Viwanda 4.0

Viwanda 4.0 ni nini na jinsi inaweza kuleta mapinduzi katika tasnia

La sekta 4.0 Ni dhana mpya ya viwanda ambayo inakusudia kuleta mapinduzi katika tasnia kama unavyoijua sasa. Tayari inatekelezwa katika kampuni nyingi za sasa, na inakusudiwa kidogo kidogo kuhamia kwa kampuni zingine. Kwa njia hii, mabadiliko kamili ya dijiti yatatekelezwa kwa viwanda na kampuni ambazo zina akili zaidi, zenye ufanisi na zenye tija.

Kuchukua njia hii kuelekea tasnia 4.0 ni fursa nzuri ya kuboresha kampuni yako, tumia fursa zote za teknolojia mpya na, mwishowe, tengeneza biashara yenye nguvu, ufanisi na faida ikilinganishwa na tasnia ya kawaida.

Historia ya tasnia. Mapinduzi ya nne ya viwanda

Historia ya tasnia imewekwa na mapinduzi ambayo yamebadilisha njia ya watu kufanya kazi. The tasnia 4.0 sio zaidi ya mapinduzi ya nne ya viwanda, au mabadiliko ya dhana ya nne ambayo yametekelezwa katika sekta hii. Kwa hivyo jina lake. Lakini ili kuielewa vizuri, lazima uangalie nyuma ..

  • Viwanda 1.0: mapinduzi ya kwanza ya viwandani yalikuja shukrani kwa injini ya mvuke kuendesha safu ya mashine moja kwa moja ambayo iliruhusu kupunguza gharama za wafanyikazi na kuboresha sana uzalishaji. Ilitokea Ulaya na Amerika ya Kaskazini katikati ya karne ya XNUMX na hadi karne ya XNUMX.
  • Viwanda 2.0: mapinduzi ya pili ya viwanda yangekuja kati ya 1870 na 1914. Katika kesi hii kwa sababu ya umeme wa tasnia, kama chanzo kipya cha nishati. Hiyo ilileta uwezo mpya kwa tasnia, na msukumo wa uzalishaji wa wingi, na pia maendeleo ya kiteknolojia kama simu, balbu ya taa, n.k.
  • Viwanda 3.0: hatua ya tatu katika mapinduzi ya viwanda ilikuja wakati enzi za dijiti au kompyuta zilipokuja kwenye tasnia. Sasa michakato yote ya viwandani inaweza kudhibitiwa kwa njia bora na kompyuta zinaweza kusaidia kwa njia nyingi (muundo, hesabu, unganisho, ...). Mapinduzi haya ya tatu yangekuja wakati wa miaka ya 80.
  • Viwanda 4.0: miongo michache baada ya tatu, ya nne ingefika. Inaendeshwa sana na kuharakishwa na ICT. Sasa uwezo mpya umeongezwa na wingu, IoT, AI, roboti, nanoteknolojia, kompyuta ya kiasi, uchapishaji wa 3D, magari ya uhuru, nk. Ingawa nyingi za teknolojia hizi zimekuwepo kwa miaka, lakini katika hii 4.0 inakusudiwa kuzitumia kwa kiwango kikubwa.
mapinduzi ya nne ya viwanda, na watangulizi wake wote

Nani anajua nini siku zijazo" . Shida ya kupunguza shida ambayo itasababishwa na ukosefu wa michango kwa wafanyikazi waliobadilishwa na mashine.

Viwanda ni nini 4.0?

La Sekta 4.0 sio kitu siku za usoni, tayari imewasili na inakusudia kukaa. Kampuni zina chaguzi mbili, panda juu ya wimbi na kufaidika na uwezo wake au kurudi nyuma kwa kutokubali mabadiliko kamili ya dijiti. AI, roboti, kompyuta ya wingu, kompyuta ya ukungu, na kompyuta ya makali ina faida kubwa, hata kwa SMEs.

Kwa wazi, sio kampuni zote zinahitaji hizi zote teknolojia zinazoibuka, lakini wangeweza kupitisha baadhi yao. Teknolojia hii kubwa ya dijiti inaweza kuchukua nafasi ya michakato ya jadi.

