MRP: Qorshaynta Shuruudaha Qalabka

MRP, qorsheynta waxyaabaha maadiga ah
CREATOR: gd-jpeg v1.0 (iyadoo la isticmaalayo IJG JPEG v80), tayada = 90

Shirkado badan ayaa xooga saara dadaalkooda, si kor loogu qaado iibinta, si loo abuuro ololeyaal suuqgeyn oo wax ku ool ah. Kani waa nidaam leh saamayn togan, waana sababta ay shirkadaha waaweyni u maal galiyaan lacag aad u badan ololaha noocan ah. Waqtigan xaadirka ah, oo leh Xog Weyn iyo xogta lagu ururiyo softiweerka aan isticmaalno, runtii ololeyaal wax ku ool ah ayaa la abuuri karaa. Laakiin sidaas oo ay tahay, xayaysiintu maahan wax walba iyo waxaa jira beddello aad u wanaagsan sida MRP.

MRP ayaad ku samayn kartaa wanaajiyo macaashka meherad adigoon iibin wax badan tirada alaabta ama adeegyada. Tani waxay u ekaan kartaa mid ka soo horjeeda, laakiin ma aha Xeeladahaani sidoo kale kuma lug lahaan kordhinta qiimaha badeecadaha, taas oo aad u dhaawici karta marka la eego tartanka. Dhaqannada MRP waxay u socdaan jihada aad uga duwan ...

Waa maxay MRP?

MRP iyo qorsheynta wax soo saarka

MRP waxay u taagan tahay qorshaynta qalabka, ama Qorshaynta Waxyaabaha Loo Baahan yahay. Hannaan ay shirkaddu xoogga saarto qorsheynta agabka lagama maarmaanka u ah hagaajinta wax soo saarka badeecadeeda ama adeeggeeda. Habkaas waxaad ku kordhin kartaa hufnaanta, kharashyada hoose, oo aad gaari kartaa go'aanno kaa caawinaya inaad hesho natiijooyin wanaagsan.

Ujeeddooyinka

ka ujeeddooyinka MRP way cad yihiin, oo waxa loogu talagalay waa:

  • Iska yaree alaabta alaabta. Tani, waxay u oggolaaneysaa xakameyn wanaagsan oo wax -soo -saarka, gaarsiinta, iyo iibsashada.
  • Hoos u dhig waqtiga wax soo saarka iyo waqtiga dhalmada.
  • Hagaajinta hufnaanta geedi socodka horumarka ama wax soo saarka.
  • Ka sokow taas, waxay kaa caawin kartaa ogaanshaha dhibaatooyinka, hagaajinta hababka muddada fog ee shirkadda, iwm.

Waa maxay sababta baahida loo qabo?

Kahor imaanshaha MRP, iyo in kombiyuutarradu ku faafaan dharka warshadaha oo dhan, waxaa jiray habab kale sida ROP (ReOrder Point) ama ROQ (ReOrder Quantity) ee wax -soo -saarka iyo maareynta alaabada warshadaha.

Inta lagu jiro Dagaalkii labaad ee aduunkaHaysashada dhammaan agabkii lagama maarmaanka ahaa si loo daboolo baahida iyada oo aan la hayn kayd xad -dhaaf ah ayaa si gaar ah muhiim u noqday, maxaa yeelay wax -qabadku waa in la hagaajiyaa iyada oo ay ugu wacan tahay kheyraadka yar. Gaar ahaan qaybta milatariga, oo u baahnayd hagaajin si loo helo waxa ay qaadato waqtiga ku habboon.

Kuwaasi waxay ahaayeen jeermisyada ugu horreeya ee hadda ah MRP, in kasta oo ay weli ahayd mid aan qaan -gaarin oo aan loo tixgelin karin hab dhammaystiran oo MRP ah. Laakiin dagaalka ka dib, markii warshaduhu ay mar kale la qabsadaan wax -soo -saarka si loogu adeegsado dadka rayidka ah, wixii ay barteen intii lagu jiray iskahorimaadka, xakamaynta alaabada, wax -soo -saarka iyo saadka ayaa la hagaajin karaa.

