సరే ఇంగ్లీష్ ఆబ్జెక్టివ్‌లు & కీ ఫలితాల నుండి, అంటే, ఆబ్జెక్టివ్‌లు మరియు కీ రిజల్ట్స్ అనేది ఒక ప్లానింగ్ మెథడాలజీ.
ఇది ప్రొఫెషనల్, ఇండస్ట్రియల్ లేదా ప్రొడక్షన్ స్థాయిలో అలాగే వ్యక్తిగత స్థాయిలో ఉపయోగించబడుతుంది. అవును, వ్యక్తిగత ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి, కీలక పనులపై దృష్టి పెట్టడానికి మరియు త్వరగా ఎదగడానికి ఇది ఒక గొప్ప సాధనం.
ఇది లక్ష్యం ఆధారితమైనది కాదు. లక్ష్యాలు లెక్కించదగిన డేటా. మనం ఏదో సాధించాలనుకుంటున్నాము కానీ దాన్ని ఖచ్చితంగా సెట్ చేయవచ్చు మరియు కొలవవచ్చు.
ఇప్పటివరకు చూసిన అనేక పద్ధతులు ఉన్నప్పటికీ JIT, ఆటోమోటివ్ పరిశ్రమలో ఉద్భవించింది, అన్నీ ఈ రంగం నుండి వచ్చినవి కావు. ఇతరులు కూడా పరిశ్రమకు గొప్ప సహకారం అందించారు CMI తో సెమీకండక్టర్ (బ్యాలెన్స్డ్ స్కోర్‌బోర్డ్) లేదా ఆంగ్లంలో BSC (బ్యాలెన్స్డ్ స్కోర్‌బోర్డ్).
శ్రేణి వైపు వ్యూహాన్ని నిర్దేశించే మరొక నిర్వహణ నమూనా సంబంధించిన గోల్స్ ప్రతి. ఈ మోడల్ యొక్క ముఖ్య ఉద్దేశ్యం కంపెనీ అంతటా అనుసరించాల్సిన వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం మరియు కమ్యూనికేట్ చేయడం.
ప్రపంచంలో ఎక్కడ ఆప్టిమైజేషన్ మరియు సామర్థ్యం పరిమిత వనరులు, ఖర్చులు మరియు పర్యావరణ సమస్యల కారణంగా ఇది చాలా అవసరం అవుతోంది, వ్యర్థాల మొత్తాన్ని తగ్గించేటప్పుడు ఉత్పత్తి చేయడం అవసరం కంటే ఎక్కువ. మరియు ఇక్కడే లీన్ తయారీ నమూనాలు అమలులోకి వస్తాయి. ఈ విధంగా, తయారీ గొలుసులలో నష్టాలను తగ్గించేటప్పుడు పరిశ్రమ ఉత్పాదకత మెరుగుపడుతుంది.
తుది కస్టమర్ కోసం ఇది అదనపు విలువ, ఎందుకంటే మీరు మిమ్మల్ని "గ్రీన్ బ్రాండ్" గా విక్రయించవచ్చు వినియోగించిన వనరుల మొత్తాన్ని తగ్గిస్తుంది నాణ్యత లేదా తుది ఫలితాన్ని ప్రభావితం చేయకుండా ప్రక్రియ సమయంలో.
అనేక కంపెనీలు తమ ప్రయత్నాలను, అమ్మకాలను ప్రోత్సహించడానికి, సమర్థవంతమైన మార్కెటింగ్ ప్రచారాలను రూపొందించడంలో దృష్టి సారించాయి. ఇది సానుకూల ప్రభావాలను కలిగి ఉన్న ప్రక్రియ, అందుకే పెద్ద సంస్థలు ఈ రకమైన ప్రచారంలో భారీ మొత్తంలో డబ్బును పెట్టుబడి పెడతాయి. ప్రస్తుతం, బిగ్ డేటా మరియు మనం ఉపయోగించే సాఫ్ట్‌వేర్ ద్వారా సేకరించిన డేటాతో, నిజంగా ప్రభావవంతమైన ప్రచారాలను రూపొందించవచ్చు. అయితే, ప్రకటనలు అన్నీ కాదు మరియు MRP వంటి చాలా సానుకూల ప్రత్యామ్నాయాలు ఉన్నాయి.
