Haddii aad xasuusato marka mawduuca JIT (Waqti-ku-jira) ama habka Toyota, waxaa hubaal ah inay garaaci doonto dawan fikradda Kanban. Asal ahaan waa hab macluumaad oo awood u leh inuu si weyn u xakameeyo geeddi -socodka wax -soo -saarka, taasoo ka dhigaysa wax -soo -saarka warshadda mid hagaagsan. Gaar ahaan marka uu jiro iskaashi u dhexeeya dhowr shirkadood oo bixiya qaybo ama agab wax -soo -saar.
Nidaamkan sidoo kale loo yaqaan nidaamka kaarka, maaddaama ay ku saleysan tahay adeegsiga kaararka fudud halkaas oo lagu soo bandhigo macluumaadka lagama maarmaanka ah ee ku saabsan maaddada, sida haddii ay markhaati ka ahayd hannaanka wax -soo -saarka. Si kastaba ha ahaatee, la digitization ee shirkadaha, waxaa suurto gashay in la hagaajiyo hababka kaarka dhaqameedka (gadaashiisa) si loogu daro nidaamyada dhijitaalka ah.
Hordhaca nidaamka Kaban
Kanban Waa nidaam caan ku ahaa waaxda warshadaha tobannaankii sano ee la soo dhaafay. In kasta oo markii hore u dhashay si loo hagaajiyo geeddi -socodka wax -soo -saarka, haddana in yar ayay ku sii fidaysay qaybaha kale, sida warshadaha horumarinta software -ka.
Maxay tahay?
Kanban Waa eray Japanese ah, oo macnihiisu yahay “kaararka muuqaalka” (kan = visual + ban = card). Ujeeddada farsamadan ayaa ah in si uun loo maareeyo habka hawsha ama hawlaha loo dhammaystiro marka wax la soo saarayo. Haddii ay yihiin qaybo la taaban karo, ama adeegyo kale oo aan la taaban karin sida horumarinta software -ka iyo adeegyo kale.
Waxay ku saleysan tahay saddex qodob oo aasaasi ah si loo fuliyo xakamaynta habkan:
- Aragtida shaqada iyo socodka shaqada: waxay ku salaysan tahay korodhsiimo korodhsi ah, oo shaqada u qaybinaysa hawlo fudud. Kaararku waxay kuu oggolaanayaan inaad si fudud u sawirto xaaladda mid kasta oo ka mid ah shaqooyinkan. Waxaa jiri kara macluumaad aad u kala duwan, laga bilaabo qiyaasidda muddada hawsha, sharraxaadda xaaladda, marxaladaha ay tahay inay gudubto, iwm. Marka la soo koobo, ujeedadu waa in la yeesho fikrad aad u cad oo ku saabsan waxa la qabanayo, taas oo u oggolaanaysa hawlwadeennada inay yeeshaan fikrad garaaf oo dhan.
- Go'aanso xadka shaqada lagu jiro: mid ka mid ah tiirarka Kanban wuxuu ku salaysan yahay xaddidaadda WIP (Work In Progress or work in process). Sidan, xaddiga hawlaha la qaban karo marxalad kasta waa la xaddidayaa. Fikradda ayaa ah in xoogga la saaro sidii xoogga loo saari lahaa dhammaystirka hawlaha ee aan la bilaabin. Sidan, waxaa laga horjoogsadaa in la bilaabo geedi socodyada iyada oo aan marka hore la dhammayn kuwa kale. In kasta oo ay u ekaan karto mid fudud, waa mid ka mid ah qodobbada ugu adag in lagu habeeyo qorshaha Kanban.
- Wakhtiga cabbir: wax soo saarka, waqtigu waa lacag. Sidaa darteed, Kanban wuxuu kaloo cabbiri doonaa inta mid kasta oo ka mid ah shaqooyinka ay qaadanayaan (waqtiga hogaaminta) laga bilaabo codsiga ilaa gaarsiinta. Waxa kale oo aad cabbiri kartaa wakhtiga laga bilaabo marka hawsha hawsha bilaabato ilaa ay dhammaato (wakhtiga wareegga). Waqtiga hogaaminta waxaad ku cabiri kartaa waxa ay macaamiishu filayaan, halka waqtiga wareegga waxaad arki kartaa waxqabadka hababka wax soo saarka.
- Si fudud u akhri tilmaamaha: Hal jaleec, waxaad durba yeelan kartaa fikrad ah waxa dhacaya. Taasi waa ku mahadsan tahay kaararka midabka leh si loo kala saaro noocyada shaqooyinka, mudnaanta, sumadaha, waqtiyada kama dambaysta ah, waqtiyada, iwm.