Kwa ejemplo, Inaweza:

  • Badilisha nafasi ya urasimu wa polepole wa sasa na shukrani ya wepesi zaidi na ya bei rahisi kwa usindikaji wa dijiti.
  • Haraka na kwa ufanisi chambua idadi kubwa ya shukrani za data kwa Takwimu Kubwa. Hiyo inaweza kumaanisha kufanya utabiri wa soko au kuzoea mahitaji mapya haraka sana. Kwa kuongeza, tarajia rasilimali unayohitaji kwa mabadiliko haya, kama kuongeza mashine za uzalishaji, uwezo wa kuhifadhi, n.k. Kwa mfano, data ambayo watumiaji wengi hupitia kupitia mitandao ya kijamii au ya kuvinjari inaweza kutumiwa kujua ni nini wanadai kwa sasa, ni nini wanapenda na nini hawapendi, kuweza kuboresha kampeni za matangazo na kuwapa kile walicho kutafuta mengi.
  • IoT (Mtandao wa Vitu) au Mtandao wa Vitu, pia inaweza kuunganisha mifumo na mitambo tofauti na kila mmoja, ambayo itawapa "akili ya pamoja" ili waweze kuwasiliana na kila mmoja na kufanya kazi kwa njia kamili. Hiyo inaweza kupunguza miinuko kati ya michakato ya uzalishaji, kuzuia shida, n.k. Kwa mfano, mashine inayounda sehemu ya kutumiwa na mashine inayofuata inaweza kuripoti ucheleweshaji wa mashine hiyo kuzima na haitumii nguvu wakati wa kusubiri.

Walakini, hii yote huleta changamoto mpya, kama vile usalama wa mtandao. Hii inakuwa muhimu zaidi, lakini teknolojia kama AI au wingu zinaweza kumaanisha kuwa hii haileti shida kwa mwajiri, lakini badala yake mtu wa tatu ndiye anayehusika na kudumisha hatua muhimu za ulinzi. Kwa hivyo tasnia inapaswa tu kuwa na wasiwasi juu ya kazi yake.

Kupitishwa kwa tasnia 4.0

marekebisho ya kitambaa cha viwanda kwa tasnia 4.0

Kweli haijatoka ghafla, hatua ndogo zimechukuliwa huko nyuma hadi kufikia mapinduzi haya ya viwanda 4.0. Mawimbi ya teknolojia mpya yamefanya dhana hii iwezekane. Moja ya mawimbi hayo ni yale yaliyoanza miaka ya 80, na kompyuta na matumizi ya programu ya CAD / CAM, na vile vile FMS (Flexible Viwanda System) na mifumo ya CIM (Computer Integrated Viwanda).

Hiyo ilianza kutuliza mifumo ya uzalishaji tayari na umeme kwenye tasnia. Katika miaka ya 90 hatua nyingine kubwa ingekuja, kama lukuzaji wa mtandao na teknolojia zingine zinazohusiana nayo, kama dhana za CRM (Usimamizi wa Uhusiano wa Wateja), SCM (Usimamizi wa Ugavi), n.k.

na SCM usimamizi wa ugavi unaweza kufanywa, kuboresha mchakato wa kukidhi mahitaji ya wateja kwa ufanisi. Hii huenda kutoka kwa harakati na uhifadhi wa malighafi hadi mwisho wa uzalishaji na kuweka bidhaa kwenye soko la watumiaji.

Kwa upande mwingine, CRM Ni mfumo mwingine wa usimamizi kulingana na uhusiano na wateja. Ni mkakati wa uuzaji ambao aina hii ya programu imechangia sana, pamoja na mifumo ya usimamizi wa biashara au SGE kama CRM yenyewe, lakini pia ERP (Enterprise Resoruce Planning), PLM (Product Lifecycle Management), nk.

Katika karne ya XNUMX, maendeleo mapya yangewasili kama dhana ya M2M (Mashine kwa Mashine), dhana ambayo inahusu mawasiliano au uhamishaji wa data kati ya mashine mbili kwenye tasnia. Na hiyo ingefikia kilele chake kwa IoT, ambayo haingeruhusu mawasiliano tu kupitia itifaki za basi na viwandani, lakini pia unganisho la Mtandao kwa mashine hizi.

