ٺيڪ آهي انگريزي مقصدن ۽ اھم نتيجن مان ، اھو آھي ، مقصد ۽ اھم نتيجا ، ھڪڙي رٿابندي جو طريقو آھي.
اھو usedئي استعمال ڪيو ويندو آھي ھڪڙي پيشه ور ، صنعتي يا پيداوار جي سطح تي گڏوگڏ ذاتي سطح تي. ھائو ، اھو ھڪڙو وڏو اوزار آھي بھتر بڻائڻ لاءِ ذاتي پيداوار ، اھم ڪمن تي focusيان ڏيڻ ۽ تيزيءَ سان وڻ.
اهو مقصد تي ل ناهي. مقصد آهن مقدار جي حساب سان ڊيٽا. ڪا شيءِ جيڪا اسان حاصل ڪرڻ چاھيون ٿا پر اھو مقرر ۽ ماپي سگھجي ٿو بلڪل.
جيتوڻيڪ ڪيترائي طريقا ڏ seenا ويا آھن پري تائين ، جھڙوڪ جي آئي ٽي، پيدا ڪيا ويا آهن گاڏين جي صنعت ۾ ، نه س comeئي آيا هن شعبي مان. sين پڻ ڪيو آھي وڏو حصو صنعت ۾ ، جيئن سي ايم آئي سان گڏ سيمڪنڊڪٽر (متوازن اسڪور بورڊ) يا BSC (متوازن اسڪور بورڊ) انگريزيءَ ۾.
هڪ managementيو مئنيجمينٽ ماڊل جيڪو هدايت ڪري ٿو حڪمت عملي جي هڪ سلسلي جي طرف مقصد جيڪي لااپيل آهن هر هڪ. ھن ماڊل جو بنيادي مقصد لا implementو ڪرڻ ۽ communicateالھ ولھ ڪرڻ واري حڪمت عملي آھي س followedي ڪمپنيءَ ۾ ، ان کي معاشي / مالي ، ترقي ، عمل ، وغيره ، ۽ ويجھي ، وچولي يا ڏورانھين جھ تي.
ھڪڙي دنيا ۾ جتي اصلاح ۽ ڪارڪردگي ٿي رهيو آهي ايترو ضروري سبب محدود وسيلن ، خرچن ۽ ماحولياتي مسئلن جي ڪري ، پيدا ڪرڻ وقت ضايع ڪرڻ جو مقدار گھٽائڻ ضروري کان ويڪ آهي. ۽ ھي اھو آھي جتي لين uringاھڻ وارا ماڊل راند ۾ اچن ٿا. هن طريقي سان ، صنعت جي پيداوار بهتر ٿي ويندي جڏهن ته پيداوار جي زنجيرن ۾ نقصان گهٽائڻ.
هي پڻ آهي هڪ شامل ڪيل قيمت آخري گراهڪ لاءِ ، جئين توهان پنهنجو پاڻ کي ”گرين برانڊ“ طور وڪرو ڪري سگهو ٿا استعمال ٿيندڙ وسيلن جي مقدار کي گھٽ ڪري ٿو عمل جي دوران بغير معيار کي متاثر ڪرڻ يا آخري نتيجو.
ڪيتريون ئي ڪمپنيون پنھنجي ڪوششن تي focusيان ڏين ٿيون ، سيلز کي فروغ ڏيڻ لاءِ ، مؤثر مارڪيٽنگ مهمون creatingاھڻ ۾. ھي ھڪڙو طريقيڪار آھي جنھن جا مثبت اثر آھن ، ۽ اھو ئي سبب آھي جو وڏيون ڪارپوريشنون وڏي پئماني تي سيڙپ ڪن ٿيون ھن قسم جي مهم ۾. في الحال ، بگ ڊيٽا ۽ ڊيٽا سان گڏ جيڪو گڏ ڪيو ويو آھي سافٽ ويئر ذريعي جيڪو اسان استعمال ڪريون ٿا ، واقعي موثر مهمون اھي سگھجن ٿيون. پر ان جي باوجود ، اشتھار س everything ڪجھ ناھي ۽ اتي تمام مثبت متبادل آھن جھڙوڪ MRP.
