OKR (مقاصد اور کلیدی نتائج)

OKR سسٹم (مقاصد اور کلیدی نتائج)

اوکے آر انگریزی مقاصد اور کلیدی نتائج سے ، یعنی مقاصد اور کلیدی نتائج ، منصوبہ بندی کا طریقہ کار ہے۔.

یہ پیشہ ورانہ ، صنعتی یا پیداواری سطح کے ساتھ ساتھ ذاتی سطح پر بھی استعمال ہوتا ہے۔ ہاں ، ذاتی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے ، کلیدی کاموں پر توجہ مرکوز کرنے اور تیزی سے بڑھنے کے لیے یہ ایک بہترین ٹول ہے۔

یہ مقصد پر مبنی نہیں ہے۔ اہداف قابل مقدار ڈیٹا ہیں۔ کوئی ایسی چیز جو ہم حاصل کرنا چاہتے ہیں لیکن اس کو بالکل درست اور ناپا جا سکتا ہے۔

ترین

متوازن اسکور کارڈ۔

cmi یا متوازن اسکور کارڈ۔

اگرچہ اب تک دیکھے گئے بہت سے طریقے ، جیسے۔ جے آئی ٹی، آٹوموٹو انڈسٹری میں شروع ہوا ہے ، سبھی اس سیکٹر سے نہیں آتے ہیں۔ دوسروں نے بھی صنعت میں زبردست شراکت کی ہے ، جیسے۔ CMI کے ساتھ سیمی کنڈکٹر (متوازن اسکور بورڈ) یا انگریزی میں بی ایس سی (متوازن اسکور بورڈ)۔

ایک اور انتظامی ماڈل جو حکمت عملی کو ایک سیریز کی طرف لے جاتا ہے۔ مقاصد جو متعلقہ ہیں ہر ایک اس ماڈل کا بنیادی مقصد اس حکمت عملی کو نافذ کرنا اور اس پر بات چیت کرنا ہے جس پر پوری کمپنی میں عمل کیا جائے ، چاہے وہ معاشی / مالی ، ترقی ، عمل وغیرہ ، اور قریبی ، درمیانی یا دور دراز جگہ پر ہو۔

ترین

دبلی مینوفیکچرنگ۔

لین مینوفیکچرنگ

ایسی دنیا میں جہاں۔ اصلاح اور کارکردگی محدود وسائل ، اخراجات اور ماحولیاتی مسائل کی وجہ سے یہ اتنا ضروری ہو رہا ہے ، جبکہ فضلہ کی مقدار کو کم کرنا ضروری سے زیادہ ہے۔ اور یہیں سے لیان مینوفیکچرنگ ماڈل کھیل میں آتے ہیں۔ اس طرح ، صنعت کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنایا جائے گا جبکہ مینوفیکچرنگ زنجیروں میں نقصانات کو کم کیا جائے گا۔

یہ اختتامی کسٹمر کے لیے ایک اضافی قیمت بھی ہے ، کیونکہ آپ اپنے آپ کو ایک "گرین برانڈ" کے طور پر بیچ سکتے ہیں۔ استعمال شدہ وسائل کی مقدار کو کم کرتا ہے۔ عمل کے دوران معیار یا حتمی نتیجہ کو متاثر کیے بغیر۔

ترین

MRP: مواد کی ضرورت کی منصوبہ بندی

ایم آر پی ، مادی ضروریات کی منصوبہ بندی۔
CREATOR: GD-JPEG V1.0 (IJG JPEG V80 کا استعمال کرتے ہوئے)، معیار = 90

بہت سی کمپنیاں اپنی کوششوں پر توجہ مرکوز کرتی ہیں ، فروخت کو فروغ دینے کے لیے ، موثر مارکیٹنگ مہمات بنانے میں۔ یہ ایک ایسا طریقہ کار ہے جس کے مثبت اثرات ہوتے ہیں ، اور یہی وجہ ہے کہ بڑی کارپوریشنز اس قسم کی مہم میں بہت زیادہ پیسہ لگاتی ہیں۔ فی الحال ، بگ ڈیٹا اور جو ڈیٹا ہم استعمال کرتے ہیں اس سافٹ ویئر کے ذریعے جمع کیا جاتا ہے ، واقعی موثر مہمات بنائی جا سکتی ہیں۔ لیکن اس کے باوجود ، اشتہارات سب کچھ نہیں ہے اور۔ بہت مثبت متبادل ہیں جیسے ایم آر پی۔.

