OKR (ciele a kľúčové výsledky)

Systém OKR (ciele a kľúčové výsledky)

OKR z angličtiny Objectives & Key Results, teda Ciele a kľúčové výsledky, je metodika plánovania.

Používa sa na profesionálnej, priemyselnej alebo výrobnej úrovni, ako aj na osobnej úrovni. Áno, je to skvelý nástroj na zvýšenie osobnej produktivity, zameranie sa na kľúčové úlohy a rýchly rast.

Nie je to založené na cieľoch. Ciele sú kvantifikovateľné údaje. Niečo, čo chceme dosiahnuť, ale čo sa dá presne nastaviť a zmerať.

Prečítajte si

Vyrovnaná výsledková listina

cmi alebo vyrovnaná výsledková listina

Aj keď mnohé z doposiaľ videných metód, ako napr JIT, majú pôvod v automobilovom priemysle, nie všetky pochádzajú z tohto odvetvia. Ostatní taktiež urobili veľký prínos pre priemysel, ako napr polovodič s CMI (Balanced Scoreboard) alebo BSC (Balanced Scoreboard) v angličtine.

Ďalší model riadenia, ktorý smeruje stratégiu k sérii ciele, ktoré spolu súvisia každý. Hlavným účelom tohto modelu je implementovať a komunikovať stratégiu, ktorou sa treba riadiť v celej spoločnosti, či už ekonomickú / finančnú, rozvojovú, procesy atď., A na blízkom, strednom alebo vzdialenom mieste.

Prečítajte si

Štíhla výroba

štíhlej výroby

Vo svete, kde optimalizácia a účinnosť vzhľadom na obmedzené zdroje, náklady a environmentálne problémy sa stáva takou potrebnou, produkovať a zároveň znižovať množstvo odpadu je viac ako nevyhnutné. A tu vstupujú do hry modely Lean Manufacturing. Takýmto spôsobom sa zvýši produktivita priemyslu a zároveň sa znížia straty vo výrobných reťazcoch.

To je tiež pridaná hodnota pre koncového zákazníka, pretože sa môžete predať ako „zelená značka“ minimalizuje množstvo spotrebovaných zdrojov počas procesu bez ovplyvnenia kvality alebo konečného výsledku.

Prečítajte si

MRP: Plánovanie materiálnych požiadaviek

MRP, plánovanie materiálových požiadaviek
CREATOR: gd-jpeg v1.0 (s použitím IJG JPEG v80), kvalita = 90

Mnoho spoločností zameriava svoje úsilie na podporu predaja na vytváranie efektívnych marketingových kampaní. Ide o postup, ktorý má pozitívne účinky, a preto veľké korporácie investujú obrovské peniaze do tohto typu kampane. V súčasnosti je možné pomocou veľkých dát a údajov, ktoré sú zhromažďované prostredníctvom softvéru, ktorý používame, vytvárať skutočne účinné kampane. Ale aj napriek tomu reklama nie je všetko a existujú veľmi pozitívne alternatívy, ako je MRP.

S MRP môžete zlepšiť ziskovosť podniku bez toho, aby ste museli viac predávať množstvo produktov alebo služieb. Môže sa to zdať neintuitívne, ale nie je. Tieto taktiky tiež nezahŕňajú zvyšovanie hodnoty výrobkov, čo by mohlo byť z hľadiska konkurencieschopnosti dosť škodlivé. Postupy MRP idú úplne iným smerom ...

Prečítajte si

SGA alebo WMS

WMS alebo ako správne spravovať sklad

V priemysle sú potrebné riešenia pre každý z aspektov, ktoré zasahujú do procesu činnosti vykonávanej spoločnosťou. To ide od výroby k logistike, tiež cez skladové hospodárstvo. V súčasnej dobe Softvér SGA (Warehouse Management System) vám umožňuje automatizovať a optimalizovať tieto úlohy skladovania surovín alebo konečného produktu.

WMS sa často dodáva ako konkrétny modul alebo funkcia v rámci Softvér ERP že analyzovali sme v predchádzajúcom článku. Nie všetky odvetvia však potrebujú komplexný ERP a volia pre svoje sklady o niečo flexibilnejšie riešenia s použitím špecifického softvéru. Nech je to akokoľvek, tu sa pokúsim rozlúštiť všetky kľúče a charakteristiky tohto typu softvéru a ako by mohli pomôcť spoločnosti.