Hatua kwa hatua maboresho haya yamekubaliwa, haswa kwa Kijerumani, ambapo wana moja ya viwanda vya otomatiki na vya hali ya juu ulimwenguni. Kwa kweli, ilikuwa pale ambapo neno Viwanda 4.0 liliundwa. Kuanzia hapo, imekuwa ikipanuka hadi nchi zingine nyingi ulimwenguni, na imekuwa karibu wokovu kwa kampuni nyingi zilizo na shida.

Je! Tasnia 4.0 inaathirije kampuni?

Moja ya maswali ya mwanzo wafanyabiashara wengi wanauliza ni jinsi hii inaweza kukuathiri. Kweli neno sahihi litakuwa kufaidika, au kuathiri kwa maana chanya ya neno, kwani itamaanisha uboreshaji wa haraka na mashuhuri katika kampuni.

Aidha, sasisho kawaida huja haraka sana. Ingawa ni kweli kwamba sio bure ya mapungufu, kama uwekezaji wa kutekeleza mabadiliko hayo. Kwa kuongezea, wakati mwingine unaweza kuhitaji mafunzo kwa wafanyikazi. Miradi mingi ya wazi au ya bure inaweza kutatua shida ya gharama kwa kutolipa leseni, kwa hivyo shida imepunguzwa hadi mwisho.

Ikiwa utachukua mkakati wa mabadiliko kuelekea tasnia 4.0, unaweza kuona maboresho haswa katika viwango kadhaa:

  • Viwanda na kampuni mahiri. Sekta 4.0 inaweza kufanya mitambo na mawasiliano kati ya mashine kuwa na akili zaidi, ikiboresha michakato ya uzalishaji, na kuifanya iwe rahisi na yenye ufanisi, na pia kupata faida kubwa. Kama kwa mfano kwamba M2M ilichukua kiwango kipya ambacho nimezungumza hapo awali.
  • Ubadilishaji wa tarakimu. Kwa kuanzisha teknolojia mpya muhimu na michakato ya dijiti, michakato mingi ambayo sasa inachukua muda na mzigo inaweza kuboreshwa, haswa zile za ukiritimba. Zana za kisasa zaidi, kama vile uigaji, ufuatiliaji na utabiri, zinaweza pia kutumiwa kutarajia mabadiliko na kuzoea vizuri, na kuifanya kuwa kampuni yenye ushindani zaidi. Inaweza hata kujumuisha HMI (Kiolesura cha Mashine ya Binadamu), kuboresha msaada wa mtumiaji.
  • Kibokousumbufu. IoT ingeleta uunganisho huo wa mashine zote na vifaa vingine. Sio lazima tu wawe mashine, zinaweza pia kuwa magari ya uchukuzi ili kujua ucheleweshaji unaowezekana, fanya vitu vingi vinaweza kutoa habari, n.k.
  • Roboti za hali ya juu. Roboti zimetumika katika tasnia kwa miongo kadhaa, lakini sasa mashine hizo zinaweza kuwa sahihi zaidi na shukrani nzuri kwa AI. Akili ya bandia inaweza hata kuwafanya wajifunze, kuboresha, kufanya maamuzi kwa njia ya kimantiki kama mwanadamu angefanya, nk. Hii kwa kiasi kikubwa hutoa hitaji la waendeshaji ambao hapo awali walipaswa kuwapo wakati mashine haikujua jinsi ya kufanya kazi fulani ... mashine, huduma za huduma, magari ya uhuru, nk.
  • Utumiaji. Badala ya kampuni zilizo na huduma za wima, ujumuishaji wa mifumo ya usawa ya ushirika kama utaftaji huduma pia inaweza kuboreshwa. Kampuni nyingi zinatafuta washirika ili kutoa huduma za nje. Hii ni kawaida sana kwa, kwa mfano, maswala ya usalama au vituo vya data. Badala ya kushughulika na seva ya kimaumbile, huajiri huduma hii katika wingu (IaaS, PaaS, SaaS, Uhifadhi, ...).
  • Big Data: inaruhusu uchambuzi mkubwa wa data, iwe data ya utafiti wa ndani, data ya wateja, na pia uchambuzi wa data kwenye mitandao ya kijamii, nk, kuunda mikakati mpya na inayofaa ya uuzaji, kutabiri mabadiliko ya mahitaji, nk.
  • Wingu Computing. Wingu linaweza kutoa huduma nyingi kwa kampuni za saizi yoyote, hata wafanyikazi huru. Kutoka kwa mwenyeji wa wavuti kwa duka yako mkondoni au wavuti rasmi, hadi kuhifadhi, programu kama huduma, VPS (Seva ya Kibinafsi ya Virtual), usalama wa nje na suluhisho za chelezo, na mengi zaidi. Kwa kuongezea, inaweza pia kuongezewa na ile inayoitwa kompyuta ya ukungu (kati kati ya wingu na makali) na kompyuta ya makali. Kuwa vifaa vya makali kutoka kwa rununu, kompyuta, au hata mashine za viwandani zilizounganishwa. Kwa mfano, fikiria kikundi cha magari ya kupeleka ya uhuru yaliyounganishwa na njia tofauti zilizo pembezoni na ambazo zinatuma habari juu ya njia, nyakati, taa za trafiki, trafiki, nk, kwa seva na hii inaweza kurekodi data hii na kurudisha habari kwa magari hayo kupata ratiba na njia za haraka au epuka maeneo yenye msongamano wa magari. Hiyo inaweza kuboresha vifaa na kupunguza gharama za mafuta na wakati.
  • magazeti 3D. Shukrani kwa aina hii ya uchapishaji, mifano ya 3D ya kila aina ya vifaa inaweza kuundwa, kutoka kwa resini za polima (plastiki), hadi nyuzi zingine kama nylon, kupitia saruji, na hata zingine za viwandani zinaweza kutengeneza sehemu za chuma ambazo haziwezekani kutengenezwa na molds, na extrusion, nk. Hisia hii imekuwa uboreshaji mkubwa kwa tasnia.
  • VR, RA, na MRI. Ukweli halisi, ukweli uliodhabitiwa na ukweli mchanganyiko pia unaweza kusaidia katika idara kama R&D kwa muundo na uigaji wa bidhaa mpya, hata njia ya kuwasilisha bidhaa na huduma zako kwa mtumiaji.