MRP తో మీరు చేయవచ్చు వ్యాపారాన్ని మరింత విక్రయించకుండా లాభదాయకతను మెరుగుపరచండి ఉత్పత్తులు లేదా సేవల పరిమాణం. ఇది ప్రతికూలంగా అనిపించవచ్చు, కానీ అది కాదు. ఈ వ్యూహాలలో ఉత్పత్తుల విలువను పెంచడం కూడా ఉండదు, ఇది పోటీతత్వం విషయంలో చాలా హానికరం కావచ్చు. MRP అభ్యాసాలు చాలా భిన్నమైన దిశలో వెళ్తాయి ...
పరిశ్రమలో, కంపెనీ చేపట్టిన కార్యాచరణ ప్రక్రియలో జోక్యం చేసుకునే ప్రతి అంశానికి పరిష్కారాలు అవసరం. ఇది ఉత్పత్తి నుండి లాజిస్టిక్స్ వరకు, గిడ్డంగి నిర్వహణ ద్వారా కూడా వెళుతుంది. ప్రస్తుతం, SGA సాఫ్ట్‌వేర్ (వేర్‌హౌస్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్) ముడి పదార్థాలు లేదా తుది ఉత్పత్తి కోసం ఈ నిల్వ పనులను ఆటోమేట్ చేయడానికి మరియు ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
అనేక సందర్భాల్లో, WMS ఒక నిర్దిష్ట మాడ్యూల్ లేదా ఫంక్షన్‌లో వస్తుంది ERP సాఫ్ట్‌వేర్ ఆ మేము మునుపటి వ్యాసంలో విశ్లేషించాము. కానీ, అన్ని పరిశ్రమలకు సమగ్ర ERP అవసరం లేదు మరియు వారి గిడ్డంగుల కోసం నిర్దిష్ట సాఫ్ట్‌వేర్‌ని ఉపయోగించి మరింత సరళమైన పరిష్కారాలను ఎంచుకోండి. అది ఎలాగైనా, ఈ రకమైన సాఫ్ట్‌వేర్ యొక్క అన్ని కీలు మరియు లక్షణాలను మరియు అవి ఒక కంపెనీకి ఎలా సహాయపడతాయో ఇక్కడ అర్థంచేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తాను.
విషయం మీకు గుర్తుంటే JIT (జస్ట్-ఇన్ టైమ్) లేదా టయోటా పద్ధతి, ఇది ఖచ్చితంగా గంట మోగుతుంది కాన్బన్ భావన. ప్రాథమికంగా ఇది ఫ్యాక్టరీ ఉత్పాదకతను మెరుగుపరిచేందుకు, తయారీ ప్రక్రియలకు ఎక్కువ నియంత్రణను అందించగల ఒక సమాచార పద్ధతి. ప్రత్యేకించి ఉత్పత్తి కోసం భాగాలు లేదా సామగ్రిని సరఫరా చేసే అనేక కంపెనీల మధ్య సహకారం ఉన్నప్పుడు.
ఈ వ్యవస్థ కార్డ్ సిస్టమ్ అని కూడా అంటారు, ఇది మెటీరియల్ గురించి అవసరమైన సమాచారం ప్రదర్శించబడే సాధారణ కార్డుల వినియోగంపై ఆధారపడినందున, తయారీ ప్రక్రియ సాక్షిగా ఉన్నట్లుగా. అయితే, తో కంపెనీల డిజిటలైజేషన్, డిజిటల్ సిస్టమ్‌లతో కలపడానికి సాంప్రదాయ కార్డ్ సిస్టమ్‌లను (పోస్ట్-ఇట్) మెరుగుపరచడం సాధ్యమైంది.
ఉత్పత్తి వ్యాపార కార్యకలాపాలు, లాజిస్టిక్స్, వనరులు, జాబితా, అకౌంటింగ్, వారి ఖాతాదారుల నిర్వహణ మొదలైన పనుల నుండి సమర్థవంతంగా మరియు త్వరగా నిర్వహించడానికి అనుమతించే సాధారణ వ్యవస్థలు కంపెనీలకు అవసరం. దీన్ని చేయడానికి, ఉపయోగించడం ఉత్తమం ERP వ్యవస్థలు, అంటే కంపెనీలు మరియు సంస్థల కోసం ఈ రకమైన అన్ని సాధనాలను అమలు చేసే మాడ్యులర్ సాఫ్ట్‌వేర్.