MRP سان توھان ڪري سگھوٿا و sellيڪ وڪڻڻ جي بغير ڪاروبار جي نفعي کي وايو مصنوعات يا خدمتن جو مقدار. اهو ل counterي سگھي ٿو متضاد ، پر اهو ناهي. انهن حڪمت عملين ۾ شامل ناهي ته شين جي قيمت و increasingائي ، جيڪا مقابلي جي لحاظ کان ڪافي نقصانڪار ٿي سگهي ٿي. ايم آر پي جو عمل بلڪل مختلف رخ ۾ وي ٿو ...
انڊسٽريءَ ۾ ، حل گھرجن ھر ھڪڙي حصن لاءِ جيڪي مداخلت ڪن ٿا سرگرمي جي عمل ۾ مداخلت ڪندڙ ڪمپنيءَ پاران. اھو پيداوار کان و logي ٿو لوجسٽڪس ڏانھن ، پڻ گودام جي انتظام مان. في الحال ، SGA سافٽ ويئر (ويئر ھائوس مينيجمينٽ سسٽم) توھان کي اجازت ڏئي ٿو ته انھن اسٽوريج ڪمن کي خام مال يا آخري پراڊڪٽ لاءِ پاڻمرادو ۽ بھتر ڪريو.
ڪيترن موقعن تي ، WMS اچي ٿو ھڪڙي مخصوص ماڊل يا فنڪشن جي اندر ERP سافٽ ويئر que اسان ا previousوڻي مضمون ۾ تجزيو ڪيو. پر ، نه س allني صنعتن کي ضرورت آھي ھڪڙي جامع ERP جي ، ۽ چونڊيو ڪجھ و moreيڪ لچڪدار حل انھن جي گودامن لاءِ مخصوص سافٽ ويئر استعمال ڪندي. جيئن ته ٿي سگھي ٿو ، ھتي مان ڪوشش ڪندس ته سمجھڻ جي ڪوشش ڪندس س theني چاysين ۽ خاصيتن جي ان قسم جي سافٽ ويئر ۽ اھي ڪيئن مدد ڪري سگھن ھڪڙي ڪمپني جي.
جيڪڏھن توھان کي ياد آھي جڏھن جو مضمون JIT (Just-In Time) يا ٽويوٽا طريقو ، اهو ضرور هڪ گھنٽي وائيندو ڪنبان جو تصور. بنيادي طور تي اھو ھڪڙو معلوماتي طريقو آھي جيڪو پيداواري عملن کي و controlيڪ ڪنٽرول مهيا ڪرڻ جي قابل آھي ، ڪارخاني جي پيداوار کي بھتر بڻائي ٿو. خاص طور تي جڏھن اتي آھي تعاون ڪيترن ئي ڪمپنين جي وچ ۾ جيڪي حصا يا مواد فراهم ڪن پيداوار لاءِ.
اهو سرشتو پڻ س systemاتو و cardي ٿو ڪارڊ سسٽم، sinceو ته اھو سادي ڪارڊن جي استعمال تي whereل آھي جتي مواد بابت ضروري معلومات ڏيکاري وي ٿي ، ifڻ ته اھو manufacturingاھڻ واري عمل جو شاھد ھجي. بهرحال ، سان ڪمپنين جي ڊجيٽلائيزيشن، اهو ممڪن ٿي ويو آهي ته روايتي ڪارڊ سسٽم کي بهتر بڻايو (ان کان پوءِ) انهن کي ڊجيٽل سسٽم سان ملائڻ لاءِ.
ڪمپنين کي ضرورت آهي سادي نظام جي جيڪي اجازت ڏين ٿا انهن کي موثر ۽ جلدي انتظام ڪرڻ جي ڪمن کان و productionي پيداوار جي ڪاروباري عملن ، رسد ، وسيلن ، انوینٽري ، اڪائونٽنگ ، پنهنجن گراهڪن جو انتظام ڪرڻ وغيره. ھن کي ڪرڻ لاءِ ، اھو بھترين آھي استعمال ڪرڻ لاءِ ERP سسٽم ، اھو آھي ، ھڪڙو ماڊلر سافٽ ويئر جيڪو لا allو ڪري ٿو ھن قسم جا ٽولز ڪمپنين ۽ تنظيمن لاءِ.