Inaonekana, sio lazima kutekeleza alama hizi zote kwa tasnia 4.0. Baadhi inaweza kuwa haina maana kulingana na kampuni zipi. Lakini hakika angalau zingine au kadhaa zinaweza kufaidika na biashara yako.

Unaanzaje kupandikiza?

Ikiwa umeamua kutekeleza tasnia ya 4.0 mfano Kwa biashara yako, lazima kwanza ujue kuwa kuna safu ya vizuizi ambavyo lazima ushinde. Moja ya kuu ni ukosefu wa utamaduni wa dijiti au ukosefu wa mafunzo katika mifumo ya kompyuta. Kwamba pamoja na upinzani wa mabadiliko ya wafanyikazi kawaida ni moja ya shida za kwanza. Lakini hakuna kitu ambacho hakitatui mafunzo, mara nyingi inaweza kuwa kidogo sana, kwa wengine sio lazima hata ..

Mwingine wa alama zinazokosekana Wakati wa kutekeleza aina hii ya dhana, kawaida ni ukosefu wa mkakati sahihi wa kisasa wa viwanda. Lazima uangalie na uchanganue kile biashara yako inahitaji kuweza kutekeleza hilo. Bila mpango huwezi kwenda mbali sana. Kwa kuongeza, lazima ujue jinsi ya kuwatunza wafanyikazi wako, kwani watakuwa injini ya mabadiliko kuelekea Viwanda 4.0 (ambayo inamaanisha uelewa, mafunzo na utaalam).

Unapaswa pia pata washirika sahihi wa teknolojia. Kampuni kama IBM, Red Hat au Telefonica zinasaidia kampuni nyingi nchini Uhispania kufanya mabadiliko haya kutokana na suluhisho la biashara yao. Watatoa zana, huduma na usalama muhimu kwa mabadiliko.