ایم آر پی کے ساتھ آپ کر سکتے ہیں۔ زیادہ فروخت کیے بغیر کاروبار کی منافع کو بہتر بنائیں۔ مصنوعات یا خدمات کی مقدار یہ متضاد معلوم ہوسکتا ہے ، لیکن ایسا نہیں ہے۔ ان حربوں میں مصنوعات کی قیمت بڑھانا بھی شامل نہیں ہے ، جو مسابقت کے لحاظ سے کافی نقصان دہ ہوسکتی ہے۔ MRP پریکٹس بالکل مختلف سمت میں جاتی ہے۔

ترین

ایس جی اے یا ڈبلیو ایم ایس۔

ڈبلیو ایم ایس یا گودام کا صحیح طریقے سے انتظام کیسے کریں۔

صنعت میں ، ہر پہلو کے لیے حل درکار ہوتے ہیں جو کمپنی کی طرف سے کی جانے والی سرگرمی کے عمل میں مداخلت کرتے ہیں۔ یہ پیداوار سے لاجسٹکس تک جاتا ہے ، گودام کے انتظام سے بھی گزرتا ہے۔ فی الحال ، SGA سافٹ ویئر (ویئر ہاؤس مینجمنٹ سسٹم) آپ کو خام مال یا حتمی مصنوعات کے لیے اسٹوریج کے ان کاموں کو خودکار اور بہتر بنانے کی اجازت دیتا ہے۔

بہت سے مواقع پر ، ڈبلیو ایم ایس ایک مخصوص ماڈیول یا فنکشن کے طور پر آتا ہے۔ ERP سافٹ ویئر کہ ہم نے پچھلے مضمون میں تجزیہ کیا۔. لیکن ، تمام صنعتوں کو ایک جامع ERP کی ضرورت نہیں ہے ، اور اپنے گوداموں کے لیے مخصوص سافٹ ویئر کا استعمال کرتے ہوئے کچھ زیادہ لچکدار حل کا انتخاب کریں۔ جیسا کہ ہو سکتا ہے ، یہاں میں اس قسم کے سافٹ وئیر کی تمام چابیاں اور خصوصیات کو سمجھنے کی کوشش کروں گا کہ وہ کسی کمپنی کی مدد کیسے کر سکتے ہیں۔

ترین

کانبان طریقہ۔

کنبین بورڈ

اگر آپ کو یاد ہے کہ کب کا موضوع۔ جے آئی ٹی (جسٹ ٹائم) یا ٹویوٹا طریقہ ، یہ یقینی طور پر گھنٹی بجائے گا۔ کانبان کا تصور. بنیادی طور پر یہ ایک معلوماتی طریقہ ہے جو مینوفیکچرنگ کے عمل کو زیادہ سے زیادہ کنٹرول فراہم کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے ، جس سے فیکٹری کی پیداواری صلاحیت بہتر ہوتی ہے۔ خاص طور پر جب کئی کمپنیوں کے درمیان تعاون ہوتا ہے جو پیداوار کے لیے پرزے یا مواد فراہم کرتے ہیں۔

یہ نظام کارڈ سسٹم کے نام سے بھی جانا جاتا ہے۔، چونکہ یہ سادہ کارڈ کے استعمال پر مبنی ہے جہاں مواد کے بارے میں ضروری معلومات ظاہر ہوتی ہیں ، گویا یہ مینوفیکچرنگ کے عمل کا گواہ ہے۔ تاہم ، کے ساتھ کمپنیوں کی ڈیجیٹلائزیشن، ڈیجیٹل سسٹم کے ساتھ جوڑنے کے لیے روایتی کارڈ سسٹم (اس کے بعد) کو بہتر بنانا ممکن رہا ہے۔

ترین

ERP کیا ہے؟

erp بزنس مینجمنٹ سافٹ ویئر

کمپنیوں کو سادہ نظام کی ضرورت ہوتی ہے جو انہیں پروڈکشن بزنس آپریشنز ، لاجسٹکس ، وسائل ، انوینٹری ، اکاؤنٹنگ ، اپنے کلائنٹس کا انتظام وغیرہ سے لے کر کاموں کو موثر اور جلدی سے سنبھالنے کی اجازت دیتی ہے۔ ایسا کرنے کے لیے ، استعمال کرنا بہتر ہے۔ ERP سسٹم ، یعنی ایک ماڈیولر سافٹ وئیر جو کمپنیوں اور تنظیموں کے لیے اس قسم کے ٹولز کو لاگو کرتا ہے۔.