El Barnaamijka Polaris (Barnaamijka nukliyeerka ee UK), isbeddel muunad ah ayaa loo baahday, sidoo kale waxay ahayd meel kale oo loo leexdo hagaajinta MRP. Waxaa weheliya imaanshaha Habka Toyota, sannadkii 1964 -kii waxay bilowday inay ku fiddo dhammaan warshadaha, iyadoo Black & Decker ay ahayd shirkaddii ugu horreysay ee qaadatay.

Iyada oo muuqaalka kore ee kombiyuutarada, kombiyuutarka MRP waxay sii caawin doontaa in la geeyo shirkado badan iyo in la wanaajiyo hufnaantooda. Sidan, 70 -meeyadii fikradu waxay u muuqan doontaa sida aan maanta u naqaanno.

Sannadkii 1983, Oliver Wight wuu horumarin lahaa MRP II, iyo dabayaaqadii 80 -meeyadii saddex meeloodow meel warshaduhu waxay isticmaaleen software -ka MRP II.

MRP I vs. MRP II

Jaantuska hawlgalka MRP

Qaybtii hore, fikradda MRP II ayaa sidoo kale la soo bandhigay, taas oo abuuri karta xitaa wareer badan. Sidaa darteed, qaybtan waxaad awoodi doontaa inaad qaddariso farqiga u dhexeeya labadaba.

MRP II

Asal ahaan, MPR I waxay awood u leedahay inay ka jawaabto su'aalaha ku saabsan inta iyo goorta Waa inaad soo iibsataa agab si aad ugu haboonaato baahida wax -soo -saarka dhabta ah. Taasi waa, waxaad saadaalin kartaa baahida loo qabo hagaajinta hufnaanta iyo in qorshaynta wax -soo -saarka la fulin karo. Oo waxay ku salaysaa iyada oo ku saleysan laba cabbir oo aasaasi ah: waqtiga iyo awoodda.

Markii ay soo ifbaxday softiweer, wax walba way ka sahlan yihiin, waxaana suurtagal ah in si otomaatig ah loo xisaabiyo xisaabta tirada alaabta la soo saarayo iyo tirada saxda ah ee maaddada lagama maarmaanka u ah wax -soo -saarka. Laakiin tan, dalabka waa in si taxaddar leh loo falanqeeyo.

Dhawaan, Xog Weyn iyo AI Waxa kale oo ay gacan ka geysan kartaa hagaajinta nidaamyadan MRP, maadaama ay u falanqayn karaan baahida si hufan si loo go'aamiyo waxa loo baahan yahay. Tani waxay si gaar ah muhiim u tahay marka ay timaado sheegashada madaxbannaan.

Waa inaad ogaataa inay jiraan laba nooc oo dalab ah, kan madaxbannaan, maadaama ay tahay dalab ay saamayn ku yeelanayso oo keliya xaaladaha suuqa ee alaabada la dhammeeyay. Tani aad bay u kala duwanaan kartaa, tusaale ahaan, iibinta baabuurtu way kala duwanaan kartaa iyadoo ku xiran tirada macmiisha ee go'aansata muddadaas inay iibsadaan nooc gaar ah, dhaqaalaha, iwm. Dhinaca kale, baahida ku -tiirsanaanta ayaa aad uga fudud waxaana lagu hagaajiyaa shirkadaha soo saara alaabta ceyriinka ah ama qaybaha. Tusaale ahaan, haddii baabuur badan la iibiyo, waxaa la ogyahay in ay jiri doonto baahi weyn oo loo qabo biraha si loo sameeyo, taas oo u oggolaanaysa in macdantu soo saarto wax soo saarkeeda si ay u daboosho baahidaas.