- Aqoonsiga cilladaha oo la qaybi kuwa aan muhiimka ahayn. Intaa waxaa dheer, waxay kuu oggolaaneysaa inaad sameyso wax walba oo aan muhiim ahayn.
Sida aad u jeeddo, hab sahlan oo lagu fulin karo, adeegso, iyo cusboonaysiinta shirkadaha, laakiin leh faa'iidooyin waaweyn oo loogu talagalay maaraynta hawlaha hab aad u muuqda.
Waa maxay sabuuradda noocan ah?
Guddiga Kanban waa aalad wax ku ool ah oo lagu sawiro khariidada ama lagu muujiyo hawlaha ama socodka shaqada. Waxay noqon kartaa guddi ama sabuurad dhijitaal ah ama dhijitaal ah, u kala qaybsan tiirar iyo safaf. Kaararka ay ku qoran yihiin macluumaadka hawlaha ayaa lagu dhejin doonaa.
Mid kasta oo ka mid ah waa qaybaha leeyahay hadaf, tusaale ahaan:
- Columns: iyaga dhexdooda waxaad ka arki kartaa wejiga hawsha. Tusaale ahaan, tiirarku waxay noqon karaan:
- La codsaday: hawlaha sugaya, oo ah, kuwa u baahan in la qabto.
- Horumarka - Hawlaha horeba u socday, ayaa socda laakiin aan dhammaan.
- Ku deeq: hawlahaas horeba loo dhammaystiray.
- Kuwo kale: waxaa jiri kara kuwo kale haddii loo baahdo, iyo xitaa in mid kasta oo kor ku xusan loo kala qaybiyo dhawr qaybood. Tusaale ahaan, Codsatay waxay yeelan kartaa tiirka Diyaargarowga Bilowga, ama kuwa durba diyaar u ah inay bilaabaan, halka kuwa sugaya, laakiin aan weli la samayn karin, lagu kala saari doono tiir kale. Ama ku dhex jira tiirka Horumarka, haddii uu ahaan lahaa soo -saare softiweer, waxaa loo qaybin karaa Horumar, Debugging, iwm.
- Safafka: matala tallaabooyinka kala duwan ama hawlaha gaarka ah ee la qabanayo.
- Kaararka: hawl kasta oo u baahan in la geliyo hawsha shaqada waxay lahaan doontaa kaarkeeda tiirka iyo safka u dhigma.
Taariikhda Soomaaliya
Taariikhda Kanban waxay si dhow ula xiriirtaa habka Toyota, dhab ahaantii, waxay ahayd Toyota oo markii ugu horreysay hirgelisay Hannaankan. Taasi waxay dhacday 40 -yadii, oo ay weheliso JIT, ama halkii, qayb ahaan. Muuqaal cusub oo jiidis ah ayaa diiradda saarey dalabka macmiilka ee ma ahan hababka dhaqameed ee loo adeegsado soo saarista ugu badnaan ka dibna isku dayaysa in lagu iibiyo suuqa.
Kanban wuxuu si aan kala go 'lahayn ula midoobaa kuwan Hababka Wax -soo -saarka Caatada ah, ama wax soo saarka caatada ah. Waana sababta Taiichi Ohno, oo ah Injineerka warshadaha ee Toyota, u hirgeliyey nidaamkan wax -ku -oolnimo ballaaran.
En Qarnigii XNUMXaad, warshadaha softiweerku waxay garwaaqsadeen in Kanban sidoo kale ay iyaga u noqon karto hab sax ah. Waxay hagaajin karaan habka mashaariicda loo soo saaray iyo sida badeecadaha ama adeegyada ugu dambeeya loo bixiyo. Isla sidaas oo kale ayaa ku dhacday qaybo kale oo badan oo ka mid ah warshadaha, oo ma aha oo kaliya warshadaha mootada, kuwaas oo arkay horumar iyadoo ay ugu wacan tahay qaadashada moodooyinkan cusub.
Intaa waxaa dheer, taariikhda oo dhan, eHabka Kanban laftiisa ayaa horumar sameeyay iyo hagaajinta, oo ka socota sabuuradaha sabuuradaha ama guddiyada jireed halkaas oo lagu dhajiyay shaqooyinkeeda, oo loo gudbiyo guddiyada cusub ee dhijitaalka ah ee lagu hirgaliyay software-ka.
Waqtigan xaadirka ah waad heli kartaa Software Kanban sida KabanTool, Monday, favro, Qosol, Doqon, Paymo, diyaarad, SpiraPlan, Wax soo saar leh, Bitrix24, Taskworld, iwm Markaa waxay wax badan ka caawin doontaa hirgelinteeda, iyada oo aan loo baahnayn habab analoog ah oo yar.