Prečítajte si

Kanbanova metóda

kanbanová doska

Ak si pamätáte, kedy predmet Metóda JIT (Just-In Time) alebo Toyota, určite to zazvonia koncept Kanban. V zásade je to informačná metóda schopná poskytnúť väčšiu kontrolu nad výrobnými procesmi, čím sa zvýši produktivita továrne. Zvlášť, keď existuje spolupráca medzi niekoľkými spoločnosťami dodávajúcimi diely alebo materiál na výrobu.

Tento systém známy aj ako kartový systém, pretože je založený na použití jednoduchých kariet, kde sú zobrazené potrebné informácie o materiáli, ako keby to bol svedok výrobného postupu. Avšak s digitalizácia spoločností„Bolo možné vylepšiť tradičné kartové systémy (post-it) a kombinovať ich s digitálnymi systémami.

Prečítajte si

Čo je to ERP

erp softvér na správu podnikania

Spoločnosti potrebujú jednoduché systémy, ktoré im umožnia efektívne a rýchlo spravovať úlohy od výrobných obchodných operácií, logistiky, zdrojov, zásob, účtovníctva, riadenia svojich klientov atď. Na tento účel je najlepšie použiť Systémy ERP, to znamená modulárny softvér, ktorý implementuje všetky tieto typy nástrojov pre spoločnosti a organizácie.

S týmto typom softvéru nielen automatizujete a zefektívňujete spracovanie týchto údajov o spoločnosti, ale tiež umožňujete integráciu, centralizáciu a vzájomné prepojenie všetkých týchto údajov. vykonať analýzu oveľa jednoduchšie. Aby bol však efektívny, musí byť zvolený najvhodnejší systém ERP, pretože nie všetky spoločnosti a veľkosti vyžadujú rovnaký typ softvéru ...

Prečítajte si

Kontrola kvality

Kvalitná montážna linka v priemysle

El kontrola kvality stala sa ďalšou fázou v tomto odvetví. A to nielen kvôli potrebe výrobcov prispôsobiť svoje výrobky bezpečnostným alebo iným normám a normám, ktoré sú uložené v rôznych predpisoch. Tiež uspokojiť používateľov, ktorí majú stále väčší počet alternatív medzi konkurenciou a sú stále viac informovaní o kvalite a vlastnostiach výrobkov na trhu.

Preto je to sám výrobca, kto musí zabezpečiť, aby jeho výrobky boli v súlade základných štandardov a v dostatočnej kvalite mať šťastných zákazníkov (vernosť). Tieto kontroly kvality navyše slúžia priemyslu ako dobrá spätná väzba na zlepšenie výroby a zníženie nákladov vyplývajúcich zo zlyhaní alebo návratnosti.

Prečítajte si

Práve včas (JIT)

práve včas a zásoby JIT

Toyota je jedným z najväčších výrobcov na svete a lídrom v automobilovom sektore. Niet pochýb. Japonské továrne vynikajú svojou účinnosťou a aplikovanými metódami. Až natoľko, že metóda s názvom „Metóda Toyota”(Alebo TPS výrobného systému Toyota), ktoré boli prijaté vo zvyšku odvetví mimo a v automobilovom sektore. To dáva jasnú predstavu o tom, ako účinná môže byť táto pracovná metóda.

Táto metóda sa nazýva všeobecnejším spôsobom JIT (Just In Time) alebo práve včas. A jeho názov veľmi dobre popisuje, na čo slúži. Ako môžete hádať, je to založené na tom, ako sa zaobchádza s dodávkou materiálov potrebných na výrobu. Umožňuje vám znížiť náklady a vždy mať k dispozícii to, čo je potrebné, aby sa výroba nezastavila.

Táto metóda sa stáva tak efektívne že v niektorých prípadoch sú diely alebo materiály potrebné na výrobu vyrobené v ten istý deň, keď sú nainštalované a sú už zmontované v automobiloch a iných vyrobených výrobkoch. V skutočnosti sa používa ako test alebo meradlo účinnosti v tomto sektore.

Prečítajte si