MRP II

Nidaamyada MRP I waxay dib ugu noqdeen 60-70-meeyadii, mana daboolayaan qaybo ka mid ah wax-soo-saarka ugu casrisan. Taasi waa sababta ay u kacday isbeddel loo yaqaan MRP II 80 -meeyadii. Qaab -dhismeed dhammaystiran oo loogu talagalay warshadaha casriga ah awood u leh inuu xisaabiyo ilaha lagama maarmaanka ah, waqtiyada iyo waliba inuu tixgeliyo ururka ganacsiga.

Si kale haddii loo dhigo, haddii MRP aan ka jawaabay su'aalaha inta iyo goorta, MRP II ayaa sidoo kale ka jawaabi kara wixii ilaha la heli karo. Taasina waxay u saamaxaysaa warshadaha inay awoodaan aqoonsado dhibaatooyinka awoodda wax -soo -saarka oo awood u leh inay xalliyaan. Tani kaliya maahan inay ku qalabeyso shirkadda waxa ay u baahan tahay, waxay sidoo kale ka dhigi kartaa inay si fiican ula qabsato isbeddelada qaybta.

Software-ka MRP

Waqtiga xaadirka ah, kombiyuutarka MRP jirta, inkasta oo si fudud loogu tilmaamo MRP, haddana waxaa badanaa lagu tilmaamaa tusaalaha MRP II. Tusaalooyinka barnaamijyada noocan oo kale ah waa:

  • Oracle NetSuite, kaas oo sidoo kale loo tixgelin karo xalka ERP.
  • Katana MRP, softiweer caqli iyo muuqaalba leh oo loogu talagalay maaraynta ilaha warshadaha.
  • Smart IP&O, softiweer MRP-ku saleysan oo laga maamulo aalad kasta oo ku habboon.
  • Qiimaha Deltek, softiweer u jihaysan maareynta shaqada, wax soo saarka iyo shirkadaha raadinaya xalal caqli badan.
  • ERPAG, softiweer kale ayaa asal ahaan u jihaysan ERP, laakiin taasi waxay bixin kartaa qaar ka mid ah howlaha MRP ee SMEs.
  • OpenPro Enterprise Software, software il furan oo loogu talagalay ERP horumarsan, oo leh is dhexgalka qalabyo kala duwan sida warbixinta KPI ee waqtiga-dhabta ah, CRM, HRMS, iwm.
  • Iyo dheer iwm.
  • MREasy, barnaamij MRP fudud oo u oggolaanaya ka jawaabidda su'aalaha ku saabsan waxa hadda ah qiimaha wax -soo -saarka iyo goorma ayaa la diyaarinayaa amarada la codsaday. Ku habboon shirkadaha u dhexeeya 10 iyo 200 shaqaale.

Barnaamijyadan waxaa ku jira galitaanno mara jadwalka wax -soo -saarka guud, liiska qaybaha ama agabka loo baahan yahay, iyo xaaladda alaabada hadda jirta. Tan, softiweerku wuxuu ka baaraandegi doonaa macluumaadka soo bandhig natiijooyin qaabka wax-soo-saarka, sida saadaasha alaabada, jadwalka wax-dhisidda, iyo warbixino kale.

By habka, in barnaamijka ama soosaarka qorshaha wax soo saarka o PMP (Ingiriisi MPS ama Jadwalka Wax -soo -saarka Master), oo loo adeegsado soo -gelinta, asal ahaan waa hab lagu go'aamiyo badeecadaha kama -dambaysta ah ee la soo saarayo iyo waqtiga kama dambaysta ah ee dhammaystirka si loo qanciyo amarada macmiilka loona saadaaliyo baahida noqon doonta.

Fikrad kale oo ay tahay inaad ogaato waa BOM (Bill of Materials), taasi waa, liiska agabyada lagama maarmaanka u ah soo -saarka badeecadda ugu dambaysa.