ఈ రకమైన సాఫ్ట్‌వేర్‌తో, మీరు కంపెనీ గురించి ఈ డేటా ప్రాసెసింగ్‌ను ఆటోమేట్ చేయడం మరియు స్ట్రీమ్‌లైన్ చేయడం మాత్రమే కాదు, ఆ మొత్తం డేటాను ఏకీకృతం చేయడానికి, కేంద్రీకృతం చేయడానికి మరియు ఒకదానితో ఒకటి కనెక్ట్ చేయడానికి కూడా మీరు అనుమతిస్తారు విశ్లేషణను మరింత సులభంగా నిర్వహించండి. అయితే, సమర్ధవంతంగా ఉండాలంటే, అన్ని కంపెనీలు మరియు సైజులకు ఒకే రకమైన సాఫ్ట్‌వేర్ అవసరం కానందున, అత్యంత సరైన ERP సిస్టమ్‌ను ఎంచుకోవాలి ...
El నాణ్యత నియంత్రణ ఇది పరిశ్రమలో మరో దశగా మారింది. మరియు తయారీదారులు తమ ఉత్పత్తులను భద్రత లేదా ఇతర నిబంధనలు మరియు ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా వివిధ నిబంధనల కింద విధించాల్సిన అవసరం ఉన్నందున మాత్రమే కాదు. పోటీలో మరింత ఎక్కువ ప్రత్యామ్నాయాలను కలిగి ఉన్న వినియోగదారులను సంతృప్తి పరచడానికి మరియు మార్కెట్‌లోని ఉత్పత్తుల నాణ్యత మరియు లక్షణాల గురించి మరింత సమాచారం అందించడం.
అందువల్ల, తయారీదారు స్వయంగా తన ఉత్పత్తులకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవాలి ప్రాథమిక ప్రమాణాలు మరియు తగినంత నాణ్యత సంతోషకరమైన కస్టమర్లను కలిగి ఉండటం (విధేయత). అదనంగా, ఈ నాణ్యత నియంత్రణలు ఉత్పత్తిని మెరుగుపరచడానికి పరిశ్రమకు మంచి ఫీడ్‌బ్యాక్‌గా కూడా పనిచేస్తాయి మరియు వైఫల్యాలు లేదా రాబడుల నుండి పొందిన తక్కువ ఖర్చులు.
టయోటా ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద తయారీదారులలో ఒకటి మరియు ఆటోమోటివ్ రంగంలో అగ్రగామి. ఎలాంటి సందేహం లేదు. జపనీస్ కర్మాగారాలు వాటి సమర్థత మరియు అనువర్తిత పద్ధతుల కోసం నిలుస్తాయి. చాలా వరకు ఒక పద్ధతి "టయోటా పద్ధతి”(లేదా టయోటా ప్రొడక్షన్ సిస్టమ్ యొక్క TPS) మోటార్ సెక్టార్ వెలుపల మరియు లోపల ఉన్న మిగిలిన పరిశ్రమలచే స్వీకరించబడింది. ఇది ఈ పని పద్ధతి ఎంత సమర్థవంతంగా ఉంటుందో స్పష్టమైన ఆలోచనను ఇస్తుంది.
ఈ పద్ధతిని మరింత సాధారణ పద్ధతిలో పిలుస్తారు JIT (జస్ట్ ఇన్ టైమ్) లేదా సకాలంలో. మరియు దాని పేరు అది దేని కోసం అని బాగా వివరిస్తుంది. మీరు ఊహించినట్లుగా, తయారీకి అవసరమైన మెటీరియల్స్ డెలివరీ ఎలా చికిత్స చేయబడుతుందనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది ఖర్చులను తగ్గించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, మరియు ఉత్పత్తిని నిలిపివేయకుండా ఎల్లప్పుడూ మీ వద్ద అవసరమైన వాటిని కలిగి ఉంటుంది.
ఈ పద్ధతి అవుతుంది అంత సమర్ధవంతంగా కొన్ని సందర్భాల్లో ఉత్పత్తికి అవసరమైన భాగాలు లేదా మెటీరియల్స్ ఇన్‌స్టాల్ చేయబడిన రోజునే ఉత్పత్తి చేయబడతాయి మరియు ఇప్పటికే కార్లు మరియు ఇతర తయారీ ఉత్పత్తులలో సమావేశమై ఉంటాయి. వాస్తవానికి, ఇది ఈ రంగంలో సామర్థ్యానికి పరీక్ష లేదా బెంచ్‌మార్క్‌గా ఉపయోగించబడుతుంది.
