دبلی مینوفیکچرنگ۔

لین مینوفیکچرنگ

ایسی دنیا میں جہاں۔ اصلاح اور کارکردگی محدود وسائل ، اخراجات اور ماحولیاتی مسائل کی وجہ سے یہ اتنا ضروری ہو رہا ہے ، جبکہ فضلہ کی مقدار کو کم کرنا ضروری سے زیادہ ہے۔ اور یہیں سے لیان مینوفیکچرنگ ماڈل کھیل میں آتے ہیں۔ اس طرح ، صنعت کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنایا جائے گا جبکہ مینوفیکچرنگ زنجیروں میں نقصانات کو کم کیا جائے گا۔

یہ اختتامی کسٹمر کے لیے ایک اضافی قیمت بھی ہے ، کیونکہ آپ اپنے آپ کو ایک "گرین برانڈ" کے طور پر بیچ سکتے ہیں۔ استعمال شدہ وسائل کی مقدار کو کم کرتا ہے۔ عمل کے دوران معیار یا حتمی نتیجہ کو متاثر کیے بغیر۔

لیان مینوفیکچرنگ کیا ہے؟

دبلی کارخانہ کیا ہے؟

El دبلی پتلی مینوفیکچرنگ ، یا فضلہ کے بغیر پیداوار ، دبلی یا صاف ، یہ ایک ایسا ماڈل ہے جو پیداوار کو بہتر بنانے کی کوشش کرتا ہے تاکہ کچھ کاموں کو کم یا مکمل طور پر ختم کیا جاسکے جو مصنوعات یا کسٹمر کی قدر میں اضافہ نہیں کرتے۔

دوسرے الفاظ میں ، کچھ کرنے کے لیے کم از کم ضروری استعمال کرنے کی کوشش کریں ، جب ضروری ہو اور کم سے کم وقت میں کریں۔ کوشش کرو فضلہ سے لڑو مینوفیکچرنگ کے عمل کے دوران کچھ اہم نکات پر توجہ مرکوز ہے جیسے:

  • ضرورت سے زیادہ پیداوار کو ختم کریں۔
  • انتظار کے اوقات کم کریں۔
  • نقل و حمل کو بہتر بنائیں۔
  • طریقہ کار کی زیادتیوں کو ختم کریں۔
  • انوینٹری میں کمی۔
  • نقل و حرکت کی تاثیر کو بہتر بنائیں۔
  • نقائص کے اثرات کو کم سے کم کریں۔

اگر آپ بلاگ پڑھیں گے تو آپ کو معلوم ہوگا کہ یہ وہ چیزیں ہیں جو ہمارے پاس موجود دیگر طریقوں کو لاگو کرکے حاصل کی جاسکتی ہیں۔ پہلے دیکھا تھاجیسا کہ ٹویوٹا طریقہ۔، یا پھر کانبان کے طریقے, کوالٹی کنٹرول، دوبارہ تخلیق کرنے کا عمل ، دوسروں کے درمیان۔ در حقیقت ، دبلی پتلی مینوفیکچرنگ ماڈل مقاصد کے حصول کے لیے ان کا استعمال کریں گے۔

اس کے علاوہ ، دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کا مذکورہ بالا طریقوں میں سے بہت کچھ کرنا ہے۔ یہ اصطلاح پہلی بار مصنف وومیک ، جونز اور راس کی کتاب میں ظاہر ہوگی۔ یہ کہلاتا تھا وہ مشین جس نے دنیا کو بدل دیا۔ اور یہ 70 کی دہائی میں دنیا کا بہترین فروخت کنندہ تھا۔ اس کام میں پہلی بار ٹویوٹا سسٹم کا انکشاف ہوا

سرگزشت

شاید کا نام۔ تائیچی اوہنو یہ آپ کو واقف معلوم ہوتا ہے۔ یہ کہانی اس کے نام سے شروع ہوتی ہے ، ٹویوٹا کے ڈائریکٹرز اور کنسلٹنٹس میں سے ایک کے ساتھ جو اپنی فیکٹریوں میں کارکردگی کے بارے میں پہلے پریشان تھا۔

1937 کے اوائل میں اس نے مشاہدہ کرنا شروع کیا کہ امریکی پودوں کے مقابلے میں پیداواری پودوں کی پیداواری کمی ہے۔ جنگ کے بعد ، اوہنو ریاستہائے متحدہ کا دورہ کرے گا تاکہ تمام رہنماؤں کی پیداواریت اور ضروری وسائل کی کمی کے حوالے سے مطالعہ کرے ، جیسے ہنری فورڈ اور فریڈرک ٹیلر۔.