Mabaadi'da Kanban
Habka Kanban wuxuu ku salaysan yahay taxane ah mabaadi'da aasaasiga kuwaas oo:
- Calidad: ma jiro wax khalad ah oo khalad ah, wax kasta oo la sameeyo waa in la sameeyaa si sax ah isku daygii koowaad. Tani waxay hab -socod kasta ka dhigtaa mid waqti dheer qaata, laakiin waxay iska ilaalisaa khasaaraha ka dhasha dayactirka dambe.
- Waxtarka.
- Fududeyn: waxay u oggolaanaysaa dhaqdhaqaaqyo badan xagga geedi socodka, iyadoo la kala hormarinayo hawlaha ugu muhiimsan xilligan xaadirka ah.
- Jawaab-celinta.
Faa'iidooyinka Kanban
Habka Kanban wuxuu leeyahay faa'iidooyin muuqda. Laakiin haddii aad u baahan tahay xog xaqiijinaysaWaxaa jira tijaabo ay sameysay BBC Worldwide London taas oo lagu daray habkan, iyadoo la arkay in waqtiga gudbinta ay hoos u dhacday 37% iyo joogtaynta dhalmada oo la hagaajiyay 47%. Ma aha xog aan la qiyaasi karin
ka faa'iidooyinka ama faa'iidooyinka Waxyaabaha ugu muhiimsan ee dhammaan shirkadaha qaata habka Kanban ay heli karaan waa:
- Waxqabadka hagaajinta- Hagaajinta socodka shaqada iyo dabacsanaanta ayaa u oggolaanaysa wax -soo -saarka in la hagaajiyo.
- Waxtarka.
- Ururka- Muraayadaha Kanban ee dhijitaalka ah ama muuqaalka ah ayaa awood u siinaya inay si fiican u shaqaystaan waqtiga-dhabta ah.
Sidee loo hirgaliyaa istaraatijiyadda Kanban ee shirkadda?
Habka Kanban ma aha oo kaliya ku lug gelinta dashboard -ka shirkadda jirka ama dhijitaalka ah oo aad ku dhejin karto dhajinta kadib. Dadaalka hirgelinta ayaa xoogaa ka adag intaas. Dhowr qodob oo muhiim ah waa in la tixgeliyaa si geedi socodku u noqdo mid guuleysta:
- Qeex socodka socodkaSi tan loo sameeyo, waa in loo sameeyaa dashboard shaqsiyeed nooca shaqada ee lagu fuliyay shirkadda, taasina waxay sheegtay in dashboard -ka ay si fudud u heli karaan dhammaan shaqaalaha. Waa in dawlad goboleed kasta tiir u ahaataa. Tusaale ahaan, waxaad yeelan kartaa saddex sida tusaalaha guud ee aan kor ku soo sheegay, ama ka badan: sugitaan, socda, tijaabin, iwm. Xitaa waxaad u baahan kartaa guddiyo dhowr ah, mid kasta oo ka mid ah waxqabadyada lagu qabto shirkadda (gaar ahaan haddii ay yihiin hawlo adag).
- Wareegga wax soo saarka- Kaar kasta waa inuu ku jiraa macluumaadka lagama maarmaanka u ah hawsha. Tusaale ahaan, tilmaanta, qiyaasta saacadaha, mudnaanta, iwm. Si kasta oo ay ahaataba, waxaa lama huraan ah in hawsha loo muujiyo sida ugu cad si kooxda shaqadu aysan waqti u lumin.
- Dhammee intaadan bilaabin: Sidaan soo sheegay, waa fikradda ugu muhiimsan ee Kanban. Haddii shirkaddaadu bilawdo dhowr hawlood oo cusub, si aad u hirgeliso habkan waa inaad iska illowdaa. Ma qaban kartid hawlo badan oo leh heerar dhammaystiran oo hooseeya, waa inaad raadisaa heer dhammaystiran oo sarreeya. Marka hore waa inaad dhammaysataa hawlihii lagu bilaabay mudnaanta si aad u bilowdo kuwo cusub isla wajigaas. Tusaale ahaan, waxaad go'aamin kartaa in ugu badnaan 3 hawlood lagu gaari doono marxaladda imtixaanka, 5 ee tiirka horumarka, iyo 7 ee tiirka qorsheynta.
- Socodka joogtada ah oo dabacsan: waa inaad xakameysaa socodka shaqada oo aad dabagashaa si aad ula qabsato baahiyaha, adigoon kala goyn socodkaan. Nidaamku waa inuu oggolaadaa dabacsanaan ku filan si loo beddelo mudnaanta waqtiga dhabta ah haddii loo baahdo.