හරි ඉංග්‍රීසි අරමුණු සහ ප්‍රධාන ප්‍රතිඵල වලින්, එනම් අරමුණු සහ ප්‍රධාන ප්‍රතිඵල යනු සැලසුම් කිරීමේ ක්‍රමවේදයකි.
එය වෘත්තීය, කාර්මික හෝ නිෂ්පාදන මට්ටමින් මෙන්ම පෞද්ගලික මට්ටමින් ද භාවිතා කෙරේ. ඔව්, එය පෞද්ගලික ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවීම, ප්‍රධාන කාර්යයන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහ ඉක්මනින් වර්ධනය වීම සඳහා කදිම මෙවලමකි.
එය ඉලක්කය මත පදනම් වූවක් නොවේ. ඉලක්ක යනු ප්‍රමාණාත්මක දත්ත වේ. අපට සාක්‍ෂාත් කර ගැනීමට අවශ්‍ය නමුත් එය හරියටම නියම කර මැනිය හැකි දෙයක්.
මෙතෙක් දැක ඇති බොහෝ ක්‍රම, වැනි ජේඅයිටී, මෝටර් රථ කර්මාන්තයෙන් ආරම්භ වී ඇති අතර, සියල්ලන්ම පැමිණියේ මෙම අංශයෙන් නොවේ. අනෙක් අය කර්මාන්තය සඳහා විශාල දායකත්වයක් ලබා දී ඇත සීඑම්අයි සමඟ අර්ධ සන්නායකය (සමබර ලකුණු පුවරුව) හෝ බීඑස්සී (සමබර ලකුණු පුවරුව) ඉංග්‍රීසියෙන්.
මාලාවක් කරා උපාය මාර්ගය යොමු කරන තවත් කළමනාකරණ ආකෘතියක් සම්බන්ධ වූ ඉලක්ක සෑම. මෙම ආකෘතියේ ප්‍රධාන පරමාර්ථය වන්නේ ආර්ථික / මූල්‍ය, සංවර්ධන, ක්‍රියාවලි යනාදිය වේවා, ආසන්න, මධ්‍යම හෝ දුරස්ථ ස්ථානයක වේවා, සමාගම පුරා අනුගමනය කළ යුතු උපායමාර්ගය ක්‍රියාත්මක කර සන්නිවේදනය කිරීමයි.
කොහෙද ලෝකයක ප්රශස්තිකරණය සහ කාර්යක්ෂමතාව සීමිත සම්පත්, පිරිවැය සහ පාරිසරික ගැටලු හේතුවෙන් අවශ්‍යතාවය වැඩි වෙමින් පවතින අතර, අපද්‍රව්‍ය ප්‍රමාණය අඩු කිරීම අවශ්‍ය ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි ය. කෙට්ටු නිෂ්පාදන ආකෘති ක්‍රියාත්මක වන්නේ මෙතැනිනි. මේ ආකාරයට නිෂ්පාදන දාමයන්හි පාඩු අවම කරන අතරම කර්මාන්තයේ ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු වනු ඇත.
ඔබටත් "හරිත සන්නාමයක්" ලෙස විකිණිය හැකි බැවින් අවසාන පාරිභෝගිකයාට මෙය අතිරේක වටිනාකමක් ද වේ පරිභෝජනය කරන සම්පත් ප්‍රමාණය අවම කරයි ක්‍රියාවලිය තුළදී ගුණාත්මක භාවයට හෝ අවසාන ප්‍රතිඵලයට බලපෑමක් නොවන ලෙස.
ඵලදායි අලෙවිකරණ ව්‍යාපාරයක් ඇති කිරීමේ දී අලෙවි ප්‍රවර්‍ධනය කිරීම සඳහා බොහෝ සමාගම් සිය උත්සාහයන් යොමු කරති. මෙය සාධනීය බලපෑමක් ඇති කරන ක්‍රියාපටිපාටියක් වන අතර විශාල සමාගම් මේ ආකාරයේ ව්‍යාපාර සඳහා විශාල මුදලක් ආයෝඡනය කරන්නේ එබැවිනි. දැනට, විශාල දත්ත සහ අප භාවිතා කරන මෘදුකාංගය තුළින් එකතු කෙරෙන දත්ත සමඟ සැබවින්ම සාර්‍ථක ව්‍යාපාර ජනනය කළ හැකිය. නමුත් එසේ වුවද, වෙළඳ දැන්වීම් සියල්ලම නොවේ එම්ආර්පී වැනි ඉතා ධනාත්මක විකල්ප තිබේ.