Ukishakuwa na wazi, awamu za utekelezaji kwa Viwanda 4.0 inaweza kufupishwa kama:

  • Utambulisho: wakati ambapo uchambuzi wa kiteknolojia na hali ya kampuni hufanywa. Hapa mazingira ya ushindani na soko lazima pia ichambuliwe. Kwa njia hii, kiwango cha ukomavu wa kampuni kinapatikana kukabili mabadiliko haya, ikitambua fursa za uboreshaji na alama dhaifu za kuimarisha.
  • Uchaguzi: fursa za uboreshaji zilizopatikana kutoka kwa awamu iliyopita na malengo yaliyotafutwa yatachambuliwa. Unapaswa kutafuta teknolojia zinazofaa ambazo zinaweza kukusaidia kujitofautisha kati ya mashindano, akiba na uboreshaji wa tija, na uwezo wa kutekeleza kila moja ya maboresho (chambua gharama, wakati, mafunzo ...).
  • Kupandikiza: Sasa ni wakati wa ukweli, wakati maboresho yote yaliyojadiliwa hapo juu yanatekelezwa kweli. Pamoja na mpango ulioandaliwa, utakuwa na majukumu yote au hatua za kufuata katika ratiba kufikia lengo.

Viwanda 4.0 nchini Uhispania

Uhispania inafanyaje katika tasnia hii 4.0

Kumbuka kuwa uchumi wa nchi unategemea sana kitambaa cha viwanda, na kwa vitisho vya mizozo ya kiuchumi, dhana hii inaweza kuwa mkakati mzuri wa kuboresha ushindani na kuzoea haraka zaidi kwa sekta inayobadilika sana. Shida ya sasa ya SARS-CoV-2 inaweza kuwa nyongeza unayohitaji kuweza kuchagua dhana hii.

La Tume ya Ulaya Imeweka malengo kabambe kwa suala la Pato la Taifa lililochangwa na tasnia, ingawa Covid-19 imevuruga mipango hiyo yote. Malengo hayo ya EC yalitarajia kwamba nchi za jamii, kati ya hizo ni Uhispania, zingekuwa na asilimia 16 - 20% ifikapo 2020.

Licha ya utabiri huo, Uhispania imebaki nyuma ya malengo hayo, kwani hapa imekuwa takriban 14% tu. Uwekezaji zaidi unapaswa kufanywa katika R + D + i ili kuboresha hali hii, kwani kuna talanta nyingi huko Uhispania, lakini fursa na uwekezaji mwingine unakosekana. Licha ya takwimu hizi, Sekta ya 4.0 inaweza kusaidia kufikia lengo la Uropa na kufanya kitambaa cha kitaifa cha uzalishaji kiwe na ushindani zaidi kimataifa.

Ulaya inahitaji hiyo ikiwa inataka kuwa na ushindani dhidi ya Merika na China. Urusi haiwakilishi tishio kubwa la kiuchumi kwa Ulaya, kwani nchi kama Ujerumani peke yake zinaweza tayari kushindana nao kama sawa. Lakini hata hivyo, kila nchi mwanachama inahitaji kuinuliwa kuelekea kisasa.

DESI au EC Uchumi wa Dijiti na Jamii Index ni wazi kabisa. Nchi zinapenda Denmark, Sweden na Finland Wao ni miongoni mwa wale walio na uchumi wa hali ya juu zaidi wa dijiti katika EU, na sio bahati mbaya kwamba pia wanafurahia moja ya hali bora za ustawi na utulivu wa uchumi.

Ikiwa unachambua tasnia ya Uhispania ikilinganishwa na washirika wake wa Uropa, unagundua kuwa kuna kadhaa vidokezo dhaifu vya suluhisho:

  • Uwekezaji mdogo katika R + D + i, na 1,24% ikiwa ni Uhispania. Mbali sana kutoka wastani wa 3% huko Uropa, au nchi kama Sweden na Uswizi na 3,3%. Hii inaweza kuonekana kama matumizi makubwa ya umma, lakini kwa kweli ni uwekezaji, kwani nchi kama Amerika zinawekeza asilimia sawa ya Pato la Taifa na ile ya Ulaya na kisha inarejeshwa kwa faida ya 50% ya Pato la Taifa kutokana na hii. uwekezaji.
  • Kujitolea chini kwa mabadiliko ya dijiti ya tasnia. Kuwa na kitambaa cha viwandani ambapo waajiriwa na SME wanashinda, wengi hawajioni kuwa na uwezo wa kuanza njia ya utaftaji au hawaioni kuwa muhimu. Lakini ni hivyo. Kwa mfano, duka dogo la nguo katika mji linaweza kuunda duka la wavuti na kupanua mauzo yake kitaifa. Hata zaidi na hali kama zile zinazopatikana na coronavirus.
  • Uwepo mdogo katika masoko ya kimataifa na saizi ya biashara. Licha ya ukweli kwamba tasnia nyingi za Uhispania zinasafirisha kwenda Ulaya na nchi zingine, kwa asilimia ikilinganishwa na nchi kama Ufaransa, Ujerumani, n.k, hazina kiwango kidogo katika kiwango cha kimataifa. Sio hivyo tu, saizi zaidi na kubwa za kampuni zinahitajika. Hapa kuna kampuni kubwa chache, kampuni zaidi kama vile Repsol, Cepsa, Inditex, Endesa, Telefonica, Kiti, nk zinahitajika.
  • Gharama kubwa ya nishati. Huko Uhispania, gharama ya umeme, pamoja na vyanzo vingine, ni kubwa ikilinganishwa na nchi zingine. Hii inachanganya mambo kwa tasnia ambazo zinahitaji aina hii ya nishati, kwani inafanya uzalishaji kuwa ghali zaidi na inafanya bei za mwisho zibadilike ili kupata kiwango cha faida, na kuzifanya zishindane sana.
  • Tofauti katika vyanzo vya mapato. Uhispania imetoka kwa utegemezi mkubwa juu ya ujenzi (Bubble ya matofali) hadi utegemezi mkubwa wa utalii. Bubble moja ililipuka na shida ya ulimwengu ya 2008, na sasa SARS-CoV-2 imejeruhi wa pili vibaya. Kwa kila shida, uchumi hauwezi kuruhusiwa kuonekana umedorora sana; anuwai kubwa inahitajika na kujitolea kwa sekta zingine ambazo haziathiriwi sana na shida hizi.

Lakini wote hiyo ina suluhisho, au angalau kwa sehemu ...

Viwanda 4.0: msaada Uhispania inahitaji

Na tasnia ya 4.0 au iliyounganishwa, wangeweza punguza athari zingine hasi ya alama zilizopita. Kwa mfano, ikiwa tutachambua tena athari za kutekeleza dhana hii mpya kwa heshima na alama za hapo awali, tutakuwa na:

  • Uwekezaji mdogo katika R + D + i na tofauti za vyanzo vya mapato. Kwa maana hii, Sekta 4.0 haina faida ya moja kwa moja. Ni serikali ambayo inapaswa kufikiria tena uwekezaji. Lakini inaweza kufanya mengi kwa suala la Bubbles, kukuza sekta ya viwanda kama injini kuu ya uchumi ya Uhispania.
  • Kujitolea chini kwa mabadiliko ya dijiti ya tasnia. Mabadiliko ya dijiti ya kampuni yanaweza kuleta faida kubwa kama zile zilizotajwa katika sehemu zilizopita. Hata kama umejiajiri au SME, biashara ya dijiti inaweza tu kuleta faida nzuri, ufanisi bora, na tija kubwa.
  • Gharama kubwa ya nishati. Akiba ya kutumia teknolojia mpya na kuwa na biashara nzuri na iliyounganishwa inaweza kusababisha kupunguzwa kwa gharama kubwa ya nishati. Ufanisi mkubwa na akiba ya nishati inaweza kupunguza ugonjwa huu wa kawaida huko Uhispania. Kwa kuongezea, itaambatana na maboresho ya uzalishaji na gharama zilizopunguzwa hadi 20%, kupunguzwa kwa gharama kwa vifaa karibu 10-20%, hesabu ya chini ya 30-50% na pia kupunguza gharama kwa sababu ya shida za ubora karibu ishirini %.
  • Uwepo mdogo katika masoko ya kimataifa na saizi ya biashara. Ikiwa unachambua maboresho yote ya alama zilizopita na Viwanda 4.0, inaweza kuwa kama athari ya dhamana ukuaji wa saizi ya biashara na uwepo mkubwa katika kiwango cha kimataifa. Kitu ambacho kingeziba pengo hilo nchini Uhispania ili kufanana na washirika wake wa jamii na kujiweka sawa kimataifa.

Wakati zaidi wakati chukua kampuni kuanza mabadiliko ya dijiti itamaanisha faida ya chini na ushindani mdogo, kwani ushindani unaweza kuwa mbele yako.