ڪيتريون ئي ڪمپنيون پنھنجي ڪوششن تي focusيان ڏين ٿيون ، سيلز کي فروغ ڏيڻ لاءِ ، مؤثر مارڪيٽنگ مهمون creatingاھڻ ۾. ھي ھڪڙو طريقيڪار آھي جنھن جا مثبت اثر آھن ، ۽ اھو ئي سبب آھي جو وڏيون ڪارپوريشنون وڏي پئماني تي سيڙپ ڪن ٿيون ھن قسم جي مهم ۾. في الحال ، بگ ڊيٽا ۽ ڊيٽا سان گڏ جيڪو گڏ ڪيو ويو آھي سافٽ ويئر ذريعي جيڪو اسان استعمال ڪريون ٿا ، واقعي موثر مهمون اھي سگھجن ٿيون. پر ان جي باوجود ، اشتھار س everything ڪجھ ناھي ۽ اتي تمام مثبت متبادل آھن جھڙوڪ MRP.
MRP سان توھان ڪري سگھوٿا و sellيڪ وڪڻڻ جي بغير ڪاروبار جي نفعي کي وايو مصنوعات يا خدمتن جو مقدار. اهو ل counterي سگھي ٿو متضاد ، پر اهو ناهي. انهن حڪمت عملين ۾ شامل ناهي ته شين جي قيمت و increasingائي ، جيڪا مقابلي جي لحاظ کان ڪافي نقصانڪار ٿي سگهي ٿي. ايم آر پي جو عمل بلڪل مختلف رخ ۾ وي ٿو ...
MRP Whatا آهي؟
MRP جو مطلب آهي مواد جي منصوبه بندي ، يا مادي ضرورتن جي منصوبه بندي. ھڪڙو عمل جنھن ۾ ڪمپني توجہ مرکوز ڪري ٿي ضروري مواد جي رٿابندي ڪرڻ لاءِ ضروري آھي پنھنجي پيداوار يا خدمت جي پيداوار کي بھتر ڪرڻ لاءِ. انھيءَ طريقي سان توھان ڪارڪردگي و increaseائي سگھوٿا ، گھٽ خرچ ، ۽ فيصلا ڪري سگھوٿا جيڪي توھان کي بھتر نتيجا حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڏيندا.
مقصد
جي MRP جا مقصد اھي بلڪل صاف آھن ، ۽ جيڪو ارادو ڪيو ويو آھي:
- مواد جي فهرست کي گھٽايو. ھن لاءِ ، اھو اجازت ڏئي ٿو بھتر ڪنٽرول جي پيداوار ، ترسيل ، ۽ خريداريءَ جو.
- گھٽ ڪريو پيداوار جو وقت ۽ ترسيل وقت.
- ترقي يا پيداوار جي عمل جي ڪارڪردگي کي بھتر ڪريو.
- ان کان علاوه ، اھو مدد ڪري سگھي ٿو مسئلن کي detectولڻ ۾ ، ڪمپني جي ڊگھي مدي واري طريقن کي بھتر ڪرڻ ، وغيره.
ضرورت Whyو پيدا ٿئي ٿي؟
ايم جي اچڻ کان اRP، ۽ اھو ڪمپيوٽر جيڪي س industrialي صنعتي fabricانچي ۾ پکڙجي ويا ، اتي otherيا به طريقا ھئا جهڙوڪ ROP (ReOrder Point) يا ROQ (ReOrder Quantity) صنعت ۾ پيداوار ۽ انوینٽري مينيجمينٽ لاءِ.
جي دوران ٻيو عالمي جنگتمام ضروري مواد ھٿ تي ھجڻ گھرجي طلب پوري ڪرڻ لاءِ بغير اضافي اسٽاڪ جي ، خاص طور تي اھم ٿي ويو ، efficiencyو ته ڪارڪردگيءَ کي بھتر بڻايو و dueي گھٽ وسيلن جي ڪري. خاص طور تي فوجي شعبي ۾ ، جنھن کي س neededارن جي ضرورت آھي اھو حاصل ڪرڻ لاءِ جيڪو اھو وي ٿو صحيح وقت تي.
اهي هئا پهريون جراثيم ھاڻي Pا آھي MRP ، جيتوڻيڪ اھو ا stillا تائين تمام نابالغ ھو ۽ ان کي مڪمل MRP طريقو نه سمجھيو ويو. پر جنگ کان پوءِ ، جڏھن فيڪٽرين کي civilianيھر اپنائڻو پيو پيداواري استعمال لاءِ سولين استعمال لاءِ ، جيڪي ھنن تڪرار دوران سکيا ، انوينٽري ڪنٽرول ، پيداوار ۽ رسد کي بھتر ڪري سگھيو.