اس کے بجائے ، اوہنو کا الہام ان سے نہیں ، بلکہ ایک سپر مارکیٹ سے آئے گا۔ فورا سمجھ آگیا۔ فضلہ کو ختم کرنے کی اہمیت ہر سرگرمی کی قدر بڑھانے کے لیے تمام آپریشنز یا عمل ...

دبلی پتلی مینوفیکچرنگ اور کلیدی تصورات کی انسانی جہتیں۔

اس طریقہ کار کی کامیابی کی چابیاں زیادہ تر ہیں۔ انسانی جہت، چونکہ لوگ کسی بھی کمپنی کا سب سے اہم سرمایہ ہوتے ہیں۔ لہذا ، یہ ہر سطح اور محکموں میں مستقل مداخلت ، تعاون اور مواصلات کا مطلب ہے۔

اس کے علاوہ ، یہ کاروباری حکمت عملی ہے۔ تین ستون جس پر پوری دبلی مینوفیکچرنگ کا فلسفہ قائم ہے:

  • صلاحیت: ہر وہ چیز جو قدر میں اضافہ نہیں کرتی زیادہ سے زیادہ کارکردگی حاصل کرنے کے لیے ختم کر دی جاتی ہے۔
  • تاثیر: کمپنی کسٹمر کی توقعات پر پورا اترنے کو ترجیح دیتی ہے۔
  • جدت طرازی: مسائل کو ڈھونڈنے اور درست کرنے کے لیے مسلسل بہتری کو فروغ دیتا ہے تاکہ وہ ماضی کا حصہ ہوں ، اور یہ صرف جدت کے ذریعے حاصل کیا جا سکتا ہے۔

دبلی مینوفیکچرنگ کے اصول

اگرچہ دبلی پتلی طریقہ مسلسل تیار ہورہا ہے اور اسے انڈسٹری کی نئی ضروریات کے مطابق ڈھالنا چاہیے ، کچھ کو نمایاں کیا جاسکتا ہے بنیادی اصول کے طور پر:

  • جو کیا جاتا ہے وہ پہلی بار کیا جاتا ہے۔. غلط کام کرنے سے لگتا ہے کہ اس کے اخراجات پر مثبت اثرات پڑتے ہیں ، جیسے مواد کے معیار پر بچت وغیرہ۔ لیکن اس سے کوالٹی کنٹرول کے مرحلے پر مسائل یا گاہکوں کی عدم اطمینان ہوسکتی ہے جو صرف اخراجات میں اضافہ کرے گی۔
  • ایسی سرگرمیوں میں سے جو حتمی مصنوع کی قدر میں اضافہ نہیں کرتی ہیں۔. کچھ عمل اصل میں کسی قدر کو شامل کیے بغیر ضائع ہو سکتے ہیں۔ کوئی بھی چیز جو گاہک کے لیے فائدہ مند نہ ہو اسے ختم کر دینا چاہیے۔
  • مستحکم بہتری۔. یہ طریقہ ، بہت سے دوسرے لوگوں کی طرح ، مسلسل بہتری میں شامل ہے۔ جدت کے ساتھ ، ممکنہ مسائل کو کم کیا جا سکتا ہے ، اخراجات کو کم کیا جا سکتا ہے اور پیداوار میں اضافہ کیا جا سکتا ہے۔
  • یہ کھینچنے کا طریقہ ہے۔. یہ کہنا ہے کہ ، یہ زیادہ اسٹاک رکھنے کی ضرورت سے زیادہ پیدا نہیں کرتا ، بلکہ صرف اپنے آپ کو مینوفیکچرنگ تک محدود رکھتا ہے جو واقعی مانگتا ہے۔
  • لچکدار. دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کا طریقہ نہ صرف آٹوموٹو انڈسٹری کے لیے موزوں ہے۔ اسے کسی بھی دوسری صنعت اور کاروباری سائز کے مطابق بنایا جا سکتا ہے۔
  • تعاون. اسے سپلائرز کے ساتھ مضبوط تعلقات برقرار رکھنے کی ضرورت ہے جیسا کہ ٹویوٹا کے طریقہ کار میں دیکھا گیا ہے۔
  • سیلز فوکس میں تبدیلی۔. اس طریقہ کار کے نقطہ نظر سے ، اختتامی کسٹمر کو ایک حل فراہم کیا جاتا ہے ، نہ کہ کوئی پروڈکٹ یا سروس۔

