పారిశ్రామిక నిర్వహణ రకాలు

El పారిశ్రామిక నిర్వహణ మీరు పని చేసే అన్ని పరికరాలు మంచి స్థితిలో ఉండేలా చూసుకోవడం, ఎప్పటికప్పుడు ఉత్పాదకత మరియు మంచి ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారించడం అవసరం. మంచి నిర్వహణ విధానంతో మాత్రమే వైఫల్యాలు మరియు సాధ్యమయ్యే బ్రేక్‌డౌన్‌లను తగ్గించవచ్చు.

పారిశ్రామిక నిర్వహణ అంటే ఏమిటి

పారిశ్రామిక నిర్వహణ అనేది ఒక శ్రేణిని కలిపే ప్రక్రియ ప్రమాణాలు మరియు సాంకేతికతలు ఏ రకమైన పరిశ్రమ లేదా వర్క్‌షాప్ యొక్క యంత్రాలు మరియు సౌకర్యాలను సంరక్షించడానికి. ఉపయోగించిన యంత్రాలు మరియు సాధనాల పరిరక్షణను సాధించడానికి, మరియు ప్రధాన విచ్ఛిన్నాలను తగ్గించడానికి, మీరు మంచి పాలసీని కలిగి ఉండాలి.

చరిత్ర వెంట, ఆ విధానం మారుతూ వచ్చింది. ప్రారంభంలో, నిర్వహణ పద్ధతులు నిర్వహించబడలేదు, కానీ పనిచేయడం మానేసిన లేదా క్షీణించిన వాటిని మరమ్మతు చేయడానికి మాత్రమే పరిమితం చేయబడ్డాయి. తరువాత, నిర్వహణ అనేది యంత్రాల ఆపరేటర్‌లకు అప్పగించబడిన పనిగా మారింది, వారు రోజూ వారితో సంభాషించడం వలన వారికి బాగా తెలిసిన వారు. ఆ విధంగా, సాధ్యమయ్యే సమస్యలు జరగకముందే నిరోధించబడ్డాయి.

ప్రస్తుతం ఈ విషయంలో చాలా పురోగతి సాధించబడింది, మరియు చాలా నిర్దిష్టమైన నియంత్రణలు మరియు నియమాలు మరింత ముందుకు సాగిపోతున్నాయి ఉత్పత్తిని పెంచండి మరియు మెరుగుపరచండి. వాస్తవానికి, గతంలో ఉపయోగించిన సాధారణ తనిఖీల నుండి ఆధునిక కంప్యూటర్-ఎయిడెడ్ సిస్టమ్‌ల వరకు, యంత్రాలు మరియు సౌకర్యాలు ఎలా పర్యవేక్షించబడుతున్నాయనే విషయంలో కూడా చాలా అభివృద్ధి చెందింది.

అందువలన, ప్రస్తుతం మనం చెప్పగలం పారిశ్రామిక నిర్వహణ ప్రాథమికంగా కోరుకుంటుంది:

• సాధ్యమయ్యే విచ్ఛిన్నాలను నివారించండి లేదా వాటి సంఖ్యను తగ్గించండి. సంక్షిప్తంగా, ఉత్పత్తిని మెరుగుపరచండి, ఎందుకంటే పనికిరాని సమయం తక్కువగా ఉంటుంది.
• పరికరాల మంచి స్థితికి హామీ. ఇది నాణ్యత మరియు పెట్టుబడిపై ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపుతుంది, ఎందుకంటే యంత్రాలు ఎక్కువ కాలం ఉంటాయి.

అది తెలిసిన తర్వాత, పారిశ్రామిక నిర్వహణ ప్రక్రియలలో వరుసలు ఉన్నాయని మీరు గుర్తుంచుకోవాలి నిబంధనలు అవి తరచుగా ఉపయోగించబడుతున్నాయి మరియు మీరు వాటిని తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. ఫ్యాక్టరీల నుండి డేటా సెంటర్ల వరకు అన్ని రకాల పరిశ్రమలలో ఇవి ఉపయోగించబడతాయి మరియు అవి:

