالھيون حقيقت ۾ لا implementedو ڪيون ويون آھن. تيار ڪيل منصوبي سان ، توھان وٽ ھوندو س allئي ڪم يا قدم جن جي پيروي ڪرڻ لاءِ شيڊول ۾ مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ.

انڊسٽري 4.0 اسپين ۾

اسپين ڪيئن ڪري رھيو آھي ھن صنعت ۾ 4.0

ذهن ۾ رکو ته ملڪن جي معيشت انتهائي انحصار تي آهي صنعتي ڪپڙو، ۽ معاشي بحرانن جي threatsمڪين سان ، ھي تصور ٿي سگھي ٿو ھڪڙي س strategyي حڪمت عملي مسابقت کي بھتر ڪرڻ ۽ و quicklyيڪ تيزيءَ سان تبديل ٿيندڙ شعبي ڏانھن. موجوده SARS-CoV-2 بحران ٿي سگھي ٿو وا boostارو توھان کي ضرورت ھوندي ته توھان ھن مثال کي چونڊڻ جي قابل ھجو.

La يورپي ڪميشن ھن انڊسٽري پاران تعاون ڪيل GDP جي لحاظ کان امڪاني مقصد مقرر ڪيا آھن ، جيتوڻيڪ ڪويوڊ 19 انھن س plansني منصوبن کي ٽوڙي ڏيو آھي. اي سي جا اهي مقصد توقع ڪن ٿا ته ڪميونٽي ملڪ ، جن ۾ اسپين آهي ، 16 تائين 20 - 2020 سيڪڙو جو سيڪڙو هوندو.

ان اsڪٿيءَ جي باوجود ، اسپين انهن مقصدن کان پوئتي رهجي ويو آهي، جتان ھتي آھي اھو ر approximatelyو ل approximately 14 سيڪڙو آھي. و investmentيڪ سيڙپڪاري ڪئي و Rي R + D + i ۾ ھن صورتحال کي بھتر ڪرڻ لاءِ ، Spainو ته اسپين ۾ تمام گھڻو ٽيلينٽ آھي ، پر ڪجھ موقعا ۽ سيڙپڪاري گھٽ آھي. ان انگن اکرن جي باوجود ، انڊسٽري 4.0 مدد ڪري سگھي ٿو يورپي مقصد حاصل ڪرڻ ۽ قومي پيداوار واري ڪپڙي کي بين الاقوامي سطح تي و competitiveيڪ مسابقتي بنائڻ ۾.

يورپ کي ضرورت آھي جيڪڏھن اھو گھري آمريڪا ۽ چين جي مقابلي ۾. روس يورپ لاءِ وڏي معاشي خطري جي نمائندگي نٿو ڪري ، sinceو ته اڪيلا جرمني جھڙا ملڪ ا already ۾ ئي انھن سان مقابلو ڪري سگھن ٿا جيترا. پر ان جي باوجود ، هر ميمبر رياست کي هٽائڻ جي ضرورت آهي تڪڙي جديديت طرف.

DESI يا EC ڊجيٽل معيشت ۽ سوسائٽي انڊيڪس بلڪل واضح آھي. ملڪ پسند ڪن ٿا ڊنمارڪ ، سويڊن ۽ فنلينڊ اھي آھن انھن ۾ جن ۾ س advanced کان و digitalيڪ ترقي يافته ڊجيٽل معاشيات يورپي يونين ۾ ، ۽ اھو ڪو اتفاق ناھي ته اھي بھترين فلاحي رياستن ۽ معاشي استحڪام مان پڻ لطف اندوز ٿين ٿا.