MRP සමඟ ඔබට හැකිය වැඩිපුර විකිණීමකින් තොරව ව්‍යාපාරයක ලාභදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීම නිෂ්පාදන හෝ සේවා ප්‍රමාණය. මෙය ප්‍රතිවිරෝධී බවක් පෙනිය හැකි නමුත් එය එසේ නොවේ. මෙම උපක්‍රම වලට නිෂ්පාදන වල වටිනාකම ඉහළ නැංවීම ඇතුළත් නොවන අතර එය තරඟකාරීත්වය අතින් බෙහෙවින් අහිතකර විය හැකිය. එම්ආර්පී පුරුදු බොහෝ වෙනස් දිශාවකට ගමන් කරයි ...
කර්මාන්තය තුළ, සමාගම විසින් සිදු කරනු ලබන ක්‍රියාකාරකම් ක්‍රියාවලියට මැදිහත් වන එක් එක් අංශ සඳහා විසඳුම් අවශ්‍ය වේ. එය නිෂ්පාදනයේ සිට ලොජිස්ටික්ස් දක්වා වන අතර ගබඩා ගබඩා කළමනාකරණය හරහාද යයි. දැනට, SGA මෘදුකාංගය (ගබඩා ගබඩා කළමනාකරණ පද්ධතිය) මඟින් අමුද්‍රව්‍ය හෝ අවසාන නිෂ්පාදනය සඳහා මෙම ගබඩා කිරීමේ කාර්යයන් ස්වයංක්‍රීය කර ප්රශස්තිකරණය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, ඩබ්ලිව්එම්එස් නිශ්චිත මොඩියුලයක් හෝ ක්‍රියාකාරකමක් ලෙස පැමිණේ ඊආර්පී මෘදුකාංගය Que පෙර ලිපියක අපි විශ්ලේෂණය කළෙමු. එහෙත්, සෑම කර්මාන්තයකටම පුළුල් ඊආර්පී අවශ්‍ය නොවන අතර, ඒවායේ ගබඩා සඳහා නිශ්චිත මෘදුකාංග භාවිතා කර තරමක් නම්‍යශීලී විසඳුම් තෝරා ගන්න. එය කෙසේ වෙතත්, මෙන්න මම මේ ආකාරයේ මෘදුකාංගයක සියලුම යතුරු සහ ලක්ෂණ සහ ඒවා සමාගමකට උදව් කරන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරමි.
විෂය කවදාදැයි ඔබට මතක නම් JIT (Just-In Time) හෝ ටොයොටා ක්‍රමය, එය නිසැකවම සීනුව නාද කරයි කාන්බන් සංකල්පය. මූලික වශයෙන් එය නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියට වැඩි පාලනයක් සැපයීමටත්, කර්මාන්තශාලාවේ ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීමටත් හැකි තොරතුරු ක්‍රමයකි. විශේෂයෙන් නිෂ්පාදන සඳහා කොටස් හෝ ද්‍රව්‍ය සපයන සමාගම් කිහිපයක් අතර සහයෝගීතාවයක් ඇති විට.
මෙම ක්‍රමය කාඩ් පද්ධතිය ලෙසද හැඳින්වේ, එය පදනම් වී ඇත්තේ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය පිළිබඳ සාක්ෂිකරුවෙකු මෙන්, ද්‍රව්‍ය පිළිබඳ අවශ්‍ය තොරතුරු ප්‍රදර්ශනය වන සරල කාඩ්පත් භාවිතය මත ය. කෙසේ වෙතත්, සමඟ සමාගම් ඩිජිටල්කරණය, එය ඩිජිටල් පද්ධති සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා සාම්ප්‍රදායික කාඩ්පත් පද්ධති (පසු-පසු) වැඩි දියුණු කිරීමට හැකි වී තිබේ.
නිෂ්පාදන ව්‍යාපාර මෙහෙයුම්, සැපයුම්, සම්පත්, ඉන්වෙන්ටරි, ගිණුම්කරණය, තම සේවාදායකයින් කළමනාකරණය කිරීම වැනි කාර්යයන් කාර්‍යක්‍ෂම හා ඉක්මණින් කළමනාකරණය කිරීමට ඉඩ සලසන සරල පද්ධති සමාගම්වලට අවශ්‍යය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, භාවිතා කිරීම වඩාත් සුදුසුය ඊආර්පී පද්ධති, එනම් සමාගම් සහ සංවිධාන සඳහා මේ සියලු ආකාරයේ මෙවලම් ක්‍රියාත්මක කරන මොඩියුලර් මෘදුකාංගයකි.