• నిర్వహణయంత్రం మరియు సౌకర్యాల యొక్క మంచి స్థితిని నిర్వహించడానికి పునర్విమర్శ, సర్దుబాటు, శుభ్రపరచడం మరియు భర్తీ ప్రక్రియలు. నిర్వహణ మరియు మరమ్మత్తు రెండింటికీ మీరు తెలుసుకోవలసినది తెలుసుకోవడానికి అర్హతగల సిబ్బంది మరియు శిక్షణ సమయం అవసరం.
• మరమ్మత్తు: ఒక మూలకం లేదా సిస్టమ్ ఇకపై పనిచేయనప్పుడు లేదా లోపభూయిష్ట రీతిలో చేసే ప్రక్రియ. ఇది పేలవమైన నిర్వహణ, దుర్వినియోగం లేదా కాలక్రమేణా సాధారణ దుస్తులు మరియు కన్నీటి కారణంగా కావచ్చు.
• నిర్ధారణ: సిస్టమ్ లేదా ఇన్‌స్టాలేషన్ వైఫల్యం ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి సాంకేతిక నిపుణుడికి అవసరమైన సమయం. ఈ సమయం మరమ్మతు సమయంలో చేర్చబడలేదు.
• ఉత్పత్తి: పరిశ్రమ సాధారణంగా దాని కార్యకలాపాలను ఉత్పత్తి చేస్తున్న సమయం.
• వైఫల్యం లేదా విచ్ఛిన్నం: యంత్రాలు లేదా సౌకర్యాలలో ఏదైనా జరిగినప్పుడు అది పని చేయకుండా లేదా సరిగ్గా చేయకుండా నిరోధిస్తుంది. ఇది లోపం నుండి వేరుగా ఉండాలి, ఇది క్రమరాహిత్యాలకు కారణమవుతుంది, కానీ అది పనిచేయకుండా నిరోధించదు.
• విశ్వసనీయత, లభ్యత, నిర్వహణ మరియు ఉపయోగకరమైన జీవితంయంత్రం లేదా సిస్టమ్ యొక్క విశ్వసనీయత, వైఫల్యానికి ముందు అది సరిగ్గా పనిచేసే సమయం మరియు ఉపకరణం దాని ఉపయోగకరమైన జీవితాన్ని ముగించే ముందు మరియు ఆ పని చేసే వ్యవధిని అంచనా వేయడానికి పరిశ్రమలో విస్తృతంగా ఉపయోగించే సమయాలు ఇవి. క్రొత్త దాని ద్వారా భర్తీ చేయబడుతుంది. ఒక పరిశ్రమ యొక్క లాభాలు మరియు పెట్టుబడులు దానిపై ఆధారపడి ఉంటాయి. దానిని కొలవడానికి, మూడు చాలా ముఖ్యమైన పదాలు ఉన్నాయి:
  • MTTF (వైఫల్యానికి సగటు సమయం): విఫలమయ్యే సగటు సమయం. ఇది కంప్యూటర్ లేదా సిస్టమ్ అంతరాయం లేకుండా పనిచేయగల సగటు సమయం.
  • MTBF (వైఫల్యం మధ్య సగటు సమయం): వైఫల్యాల మధ్య సగటు సమయం. ఒక వైఫల్యం మరియు తదుపరి వైఫల్యం మధ్య సగటు సమయాన్ని కొలుస్తుంది.
  • MTTR (రిపేర్ చేయడానికి సగటు సమయం): రిపేర్ చేయడానికి సగటు సమయం. ఇది వైఫల్యం విషయంలో సిస్టమ్ రిపేర్ చేయడానికి అవసరమైన సగటు సమయం, కనుక ఇది నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని కొలుస్తుంది. MTBF మరియు MTTF అనేది పరికరాల విశ్వసనీయతను కొలవడానికి ఉపయోగించే రెండు పదాలు.
• భద్రతా: పరిశ్రమలో ఇది ప్రమాదాల నుండి పరికరాలు మరియు సిబ్బందిని కాపాడటానికి అవసరమైన చర్యలను కలిగి ఉంటుంది.

మంచి నిర్వహణ అవసరం చర్య ప్రోటోకాల్‌లు విఫలమైతే, ఇతర నష్టాలు కలిగించకుండా మరమ్మత్తు మరియు నిర్వహణను నిర్వహించడానికి మరియు దానిని సురక్షితమైన మార్గంలో చేయడానికి అర్హత కలిగిన సిబ్బంది. ప్రతిదీ అధిక లభ్యత కోసం.

పారిశ్రామిక నిర్వహణ రకాలు

మీ సిస్టమ్‌లు మరియు సౌకర్యాలలో అధిక లభ్యతకు హామీ ఇవ్వడానికి, మీరు ఎలా గుర్తించాలో తెలుసుకోవలసిన అనేక రకాల పారిశ్రామిక నిర్వహణ ఉండవచ్చు:

దిద్దుబాటు నిర్వహణ:

కొన్నిసార్లు అగ్నిమాపక సిబ్బంది అని కూడా పిలుస్తారు, ఎందుకంటే ఇది సమస్య సంభవించినప్పుడు నిర్వహించబడుతుంది. ది దిద్దుబాటు నిర్వహణ ఇది అత్యంత ఆవశ్యకత మరియు ఒత్తిడిని కలిగి ఉంటుంది. ఏదైనా ఉత్పత్తి లేదా మేము చేస్తున్న కార్యాచరణను విచ్ఛిన్నం చేసినప్పుడు మరియు వీలైనంత త్వరగా దాన్ని పరిష్కరించడం అవసరం.