جيڪڏھن توھان تجزيو ڪيو اسپينش انڊسٽريءَ جي مقابلي ۾ ان جي يورپي partnersائيوارن جي ، توھان سمجھو ٿا ته ڪيترائي آھن ڪمزور نقطا علاج ڪرڻ لاءِ:

  • گھٽ سيڙپڪاري R + D + i ۾، اسپين جي صورت ۾ 1,24 سيڪڙو سان. تمام پري 3 سيڪڙو يورپ ۾ ، يا سويڊن ۽ سوئٽزرلينڊ جھڙا ملڪ 3,3 سيڪڙو سان. ھن کي ڏسي سگھجي ٿو ھڪڙو وڏو عوامي خرچ ، پر اھو واقعي آھي ھڪڙي سيڙپڪاري ، sinceو ته آمريڪا جھڙا ملڪ پنھنجي GDP جو سا percentageيو سيڪڙو يورپين ڏانھن سيڙپ ڪن ٿا ۽ پوءِ اھو GDP جي 50 سيڪڙو جي نفعي ۾ واپس ڪيو و thanksي ٿو. سيڙپڪاري.
  • گھٽ عزم صنعت جي ڊجيٽل تبديليءَ لاءِ. ھڪڙو صنعتي ڪپڙو ھجڻ جتي خود ملازمت ڪندڙ ۽ SMEs غالب ھجن ، گھڻا پاڻ کي ڊجيٽلائيزيشن جي رستي تي ھلڻ جي قابل نه ڏسندا آھن يا ان کي اھم نه سمجھندا آھن. پر اهو آهي. مثال طور ، هڪ نن clothingڙي ڪپڙن جو دڪان ڪنهن townو ۾ هڪ ويب اسٽور createاهي سگهي ٿو ۽ ان جي سيلز کي وwideائي سگھي ٿو پوري ملڪ ۾. ا moreا به و soيڪ اھڙين حالتن سان جيئن اھي تجربا ڪيا ويا آھن ڪورونا وائرس پاران.
  • گھٽ موجودگي بين الاقوامي مارڪيٽن ۽ ڪاروباري سائيز ۾. ان حقيقت جي باوجود ته ڪيتريون ئي اسپيني انڊسٽريون برآمد ڪن ٿيون يورپ ۽ countriesين ملڪن ۾ ، سيڪڙو جي مقابلي ۾ فرانس ، جرمني وغيره جهڙن ملڪن جي مقابلي ۾ ، انهن جي بين الاقوامي سطح تي ٿوري موجودگي آهي. نه ر thatو اھو ، و moreيڪ ۽ وڏي ڪمپنيءَ جي سائز جي ضرورت آھي. ھتي آھن ڪجھ وڏيون ڪمپنيون ، و companiesيڪ ڪمپنيون جيئن Repsol ، Cepsa ، Inditex ، Endesa ، Telefónica ، Seat وغيره.
  • اعلي توانائي جي قيمت. اسپين ۾ ، بجلي جي قيمت ، otherين ذريعن کان علاوه ، isين ملڪن جي مقابلي ۾ ويڪ آھي. ھي پيچيده ڪري ٿو شين لاءِ صنعتن لاءِ جيڪي مطالبو ڪن ٿا ھن قسم جي توانائي جي ، itو ته اھو پيدا ڪري ٿو و moreيڪ مھانگو ۽ حتمي قيمتن کي ترتيب ڏيڻو پوندو نفعي جو مارجن حاصل ڪرڻ لاءِ ، انھن کي گھٽ مقابلو ڪرڻ لاءِ.
  • آمدنيءَ جي ذريعن ۾ تبديلي. اسپين ھليو ويو آھي ھڪڙي وڏي انحصار کان تعمير تي (اينٽي بلبل) سياحت تي اعليٰ انحصار ڏانھن. ھڪڙو بلبلا globalاٽي پيو 2008 جي عالمي بحران سان ، ۽ ھاڻي SARS-CoV-2 allyئي کي ماري زخمي ڪري ڏيو آھي. اهو ممڪن ناهي ته معيشت کي اجازت ڏني و lookي ته هر مسئلي سان خراب نظر اچي؛ و varietyيڪ قسم جي ضرورت آهي ۽ sectorsين شعبن تي شرط آهي جيڪي انهن بحرانن کان ايترو متاثر ناهن.