یہ طریقہ کیوں اپنائیں؟

دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کے فوائد

صنعتی شعبہ ان کمپنیوں کی کامیابی کی کہانیوں سے بھرا پڑا ہے جنہوں نے لیان مینوفیکچرنگ کا طریقہ اپنایا ہے ، حالانکہ اب بھی بہت سی ایسی ہیں جو اسے نافذ کرنے سے گریزاں ہیں۔ ان میں سے بہت سے لوگ اس کے حقیقی نتائج کے بارے میں شکوک و شبہات سے باہر ہیں ، دوسرے وقت کی کمی یا اس پر عمل درآمد کے لیے مالی وسائل وغیرہ کی وجہ سے۔

اور سچ یہ ہے کہ دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کے نفاذ میں کامیابی حاصل کرنا واقعی مشکل ہے اور یہ کہ واقعی ایسا منافع لاتا ہے جو اسے قابل قدر بناتا ہے۔ یہ دوسرے طریقوں سے مختلف ہے ، جو آسانی سے کام کر سکتے ہیں یا اس پر عمل درآمد اتنا خطرناک نہیں ہے۔

اس کے علاوہ ، یہ ضروری ہے کہ تمام کارکنان کو ان نقصانات کو پہچاننے کی تربیت دی جائے جو ان کے روزمرہ کے کام سے حاصل ہوسکتے ہیں ، اور اس طرح وہ ہر عمل کو بہتر بنانے کے لیے باہمی تعاون اور نئی سادہ اصلاحات تجویز کرسکیں گے۔

تاہم، یہ نجات ہو سکتی ہے ان پروڈکشن پلانٹس کے لیے جو زیادہ ناکامی کی شرح کے ساتھ پیداوار کر رہے ہیں جب وہ کوالٹی کنٹرول مرحلے پر پہنچ جاتے ہیں یا ان کے لیے جو مارکیٹ میں ڈالنے سے زیادہ پیداوار دیتے ہیں۔ دبلی سوچ ان کی مدد کر سکتی ہے اگر اسے صحیح طریقے سے نافذ کیا جائے ، معیار کے مسائل اور اسٹاک کی وجہ سے نقصانات کو کم کیا جائے جو گاہکوں کو نہیں مل پاتے ہیں۔

دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کے فوائد۔

اگر کمپنی میں دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کا عمل صحیح طریقے سے نافذ کیا گیا ہے تو آپ کو مسابقت میں اضافے کا نوٹس لینا شروع کرنا چاہیے۔ یہ جو فوائد لاتا ہے۔ واضح سے زیادہ ہیں ، جیسے:

  • فیکٹری کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بناتا ہے۔
  • تمام پروڈکٹس کا معیار بہتر ہوگا اور ناکامی کی قیمت کم ہوگی۔
  • زیادہ موثر ہونے اور کم وسائل خرچ کرنے سے زیادہ منافع حاصل ہوتا ہے۔
  • مطمئن گاہکوں کا مطلب ہے فروخت میں اضافہ۔
  • مطمئن صارفین اور زیادہ منافع کمپنی کی قدر میں اضافہ کرتے ہیں۔ اور یہ وہ سفیدی ہے جو اس کی دم کو کاٹتی ہے ، زیادہ سے زیادہ موجودگی اور شہرت میں ترجمہ کرتی ہے جو زیادہ گاہکوں اور فوائد کو راغب کرے گی۔
  • نئے حالات میں ڈھالنے کے لیے لاگت میں کمی۔
  • ایک چھوٹی انوینٹری ، جس میں معاشی فوائد ہیں اور ضروری ذخیرہ کرنے کی جگہ ہے۔ لیکن آپ کو سپلائر کے ساتھ ایک اچھے تعلقات کی ضرورت ہے تاکہ آپ کو ضرورت کے وقت اور اچھی قیمتوں پر طویل تعلقات کی وجہ سے فراہمی ہو۔
  • حتمی پروڈکٹ کی ترسیل کے اوقات کو ہر اس چیز کو ختم کرکے کم کیا جانا چاہیے جو قدر میں اضافہ نہ کرے۔