El پولارس پروگرام (برطانيه جو ايٽمي پروگرام) ، ھڪڙي نموني iftيرار جي ضرورت ھئي ، ۽ اھو پڻ ھڪڙو turningيو رخ وارو نقطو ھو MRP جي بھتري لاءِ. جي آمد سان گڏ ٽويوٽا طريقو، 1964 ۾ ان س expandي صنعت کي و expandائڻ شروع ڪيو ، بليڪ اينڊ ڊيڪر ان کي اپنائڻ واري پھرين ڪمپني ھئي.
پهرين ڪمپيوٽرن جي ظهور سان ، سافٽ ويئر ايم پي اھو و furtherيڪ مدد ڪندو و moreيڪ ڪمپنين ۾ ymentاھڻ ۽ انھن جي ڪارڪردگيءَ کي بھتر ڪرڻ ۾. انھيءَ طرح ، 70 واري ڏھاڪي ۾ اھو تصور ظاھر ٿيندو جيئن اسان ا it knowاڻون ٿا.
1983 ۾ ، اوليور وائيٽ ترقي ڪري ھا MRP II، ۽ 80 جي ڏهاڪي جي آخر تائين صنعت جو هڪ ٽيون حصو MRP II سافٽ ويئر استعمال ڪري رهيو هو.
MRP I بمقابلہ MRP II
پوئين حصي ۾ ، MRP II جو تصور پڻ متعارف ڪرايو ويو آھي ، جيڪو ا evenا و moreيڪ مونجهارو پيدا ڪري سگھي ٿو. تنھنڪري ، ھن حصي ۾ توھان قابل ٿي سگھوٿا ساراھ ڪرڻ جي betweenنهي جي وچ ۾ فرق.
ايم آر پي آئي
بنيادي طور تي ، MPR I قابل آھي سوالن جا جواب ڏيڻ جي ڪيترو ۽ ڪڏهن توھان کي خريد ڪرڻو پوندو مواد حقيقي پيداوار جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ. اھو آھي ، توھان پيشنگوئي ڪري سگھوٿا ته ضرورتن کي بھتر ڪيو و efficiencyي ڪارڪردگي ۽ اھو ته پيداوار جي رٿابندي پوري ٿي سگھي ٿي. ۽ اھو ائين ڪري ٿو basedن بنيادي پيٽرولن جي بنياد تي: وقت ۽ گنجائش.
سافٽ ويئر جي آمد سان ، س everything ڪجھ و easierيڪ آسان ٿي ويو آهي ، ۽ اهو ممڪن آهي ته پاڻمرادو حساب ڪتاب ڪري پيداوار جي مقدار ۽ پيداوار جي صحيح مقدار پيداوار لاء ضروري. پر ھن لاءِ ، مطالبو لازمي طور تي تجزيو ڪيو وي.
آهستي ، وڏو ڊيٽا ۽ AI اھو انھن MRP سسٽم کي بھتر ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿو ، theyو ته اھي تجزيو ڪري سگھن ٿا مطالبو و efficientيڪ موثر طريقي سان اھو طئي ڪرڻ لاءِ ته ڪھڙي ضرورت آھي. اھو خاص طور تي اھم آھي جڏھن اھو اچي ٿو آزاد دعويٰ جو.
توهان کي ڄاڻڻ گهرجي ته اهي موجود آهن تقاضا جا typesه قسم، هڪ آزاد ، sinceو ته اها هڪ تقاضا آهي جنهن ۾ ر finishedو تيار ٿيل شين جي مارڪيٽ جون حالتون اثرانداز ٿين ٿيون. اھو گھڻو fluيرار ڪري سگھي ٿو ، مثال طور ، ڪارن جي وڪري مختلف ٿي سگھي ٿي گراهڪن جي تعداد جي لحاظ کان جيڪي انھيءَ عرصي ۾ فيصلو ڪن ٿا ھڪڙي مخصوص ماڊل ، معيشت وغيره خريد ڪرڻ لاءِ. ئي طرف ، انحصار طلب تمام آسان آهي ۽ هدايت ڪئي وئي آهي ڪمپنين کي جيڪي خام مال يا پرزا تيار ڪن ٿا. مثال طور ، جيڪڏهن و carsيڪ گاڏيون وڪرو ڪيون و ،ن ٿيون ، اهو thatاڻيو و thereي ٿو ته انهن کي steelاهڻ لاءِ اسٽيل جي و demandيڪ گهرج هوندي ، جيڪا هڪ فاؤنڊري کي ان جي پيداوار و increaseائڻ جي اجازت ڏئي ٿي ته اها طلب پوري ڪري.