اس قسم کے سافٹ وئیر کے ساتھ ، آپ نہ صرف خودکار اور کمپنی کے بارے میں اس ڈیٹا کی پروسیسنگ کو ہموار کرتے ہیں ، آپ اس تمام ڈیٹا کو مربوط ، مرکزی اور ایک دوسرے سے منسلک کرنے کی بھی اجازت دیتے ہیں تجزیہ کرنا بہت آسان ہے۔. تاہم ، موثر ہونے کے لیے ، سب سے مناسب ERP سسٹم کا انتخاب کرنا ضروری ہے ، کیونکہ تمام کمپنیاں اور سائز ایک ہی قسم کے سافٹ وئیر کی ضرورت نہیں رکھتے ہیں۔

ترین

کوالٹی کنٹرول

صنعت میں معیاری اسمبلی لائن۔

El کوالٹی کنٹرول یہ انڈسٹری کا ایک اور مرحلہ بن گیا ہے۔ اور نہ صرف اس وجہ سے کہ مینوفیکچررز کو اپنی مصنوعات کو حفاظت یا دیگر معیارات اور معیارات کے مطابق ڈھالنے کی ضرورت ہے جو مختلف قواعد و ضوابط کے تحت عائد کیے گئے ہیں۔ نیز ایسے صارفین کو مطمئن کرنے کے لیے جن کے مقابلے میں تیزی سے زیادہ تعداد میں متبادل موجود ہیں ، اور مارکیٹ میں مصنوعات کے معیار اور خصوصیات کے بارے میں تیزی سے آگاہ کیا جا رہا ہے۔

لہذا ، یہ خود کارخانہ دار ہے جو اس بات کو یقینی بنائے کہ اس کی مصنوعات کی تعمیل ہو۔ بنیادی معیار اور کافی معیار خوش گاہکوں کے لیے (وفاداری) اس کے علاوہ ، یہ کوالٹی کنٹرول انڈسٹری کو پیداوار کو بہتر بنانے کے لیے اچھے تاثرات اور ناکامی یا منافع سے کم اخراجات کے طور پر بھی پیش کرتے ہیں۔

ترین

صرف وقت میں (جے آئی ٹی)

صرف وقت اور جے آئی ٹی انوینٹریز۔

ٹویوٹا دنیا کے سب سے بڑے مینوفیکچررز میں سے ایک ہے اور آٹوموٹو سیکٹر میں لیڈر ہے۔ اس میں کوئی شک نہیں۔ جاپانی فیکٹریاں اپنی کارکردگی اور لاگو طریقوں کے لیے نمایاں ہیں۔ اتنا کہ ایک طریقہ کہلاتا ہے "ٹویوٹا طریقہ۔"(یا ٹویوٹا پروڈکشن سسٹم کا ٹی پی ایس) جسے موٹر سیکٹر کے باہر اور اندر باقی صنعتوں نے اپنایا ہے۔ اس سے واضح اندازہ ہوتا ہے کہ یہ کام کرنے کا طریقہ کار کتنا موثر ہو سکتا ہے۔

یہ طریقہ زیادہ عام انداز میں کہا گیا ہے۔ جے آئی ٹی (صرف وقت میں) یا صرف وقت میں۔. اور اس کا نام بہت اچھی طرح بیان کرتا ہے کہ یہ کس لیے ہے۔ جیسا کہ آپ اندازہ لگا سکتے ہیں ، یہ اس بات پر مبنی ہے کہ مینوفیکچرنگ کے لیے ضروری مواد کی ترسیل کس طرح کی جاتی ہے۔ یہ آپ کو اخراجات کو کم کرنے کی اجازت دیتا ہے ، اور ہمیشہ آپ کے اختیار میں ضروری چیزیں رکھتا ہے تاکہ پیداوار بند نہ ہو۔

یہ طریقہ بن جاتا ہے۔ بہت موثر کہ کچھ معاملات میں پیداوار کے لیے ضروری پرزے یا مواد اسی دن تیار کیے جاتے ہیں جب وہ انسٹال ہوتے ہیں اور پہلے ہی کاروں اور دیگر تیار شدہ مصنوعات میں جمع ہوتے ہیں۔ درحقیقت ، یہ سیکٹر میں کارکردگی کے ٹیسٹ یا معیار کے طور پر استعمال ہوتا ہے۔

ترین