OKR (Hedefler ve Temel Sonuçlar)

OKR sistemi (Hedefler ve önemli sonuçlar)

okr İngilizce Hedefler ve Anahtar Sonuçlardan, yani Hedefler ve anahtar sonuçlardan bir planlama metodolojisidir..

Hem profesyonel, endüstriyel veya üretim düzeyinde hem de kişisel düzeyde kullanılır. Evet, kişisel üretkenliği artırmak, önemli görevlere odaklanmak ve hızla büyümek için harika bir araçtır.

Hedefe dayalı değildir. Hedefler ölçülebilir verilerdir. Elde etmek istediğimiz ama tam olarak ayarlanabilen ve ölçülebilen bir şey.

Okumaya devam et

Kurumsal Karne

cmi veya dengeli puan kartı

Şimdiye kadar görülen yöntemlerin çoğu, örneğin JIT, otomotiv endüstrisinden kaynaklanmıştır, hepsi bu sektörden gelmemektedir. Diğerleri de sektöre büyük katkılarda bulundu, örneğin CMI ile yarı iletken (Balanced Scoreboard) veya BSC (Balanced Scoreboard) İngilizce.

Stratejiyi bir dizi hedefe yönlendiren başka bir yönetim modeli. ilgili hedefler her biri. Bu modelin temel amacı, izlenecek stratejiyi ekonomik/finansal, kalkınma, süreçler vb. tüm şirket genelinde ve yakın, orta veya uzak bir yerde uygulamak ve iletmektir.

Okumaya devam et

Yalın üretim

yalın üretim

olduğu bir dünyada optimizasyon ve verimlilik sınırlı kaynaklar, maliyetler ve çevre sorunları nedeniyle bu kadar gerekli hale gelmekte, atık miktarını azaltırken gereğinden fazla üretim yapmaktadır. İşte burada Yalın Üretim modelleri devreye giriyor. Bu sayede imalat zincirlerindeki kayıplar azaltılırken sanayinin verimliliği artırılacaktır.

Kendinizi "yeşil bir marka" olarak satabileceğiniz için bu aynı zamanda son müşteri için de bir katma değerdir. tüketilen kaynak miktarını en aza indirir kaliteyi veya nihai sonucu etkilemeden süreç sırasında.

Okumaya devam et

MRP: Malzeme İhtiyaç Planlaması

MRP, malzeme gereksinimlerinin planlanması
CREATOR: gd-JPEG v1.0 (IJG JPEG v80 kullanılarak), kalite = 90

Birçok şirket, etkili pazarlama kampanyaları oluşturmaya yönelik çabalarını satışları teşvik etmeye odaklar. Bu, olumlu etkileri olan bir prosedürdür ve bu nedenle büyük şirketler bu tür kampanyalara büyük miktarlarda para yatırır. Şu anda Big Data ve kullandığımız yazılımlar aracılığıyla toplanan veriler ile gerçekten etkili kampanyalar oluşturulabiliyor. Ama öyle olsa bile, reklam her şey değildir ve MRP gibi çok olumlu alternatifler var.

MRP ile şunları yapabilirsiniz: daha fazla satmak zorunda kalmadan bir işletmenin karlılığını artırmak ürün veya hizmet miktarı. Bu mantık dışı görünebilir, ancak değildir. Bu taktikler, rekabet açısından oldukça zararlı olabilecek ürünlerin değerini artırmayı da içermez. MRP uygulamaları çok farklı bir yöne gidiyor...

Okumaya devam et

SGA veya WMS

WMS veya bir deponun doğru şekilde nasıl yönetileceği

Sektörde, şirketin yürüttüğü faaliyet sürecine müdahale eden unsurların her biri için çözümlere ihtiyaç duyulmaktadır. Bu, üretimden lojistiğe ve aynı zamanda depo yönetiminden geçer. Şu anda, SGA yazılımı (Depo Yönetim Sistemi), hammadde veya nihai ürün için bu depolama görevlerini otomatikleştirmenize ve optimize etmenize olanak tanır.

Birçok durumda, WMS, belirli bir modül veya işlev olarak gelir. ERP yazılımı o önceki bir makalede analiz ettik. Ancak, tüm endüstrilerin kapsamlı bir ERP'ye ihtiyacı yoktur ve depoları için özel yazılımlar kullanarak biraz daha esnek çözümler tercih eder. Olursa olsun, burada bu tür yazılımların tüm anahtarlarını ve özelliklerini ve bir şirkete nasıl yardımcı olabileceklerini deşifre etmeye çalışacağım.