ايم آر پي II
ايم آر پي I سسٽم 60-70 واري ڏهاڪي جي تاريخ آهن ، ۽ جديد ترين پيداوار جي ڪجهه پهلوئن کي نٿا ن. انھيءَ ڪري اھو اريو ھڪڙو ارتقاء جيڪو MRP II طور ساتو وي ٿو 80s ۾. و moreيڪ وسيع پلاننگ ماڊل لاءِ جديد صنعت قابل ٿي سگھيو ضروري وسيلن ، اوقات ۽ پڻ حساب ۾ و organizationو ڪاروباري تنظيم.
wordsين لفظن ۾ ، جيڪڏهن MRP مون سوالن جا جواب ڏنا ته ڪيترو ۽ ڪڏهن ، MRP II پڻ جواب ڏئي سگهي ٿو ته موجود وسيلا ڪهڙا آهن. ۽ ھي اجازت ڏئي ٿو صنعت کي قابل ٿيڻ جي پيداواري صلاحيت جي مسئلن جي ساڻپ ۽ انھن کي حل ڪرڻ جي قابل ٿي. ھي نه ر theو ڪمپنيءَ کي ليس ڪندو انھيءَ جي جيڪا ضرورت آھي ، اھو ان کي بھتر بڻائي سگھي ٿو شعبي ۾ تبديلين لاءِ.
MRP سافٽ ويئر
اڄوڪي، سافٽ ويئر موجوده ايم آر پي ، جيتوڻيڪ ر simplyو ايم آر پي طور حوالو ڏنو ويو آهي ، اڪثر ڪري ايم آر پي II ماڊل طور حوالو ڏنو ويندو آهي. اهڙن پروگرامن جا ڪجهه مثال هي آهن:
- اوريڪل نيٽ سوٽ، جنهن کي پڻ سمجهي سگهجي ٿو ERP حل.
- ڪٽانا MRP، صنعت لاءِ وسيلن جي انتظام لاءِ هڪ سمجھدار ۽ بصري سافٽ ويئر.
- سمارٽ IP & O، هڪ ويب تي MRل MRP سافٽ ويئر هلائڻ لاءِ ڪنهن به هم آهنگ ڊوائس مان.
- ڊيلٽيڪ ڪاسٽ پوائنٽ، ھڪڙو سافٽ ويئر جيڪو ڪم جي انتظام ، پيداوار ۽ ڪمپنين جي سمارٽ حل lookingولي رھيو آھي.
- ERPAG، anotherيو سافٽ ويئر بنيادي طور تي ERP تي مبني آھي ، پر اھو SMEs لاءِ ڪجھ MRP افعال مهيا ڪري سگھي ٿو.
- اوپن پرو انٽرپرائز سافٽ ويئر، هڪ اوپن سورس سافٽ ويئر ترقي يافته ERP لاءِ، مختلف اوزارن جي انضمام سان، جهڙوڪ ريئل ٽائيم KPI رپورٽنگ، CRM، HRMS وغيره.
- ۽ هڪ ڊگهو وغيره.
- ايم آر پيسي، ھڪڙو سادو ايم آر پي پروگرام جيڪو سوالن جا جواب ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿو ته پيداوار جي موجوده قيمت isا آھي ۽ درخواست ڪيل آرڊر ڪڏھن تيار ٿيندا. 10 ۽ 200 مزدورن جي وچ ۾ ڪمپنين لاءِ مثالي.
انهن پروگرامن ۾ اتي داخلائون آھن جيڪي و productionن ٿيون ماسٽر پروڊڪشن شيڊول ذريعي ، اجزاء يا مواد جي لسٽ گھربل ، ۽ موجوده انوینٽري اسٽيٽس. ان سان گڏ ، سافٽ ويئر معلومات تي عمل ڪندو ڪجھ نتيجا پيش ڪريو نتيجن جي صورت ۾ ، جيئن انوینٽري جي ا forecastڪٿي ، بلڊ-آرڊر شيڊول ، ۽ يون رپورٽون.
رستي ۾ ، اهو پروگرام يا پيداوار جي ماسٽر پلان o PMP (انگريزي MPS يا ماسٽر پروڊڪشن شيڊول ۾) ، جيڪو ان پٽ جي طور تي استعمال ڪيو وي ٿو ، اھو بنيادي طور تي ھڪڙو طريقو آھي ته طئي ڪيو و theي ته حتمي مصنوعات تيار ڪيون و andن ۽ مڪمل ٿيڻ جون آخري تاريخون پوريون ٿين ڪسٽمر آرڊر کي پورو ڪرڻ ۽ مطالبي جي ا forecastڪٿي ڪرڻ لاءِ.
ھڪڙو conceptيو تصور جيڪو توھان کي shouldاڻڻ گھرجي اھو آھي BOM (مواد جو بل)، اھو آھي ، حتمي پيداوار جي پيداوار لاءِ ضروري مواد جي فهرست.