అంచనా నిర్వహణ:

El అంచనా నిర్వహణ ఇది అన్నింటికన్నా అత్యంత అధునాతనమైనది, ఎందుకంటే దీనికి కొంత క్లిష్టమైన అధ్యయనాలు అవసరం. దానిని నివారించడానికి ఒక ముక్క విచ్ఛిన్నం కాగానే ట్యూనింగ్ ఉంటుంది, కానీ దానిని ముందుగానే మార్చకుండా ఉంటుంది.

నివారణ నిర్వహణ:

El నివారణ నిర్వహణ ఇది వైఫల్యాలను నివారించడానికి మరియు పరికరాల యొక్క మంచి స్థితిని నిర్వహించడానికి నిర్వహించబడుతుంది.

మునుపటి మోడళ్లతో పాటు, మోడల్ వంటి ఇతర పూర్తివి కూడా ఉన్నాయి షరతులతో కూడిన. దీనిలో, నిర్వహణ కార్యకలాపాలతో పాటు, పరీక్షలు మరియు ట్రయల్స్ కూడా చేర్చబడ్డాయి, ఇవి మంచి ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను నిర్వహించడానికి మరియు భవిష్యత్తులో మెరుగైన మార్గంలో పనిచేయడానికి ఉపయోగపడతాయి. అంటే, వైఫల్యం ఎందుకు సంభవించిందో మరియు మీరు ఎలా ఉత్తమంగా వ్యవహరించవచ్చో తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి.

అనే మరో మోడల్ కూడా ఉంది క్రమబద్ధమైన, షరతులతో కూడిన వైఫల్యం సంభవించినప్పుడు మాత్రమే కాకుండా, ఇతర నిర్ధారణలను మరియు మెరుగైన నిర్వహణ ప్రణాళికను నిర్వహించడానికి ఇది జరుగుతుంది.

నిర్వహణ ప్రణాళిక

మీకు అనుసరించాల్సిన రోడ్‌మ్యాప్ లేకపోతే పైన చెప్పినవన్నీ పెద్దగా ఉపయోగపడవు, అనగా a కార్యాచరణ ప్రణాళిక లేదా ప్రోటోకాల్ బాగా నిర్వచించబడింది. వైఫల్యం సంభవించినప్పుడు నిరోధించడం మరియు చర్య తీసుకోవడం.

వైఫల్యాలను నివారించడానికి నిర్వహణ నిర్వహించాల్సి ఉంటే, అవసరమైన పనులు ఎప్పుడు ప్రారంభించాలో నిర్ణయించడం ఉత్తమం సాధ్యమైనంత తక్కువ ప్రభావం పరిశ్రమ యొక్క సాధారణ ఆపరేషన్‌లో. ఉదాహరణకు, పరికరాలు ఉపయోగించని డెడ్ టైమ్స్ లేదా లోడ్ తక్కువగా ఉన్న సమయాల్లో ఉపయోగించవచ్చు.

పారిశ్రామిక నిర్వహణ, టాస్క్ షెడ్యూల్ మరియు నియంత్రణ కోసం మంచి నమూనాలను ఏర్పాటు చేయడం చాలా అవసరం. మధ్య ప్రయోజనాలు మీ వద్ద ఉన్నాయి:

• ఉత్పాదకతను ఎక్కువగా ప్రభావితం చేయవద్దు. అంటే, సామర్థ్యం మరియు ప్రభావం పెరుగుతుంది.
• వర్తించే సమయం మరియు ఆర్థిక పెట్టుబడి మొత్తాన్ని తగ్గించండి.
• వైఫల్యం విషయంలో వేగవంతమైన చర్య.
• నిర్వహణ సిబ్బందిని ఒత్తిడి చేయకుండా మరియు నిరంతర వైఫల్యాల కారణంగా నిర్వాహకులను నిరాశపరచకుండా పని వాతావరణాన్ని మెరుగుపరచండి.

ఇది సాధ్యపడాలంటే, మీరు తప్పక ప్రణాళిక నిర్వహణ. ఏమి చేయబోతున్నారు, ఎలా చేయబోతున్నారు, అవసరమైన వనరులు మరియు అంచనా వేసిన వ్యవధిని బాగా తెలుసుకోవడం ద్వారా అది జరుగుతుంది. ఆ కారకాలను నిర్ణయించడం మరియు మంచి షెడ్యూల్‌ను రూపొందించడం ద్వారా, పరిశ్రమలో ప్రతిదీ సజావుగా సాగుతుంది.

నేడు, లెక్కలేనన్ని ఉన్నాయి సాఫ్ట్‌వేర్ సాధనాలు (CMMS) ఇది సౌకర్యాలు మరియు యంత్రాల స్థితిని పర్యవేక్షించడానికి ఆపరేటర్లు మరియు సాంకేతిక నిపుణులకు సహాయపడగలదు, కానీ ఏర్పాటు చేసిన షెడ్యూల్‌లు మరియు సమయాలకు కూడా సహాయపడుతుంది.