Okumaya devam et

kanban yöntemi

kanban tahtası

konusunun ne zaman olduğunu hatırlarsanız JIT (Just-In Time) veya Toyota yöntemi, kesinlikle bir zil çalacak Kanban kavramı. Temel olarak, üretim süreçlerine daha fazla kontrol sağlayabilen ve fabrika verimliliğini artıran bir bilgi yöntemidir. Özellikle üretim için parça veya malzeme tedarik eden birkaç şirket arasında bir işbirliği olduğunda.

Bu sistem kart sistemi olarak da bilinir, çünkü malzeme ile ilgili gerekli bilgilerin üretim sürecinin bir tanığıymış gibi görüntülendiği basit kartların kullanımına dayanmaktadır. Bununla birlikte, şirketlerin dijitalleşmesi, geleneksel kart sistemlerini (post-it) dijital sistemlerle birleştirmek için geliştirmek mümkün olmuştur.

Okumaya devam et

ERP nedir

erp iş yönetimi yazılımı

Şirketler, üretim iş operasyonları, lojistik, kaynaklar, envanter, muhasebe, müşterilerini yönetme vb. gibi görevleri verimli ve hızlı bir şekilde yönetmelerini sağlayan basit sistemlere ihtiyaç duyar. Bunu yapmak için kullanmak en iyisidir ERP sistemleri, yani şirketler ve kuruluşlar için tüm bu tür araçları uygulayan modüler bir yazılımdır..

Bu tür bir yazılımla, yalnızca şirketle ilgili bu verilerin işlenmesini otomatikleştirmek ve kolaylaştırmakla kalmaz, aynı zamanda tüm bu verilerin entegre edilmesine, merkezileştirilmesine ve birbirine bağlanmasına izin verirsiniz. analizi çok daha kolay gerçekleştirin. Ancak tüm firmalar ve büyüklükler aynı tip yazılımlara ihtiyaç duymadığından verimli olabilmek için en uygun ERP sistemi seçilmelidir...

Okumaya devam et

QA

Sektörde kaliteli montaj hattı

El kalite kontrol sektörde başka bir aşama haline geldi. Ve sadece üreticilerin ürünlerini güvenlik veya farklı düzenlemeler kapsamında dayatılan diğer norm ve standartlara uyarlama ihtiyacından dolayı değil. Ayrıca rekabette giderek daha fazla alternatife sahip olan ve pazardaki ürünlerin kalitesi ve özellikleri hakkında giderek daha fazla bilgi sahibi olan kullanıcıları memnun etmek.

Bu nedenle, ürünlerinin standartlara uygun olduğundan emin olması gereken kişi üreticinin kendisidir. temel standartlar ve yeterli kalitede mutlu müşterilere sahip olmak (sadakat). Ek olarak, bu kalite kontrolleri, üretimi iyileştirmek ve arızalardan veya iadelerden kaynaklanan maliyetleri düşürmek için sektöre iyi bir geri bildirim olarak da hizmet eder.

Okumaya devam et

Tam Zamanında (JIT)

tam zamanında ve JIT envanterleri

Toyota, dünyanın en büyük üreticilerinden biridir ve otomotiv sektöründe liderdir. Hiç şüphe yok. Japon fabrikaları verimlilikleri ve uygulanan yöntemlerle öne çıkıyor. O kadar ki " adlı bir yöntemToyota yöntemi”(Veya Toyota Üretim Sisteminin TPS'si), motor sektörünün dışındaki ve içindeki diğer endüstriler tarafından benimsenmiştir. Bu, bu çalışma yönteminin ne kadar verimli olabileceğine dair net bir fikir verir.

Bu yöntem daha genel bir şekilde çağrıldı JIT (Tam Zamanında) veya tam zamanında. Ve adı ne için olduğunu çok iyi açıklıyor. Tahmin edebileceğiniz gibi, üretim için gerekli malzemelerin teslimatının nasıl ele alındığına dayanmaktadır. Maliyetleri düşürmenize ve üretimin durmaması için gerekli olan her şeyi her zaman elinizin altında bulundurmanıza olanak tanır.

Bu yöntem olur çok verimli bazı durumlarda, üretim için gerekli olan parçalar veya malzemeler, kuruldukları gün üretiliyor ve arabalara ve diğer imal edilmiş ürünlere zaten monte ediliyor. Aslında sektörde verimlilik testi veya kıyaslaması olarak kullanılmaktadır.

Okumaya devam et