ERP سان اختلاف
جيئن مون ذڪر ڪيو آهي پوئين حصي ۾ ، انهن مان ڪجهه پروگرام آهن واقعي ERP اوزار، ۽ اهو آهي ته ڪيترن ئي موقعن تي bothئي تصورات پريشان ٿي سگھن ٿا. حقيقت ۾ ، ERP ڪندو MRP جا ڪجھ افعال ، تنھنڪري گھڻا موجود سافٽ ويئر ڪري سگھن ٿا bothئي ھڪڙي سوٽ ۾. ڪجھ اختلاف جيڪي توھان کي shouldاڻڻ گھرجن اھي ھي آھن:
- MRP استعمال نٿو ڪري ھڪڙي مرڪزي ڊيٽابيس وانگر ERP. ايم آر پي هڪ ماسٽر پروڊڪشن پلان تي ل آهي ، جڏهن ته اي آر پي ڪيترن ئي حصن ۾ ورهايل آهي جيڪي هڪ withئي سان لهه وچڙ ۾ اچن ٿا ۽ س allني شعبن وٽ تمام مڪمل معلومات آهي.
- MRP پيدا ٿئي ٿو ھڪڙي ڪمپني جي تجربي مان ، جڏھن ته ERP کي گھرجي ھڪڙي ڪمپني جي پيداوار کي aptاھڻ جي ته جيئن ان کي لاو ڪري سگھجي.
- ERP modھيل آھي مخصوص ماڊلز يا افعال مان ، جڏھن ته MRP آھي و moreيڪ کليل ماڊل. انھيءَ سبب لاءِ ، ERP ڪجھ خاص شعبن لاءِ و moreيڪ مخصوص آھي.
- MRP II پڻ اجازت ڏئي ٿو تخليق کي مستقبل جي طلب جي اictڪٿي ڪرڻ لاءِ ، ڪجھ جيڪو ERP نٿو ڪري.
MRP جا فائدا ۽ نقصان
ڪنهن به طريقي وانگر ، MRP وٽ پنهنجا فائدا ۽ نقصان آهن. ڪا اھم شيءِ جنھن جي ضرورت آھي جائزو و beڻ کان پھريائين ھڪڙي انڊسٽري ۾ سسٽم لا implementingو ڪرڻ کان.
توهان جي وچ ۾ فائدا اهي آهن:
- انوینٽري ۾ گھٽتائي 40 سيڪڙو تائين جي بچت سان سيڙپڪاري تي.
- اها اجازت ڏئي ٿي پيداوار ۾ بهتري ، قيمتن کي ترتيب ڏيڻ لاءِ ته جيئن انهن کي ويڪ قابل بڻائي.
- گھٽ وڪرو قيمتون مطلب و moreيڪ مطمئن گراهڪ.
- پيداوار کي بھتر ڪرڻ ۽ تقاضا پورا ڪرڻ بھتر خدمت ۾ ترجمو ڪندو.
- اهو اجازت ڏئي ٿو لچڪ فراهم ڪرڻ لاءِ ماڊل کي ترتيب ڏيڻ ۽ ضروري وقتن سان مطابقت پيدا ڪرڻ لاءِ.
- چ Knowيءَ طرح Knowاڻو دير جي وقتن کي انھن کي تيز ڪرڻ جي قابل.
جي نقصان اھي گھٽجي ويا آھن جيڪڏھن عملدرآمد ايم آر پي ماڊل جي تعميل ڪرڻ جي عزم سان ڪيو و andي ۽ ڪا به غلطي نه ھجي (۽ اتي عام طور تي آھن ، greatو ته وڏي درستگيءَ جي ضرورت آھي صحيح طريقي سان ڪم ڪرڻ جي). wordsين لفظن ۾ ، خرابيون اڪثر ٿينديون آهن جڏهن MRP غلط استعمال ڪيو ويندو آهي ۽ اهو وساري ڏيو آهي ته MRP صرف هڪ سافٽ ويئر ٽول آهي ۽ ان ۾ فيصلا ڪرڻ شامل ناهي.
ھڪڙي ڪمپني ۾ MRP سسٽم لاو ڪرڻ ڪو آسان ڪم ناھي ۽ اھو ڪيو و cautionي احتياط سان جيئن مون مٿي بيان ڪيو آھي. ڪجھ بنيادي غلطيون غلط ڊيٽا جي استعمال ذريعي و goن ٿيون (حقيقي قدر بمقابله نظرياتي قدر) ، مارڪيٽ جي تبديليءَ جو ناقص انتظام ، ڪمپني جي حقيقي صلاحيت جو ناقص تخمينو ، انساني عنصر ، معاشي بحرانن جي اateڪٿي ڪرڻ ۾ ناڪامي وغيره. ي صورت ۾ ، اھو ٿي سگھي ٿو ھڪڙي ERP وانگر ...
هڪ عملي ڪيس