Kala duwanaanshaha ERP

Sidaan ku sheegay qaybtii hore, qaar ka mid ah barnaamijyadaasi runtii waa Qalabka ERP, waana taas marar badan labada fikradood waa la isku khaldi karaa. Xaqiiqdii, ERP waxay qabataa qaar ka mid ah shaqooyinka MRP, sidaa darteed barnaamijyo badan oo jira ayaa labadaba ku samayn kara hal qol. Qaar ka mid ah kala duwanaanshaha ay tahay inaad ogaato waa:

  • MRP ma isticmaasho xog -ururin dhexe sida ERP. MRP -ku wuxuu ku salaysan yahay qorshe wax -soo -saar heer sare ah, halka ERP -ga loo qaybiyey dhowr waji oo is -dhex -gala oo dhammaan waaxyadu leeyihiin dhammaan macluumaadka dhammaystiran.
  • MRP waxay ka soo baxdaa waayo -aragnimada shirkad, halka ERP ay u baahan tahay inay la jaanqaaddo wax -soo -saarka shirkad si loo dabaqi karo.
  • ERP waxay ka kooban tahay qaybo gaar ah ama shaqooyin, halka MRP ay tahay qaab furfuran. Sababtaas awgeed, ERP waa wax gaar u ah qaybaha qaarkood.
  • MRP II ayaa sidoo kale u oggolaanaysa jilitaanka inay saadaaliso baahida mustaqbalka, wax aysan ERP samayn.

Faa'iidooyinka iyo khasaaraha MRP

Sida hab kasta, MRP waxay leedahay faa'iidooyinkeeda iyo faa'iido darrooyinkeeda. Wax muhiim ah oo u baahan in la qiimeeyo ka hor inta aan la hirgelin nidaamka warshadaha.

Inta u dhaxaysa faa'iidooyinka Waxay yihiin:

  • Hoos -u -dhigista alaabada oo leh kayd ilaa 40% maalgashiyada.
  • Waxay u oggolaanaysaa hagaajinta wax soo saarka, hagaajinta qiimaha si ay uga dhigto kuwo karti badan.
  • Qiimaha iibka hoose micnaheedu waa macaamiil ku qanacsan.
  • Hagaajinta wax -soo -saarka iyo baahida dalabka waxay isu rogi doontaa adeeg wanaagsan.
  • Waxay u oggolaaneysaa inay bixiso dabacsanaan si ay ula jaanqaado tusaalaha oo ula qabsato waqtiyada lagama maarmaanka ah.
  • Si fiican u ogow waqtiyada dib -u -dhaca si aad u awooddo inaad dedejiso.

ka faa'iido daro way yareeyaan haddii hirgelinta la sameeyo iyada oo ay ka go'an tahay in loo hoggaansamo qaabka MRP oo aysan jirin wax khalad ah (badanaana way jiraan, maadaama loo baahan yahay saxnaan weyn si si habboon loogu shaqeeyo). Si kale haddii loo dhigo, cilladaha ayaa inta badan dhaca marka MRP si khaldan loo isticmaalo oo la hilmaamo in MRP ay tahay uun aalad software oo aan ku lug lahayn go'aan qaadasho.

Hirgelinta nidaamka MRP ee shirkad ma aha hawl fudud Waana in si taxaddar leh loo sameeyo sidaan kor ku soo sheegay. Qaar ka mid ah khaladaadka asaasiga ah waxay maraan adeegsiga xog aan sax ahayn (qiimaha dhabta ah iyo qiimaha aragtida), maaraynta liidata ee kala duwanaanshaha suuqa, qiyaas liidata oo ah awoodda dhabta ah ee shirkadda, qodobka aadanaha, ku guuldaraysiga saadaalinta dhibaatooyinka dhaqaale, iwm. Haddii kale, waxay la mid noqon kartaa ERP ...

Kiis wax ku ool ah

Haddii aad tahay qof nasasho la'aan sida annaga oo kale oo aad rabto in aad iska kaashato dayactirka iyo hagaajinta mashruuca, waxaad samayn kartaa tabaruc. Dhammaan lacagta ayaa ku bixi doonta in lagu soo iibiyo buugaag iyo agab si loo tijaabiyo oo loo sameeyo casharro