ھن قسم جي سافٽ ويئر سان ، توھان نه ر autو پاڻمرادو ۽ ان ڪمپني جي باري ۾ ھن ڊيٽا جي پروسيسنگ کي ھلائيندا رھو ، توھان پڻ اجازت ڏيو ٿا انھيءَ س dataني ڊيٽا کي ، ضم ٿيڻ ، مرڪزي ڪرڻ ۽ ھڪ toئي سان connectedنڻ جي. تجزيو ڪرڻ تمام آسان. بهرحال ، ڪارآمد ٿيڻ لاءِ ، س appropriate کان و Eيڪ مناسب ERP سسٽم چونڊيو وي ، sinceو ته نه س allني ڪمپنين ۽ سائيز کي سا requireئي قسم جي سافٽ ويئر جي ضرورت هوندي آهي ...
El معيار سنڀالڻ اهو صنعت ۾ هڪ stageيو اسٽيج بڻجي ويو آهي. ۽ نه ر becauseو انھيءَ سبب جي ڪري ته manufacturersاھيندڙ forاھيندا انھن جي پروڊڪٽس کي حفاظت لاءِ يا norيا معيار ۽ معيار جيڪي مختلف قاعدن تحت لاو ڪيا ويا آھن. پڻ استعمال ڪندڙن کي راضي ڪرڻ لاءِ جن وٽ و andيڪ ۽ و moreيڪ متبادل آھن مقابلي ۾ ، ۽ و increasinglyي رھيا آھن مارڪيٽ تي مصنوعات جي معيار ۽ خاصيتن بابت.
تنھنڪري ، اھو theاھيندڙ پاڻ آھي جنھن کي يقيني بڻائڻ گھرجي ته سندس پراڊڪٽس مطابق ھجن بنيادي معيار ۽ ڪافي معيار جا آهن جيئن ته خوش ڪسٽمر آهن (وفاداري). ان کان علاوه ، ھي معيار سن controlsال پڻ صنعت جي خدمت ڪن ٿا س goodي راءِ جي طور تي پيداوار کي بھتر ڪرڻ لاءِ ، ۽ گھٽ خرچ ناڪاميءَ يا واپسيءَ مان نڪتل.
ٽويوٽا دنيا جي وڏي ۾ وڏي manufacturersاهيندڙن مان هڪ آهي ۽ آٽوميٽڪ شعبي ۾ هڪ اواڻ آهي. ڪوبه شڪ ناهي. جاپاني فيڪٽريون standاهر بي theirيون آهن انهن جي ڪارڪردگي ۽ لا appliedو طريقن سان. ايترو گھڻو جو ھڪڙو طريقو سڏيو وي ٿو ”ٽويوٽا طريقو“(يا ٽيوٽا پروڊڪشن سسٽم جو TPS) جيڪي موٽر سيڪٽر کان andاهر ۽ اندر باقي صنعتن پاران اختيار ڪيا ويا آھن. اھو ھڪڙو واضح خيال ڏئي ٿو ته ھي ڪم ڪندڙ طريقو ڪيترو ڪارآمد ٿي سگھي ٿو.
ھن طريقي کي و moreيڪ عام انداز ۾ سڏيو ويو آھي JIT (صرف وقت ۾) يا صرف وقت ۾. ۽ ان جو نالو چ describesي طرح بيان ڪري ٿو ته اھو forا لاءِ آھي. جئين توھان اندازو لائي سگھوٿا ، اھو ان تي ل آھي ته پيداوار لاءِ ضروري مواد جي ترسيل ڪيئن ڪئي وي ٿي. اھو توھان کي اجازت ڏئي ٿو خرچ گھٽائڻ لاءِ ، ۽ ھميشه اھو آھي جيڪو توھان جي اختيار ۾ ضروري آھي ته جيئن پيداوار بند نه ٿئي.
هي طريقو بڻجي ويندو تمام ڪارائتو ته ڪن حالتن ۾ پيداوار لاءِ ضروري پرزا يا مواد تيار ڪيا ويندا سا sameئي ڏينهن اهي انسٽال ٿيل آهن ۽ ا already ۾ ئي گڏ ٿيل آهن ڪارن ۽ manufactين تيار ڪيل شين ۾. حقيقت ۾ ، اھو استعمال ڪيو ويندو آھي ھڪڙي ٽيسٽ يا شعبي ۾ ڪارڪردگيءَ جي معيار جي طور تي.