پر سڀ جنهن جو هڪ حل آهي، يا گهٽ ۾ گهٽ حصو ۾ ...

انڊسٽري 4.0: مدد اسپين کي گھرجي

انڊسٽري 4.0 سان يا connectedنيل ، اھي ڪري سگھن ٿا گھٽ ڪريو ڪجھ منفي اثرن کي ا pointsوڻي پوائنٽن مان. مثال طور ، جيڪڏهن اسان newيهر تجزيو ڪريون ٿا ته ان نئين اثر کي لا implementingو ڪرڻ جا اثر پوئين نقطن جي حوالي سان ، اسان وٽ ھوندا:

  • گھٽ سيڙپڪاري R + D + i ۾ ۽ آمدنيءَ جي ذريعن ۾ فرق. ان لحاظ کان ، انڊسٽري 4.0 کي س directو فائدو ڪونھي. اها حڪومت آهي جيڪا سيڙپڪاري تي يهر غور ڪري. پر اھو گھڻو ڪري سگھي ٿو بلبلن جي لحاظ کان ، صنعتي شعبي کي فروغ ڏيڻ جيئن اسپين جو مکيه معاشي انجن.
  • گھٽ عزم صنعت جي ڊجيٽل تبديليءَ لاءِ. ھڪڙي ڪمپنيءَ جي ڊجيٽل تبديلي آڻي سگھي ٿي وڏا فائدا جيئن ا mentionedين حصن ۾ ذڪر ڪيل. ا ifا به جيڪڏهن توهان خود ملازم آهيو يا هڪ SME ، ڪاروبار کي ڊجيٽل ڪرڻ صرف مثبت فائدا ، بهتر ڪارڪردگي ۽ اعليٰ پيداوار آڻي سگهي ٿو.
  • اعلي توانائي جي قيمت. بچت نيون ٽيڪنالاجيون استعمال ڪرڻ ۽ ھوشيار ۽ connectedنيل ڪاروبار ھجڻ سان ٿي سگھي ٿي اھم توانائي جي قيمتن ۾ گھٽتائي. و efficiencyيڪ ڪارڪردگي ۽ توانائي جي بچت گھٽائي سگھي ٿي اسپين ۾ ھن وبا جي بيماري کي. ان کان علاوه ، ان سان گڏ پيداوار ۾ بهتري به ايندي ، خرچن ۾ 20 سيڪڙو تائين گھٽتائي ، لاجسٽڪس ۾ خرچن ۾ 10-20 سيڪڙو جي گھٽتائي ، 30-50 سيڪڙو جي گھٽ انوینٽري ۽ پڻ گھٽجي ويندي قيمتن ۾ گھٽتائي جي ڪري. ٪.
  • گھٽ موجودگي بين الاقوامي مارڪيٽن ۽ ڪاروباري سائيز ۾. جيڪڏھن توھان تجزيو ڪيو س theني سmentsارن جي پوئين پوائنٽن پاران انڊسٽري 4.0 پاران ، اھو ٿي سگھي ٿو باضابطه اثر جي طور تي ڪاروباري سائيز ۾ وا and ۽ بين الاقوامي سطح تي و presenceيڪ موجودگي. ڪا شيءِ جيڪا ان فرق کي ختم ڪندي اسپين ۾ ان جي ڪميونٽي پارٽنرز سان ميچ ڪرڻ لاءِ ۽ بهتر پوزيشن پاڻ کي بين الاقوامي سطح تي.

وڌيڪ وقت ڪمپنيون وقت و theن ٿيون ڊجيٽل تبديلي شروع ڪرڻ جو مطلب گھٽ منافعو ۽ گھٽ مقابلي جو ، competitionو ته مقابلو توھان کان ا getتي وي سگھي ٿو.