මෙම වර්ගයේ මෘදුකාංග සමඟ ඔබ සමාගම පිළිබඳ මෙම දත්ත සැකසීම ස්වයංක්‍රීය කිරීම සහ විධිමත් කිරීම පමණක් නොව, මෙම සියලු දත්ත ඒකාබද්ධ කිරීමටත්, මධ්‍යගත කිරීමටත්, එකිනෙකට සම්බන්ධ කිරීමටත් ඉඩ සලසයි. විශ්ලේෂණය වඩාත් පහසු කිරීමට. කෙසේ වෙතත්, කාර්‍යක්‍ෂම වීමට නම්, වඩාත් සුදුසු ඊආර්පී පද්ධතිය තෝරා ගත යුතුය, මන්ද සෑම සමාගමකටම සහ ප්‍රමාණයකටම එකම වර්ගයේ මෘදුකාංග අවශ්‍ය නොවේ ...
El තත්ත්ව පාලනය එය කර්මාන්තයේ තවත් අදියරක් බවට පත්ව ඇත. විවිධ රෙගුලාසි යටතේ පනවා ඇති නිෂ්පාදකයින් තම නිෂ්පාදන ආරක්‍ෂිතව හෝ වෙනත් සම්මතයන් හා ප්‍රමිතීන්ට අනුගත වීමේ අවශ්‍යතාව නිසා පමණක් නොවේ. එසේම තරඟකරුවන් අතර වැඩි වැඩියෙන් විකල්ප ගණනාවක් ඇති සහ වෙළඳපොලේ ඇති නිෂ්පාදන වල ගුණාත්මකභාවය සහ ලක්ෂණ ගැන වඩ වඩාත් දැනුවත් වී සිටින පරිශීලකයින් තෘප්තිමත් කිරීම සඳහා.
එම නිසා තම නිෂ්පාදන අනුකූල වන බවට වග බලා ගත යුත්තේ නිෂ්පාදකයාම ය මූලික ප්‍රමිති සහ ප්‍රමාණවත් ගුණාත්මකභාවය සන්තෝෂවත් ගනුදෙනුකරුවන් සිටීම සඳහා (පක්ෂපාතීත්වය). මීට අමතරව, මෙම තත්ත්ව පාලනයන් මඟින් කර්මාන්තය නිෂ්පාදනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා හොඳ ප්‍රතිපෝෂණයක් ලෙසත්, අසාර්ථකත්වයන්ගෙන් හෝ ප්‍රතිලාභ වලින් උපයන අඩු පිරිවැය ලෙසත් සේවය කරයි.
ටොයොටා ලොව විශාලතම නිෂ්පාදකයින්ගෙන් එකක් වන අතර මෝටර් රථ අංශයේ ප්‍රමුඛයා වේ. සැකයක් නැත. ජපන් කර්මාන්තශාලා ඒවායේ කාර්යක්ෂමතාවයෙන් හා ව්‍යවහාරික ක්‍රම වලින් කැපී පෙනේ. කෙතරම් නම් ක්‍රමයක් නම් "ටොයොටා ක්‍රමය”(හෝ ටොයොටා නිෂ්පාදන ක්‍රමයේ ටීපීඑස්) මෝටර් අංශයෙන් පිටත සහ ඇතුළත සෙසු කර්මාන්ත විසින් අනුගමනය කරන ලදී. එමඟින් මෙම වැඩ කරන ක්‍රමය කෙතරම් කාර්‍යක්‍ෂම විය හැකි දැයි පැහැදිලි අදහසක් ලබා දේ.
මෙම ක්‍රමය වඩාත් සාමාන්‍ය ආකාරයෙන් හැඳින්විණි JIT (නියම වේලාවට) හෝ නියමිත වේලාවට. තවද එය කුමක් සඳහා දැයි එහි නම හොඳින් විස්තර කරයි. ඔබට අනුමාන කළ හැකි පරිදි, එය පදනම් වී ඇත්තේ නිෂ්පාදනය සඳහා අවශ්‍ය ද්‍රව්‍ය බෙදා හැරීමට සලකන්නේ කෙසේද යන්න මතය. එමඟින් පිරිවැය අඩු කිරීමට හැකි වන අතර නිෂ්පාදනය නතර නොවන පරිදි අවශ්‍ය සෑම විටම ඔබේ අතේ තිබේ.
මෙම ක්‍රමය බවට පත් වේ එතරම් කාර්යක්ෂමයි සමහර අවස්ථාවලදී නිෂ්පාදනය සඳහා අවශ්‍ය කොටස් හෝ ද්‍රව්‍ය සවි කළ දිනයේම නිපදවනු ලබන අතර ඒවා දැනටමත් කාර් සහ වෙනත් නිෂ්පාදිත නිෂ්පාදන සඳහා එකලස් කර ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම එය අංශයේ කාර්යක්ෂමතාවයේ පරීක්ෂණයක් හෝ මිණුම් ලකුණක් ලෙස භාවිතා කෙරේ.
